- •Методичні поради щодо написання бізнес – плану
- •Джерела потенційних ідей
- •1.8. Законодавчі зміни
- •1.9. Розвиток навичок і ресурсів
- •Що таке бізнес-план та функції які він виконує.
- •Зміст бізнес-плану
- •Структура бізнес-плану
- •2. Характеристика підприємства
- •3. Опис продукту
- •4. Опис ринку. Прогноз збуту
- •5. Конкуренція
- •6. План маркетингу
- •7. План виробництва
- •Прогноз витрат
- •Розробка бізнес-плану
- •Зміст бізнес-плану
- •1. Загальна стратегія маркетингу Зовнішній аналіз
- •6.3. Прогнозний обсяг виробництва, грн.
- •6.4.1. Розрахунок змінних витрат
- •6.5. Прогнозний звіт про прибуток
- •7. Баланс на кінець прогнозного періоду
- •7. Оцінка проекту
- •Приклади коефіцієнтів
Джерела потенційних ідей
Методи генерації ідей потрібні для пошуку величезної кількості ідей, з яких потім витягаються ті, котрі мають високий потенціал. Ідеї, що в остаточному підсумку формують основу рентабельного бізнесу, як правило, відносяться до однієї з наступних категорій:
ідея вирішує проблему;
ідея задовольняє потребу клієнта,
купівельну тенденцію або конкретний сектор ринку;
ідея додає вартість;
ідея пов'язана з законодавчими змінами;
ідея як результат удосконалювання підприємцем своїх навичок і ресурсів.
Вирішення проблем
Покупці купують товари постійно лише в тому випадку, якщо вони одержують вигоду від покупки. Дуже часто товари або послуги розробляються спеціально для рішення якої-небудь проблеми. Приклади таких товарів і послуг приведені в наступній таблиці:
ТОВАР АБО ПОСЛУГА |
ВИРІШУВАНА ПРОБЛЕМА |
Поштучно заморожені сосиски |
Покупцям не потрібно для готування обіду розморожувати весь пакет сосисок |
Цемент у дрібній розфасовці |
Покупцям не потрібно купувати 50-кілограмовий мішок |
Квадратний пластиковий пакет для молока |
Молоковози можуть розвозити більшу кількість молока. Крім того, забезпечується більш ефективне використання площ складів і магазинів |
1.6.
Задоволення
потреб клієнта
Потреби
клієнтів у будь-якому заданому інтервалі
часу змінюються. Такі зміни можуть бути
наслідком впливу
одного з наступних факторів:
зміни стилю життя;
зміни технології;
зміни у віковій структурі населення;
зміни моди або дизайну.
Нижче
наведено приклади того, як подібні
зміни привели до змін потреб клієнтів
і створенню
нових
можливостей для бізнесу -.
Постачання продуктів без добавок – постачання органічної їжі - обробка свіжих овочів
- постачання продуктів у дрібній розфасовці по домах;
- виробництво спеціального устаткування для пересування
- створення будинків для перестарілих людей
- виробництво вікон - виготовлення і спорудження зимових садів послуги по установці вивісок і стель
- постачання продуктів для готування у СВЧ-печах
-постачання готових блюд для СВЧ-печей - готування супів у спеціальних резервуарах
1.7. Збільшення вартості
Ніякий товар, ніяка послуга не залишається незмінною певного часу. Компанії постійно вносять доробки, удосконалення, націлені на надання споживачеві додаткової вигоди, за якої він повинний заплатити ВИЩУ ЦІНУ. Здатність додавати вартість може бути зв'язана з наступними факторами:
спосіб доставки;
новий технологічний процес;
поліпшений дизайн;
введення нових вигідних властивостей;
упакування.
1.8. Законодавчі зміни
Законодавство Постійно розвивається і в міру розвитку може надавати нові можливості для виробництва виробів або надання послуг. При кожному значному нововведенні підприємці аналізують нові можливості і швидко реагують на них. Нижче приведені приклади того, як законодавчі зміни відкрили нові можливості для бізнесу.
Зміни |
Можливості для бізнесу |
Закон про протипожежний захист |
- виробництво пожежостійких дверей - встановлення й обслуговування засобів протипожежної безпеки |
Закон про громадське піклування |
- надання послуг по догляду вдома |
