3. Резервы повышения хозяйственной деятельности строительной организации

3.1 Характеристика резервов строительной организации

В практике анализа хозяйственной деятельности термин «резервы» употребляется в двояком значении. Во-первых, резервами считаются запасы ресурсов (сырья, материалов, оборудования, топлива и т. д.), которые необходимы для бесперебойной работы предприятия. Во-вторых, резервами считаются возможности повышения эффективности производства. Отсюда следует, что резервы как запасы и как возможности повышения эффективности производства – это совсем разные понятия и отсутствие чёткого разграничения между ними часто ведёт к терминологической путанице.

Хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.

1. По пространственному признаку выделяют:

   1. внутрихозяйственные – резервы на предприятии (потери рабочего времени и материальных ресурсов и т. д.);

   2. отраслевые - резервы на уровне отрасли (разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т. д.);

   3. региональные - резервы в пределах географического района (использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов и т. д.);

   4. общегосударственные – резервы на уровне государства (изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой).

2. По признаку времени выделяют:

2.1 неиспользованные резервы – это упущенные возможности повышения эффективности производства;

2.2 текущие резервы – могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца, квартала, года);

2.3 перспективные резервы – рассчитаны на долгое время.

3. По характеру воздействия на результаты производства резервы делятся на:

3.1 резервы экстенсивного характера, т.е. которые связанны с использованием дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.);

3.2 резервы интенсивного типа, которые связанны наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала.

4. По способам выявления резервы делятся на:

   1. явные резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учёта и отчётности;

   2. скрытые резервы, которые связанны с внедрением достижений научно-технического процесса и передового опыта и которые не были предусмотрены планом.

И другие признаки классификации.

3.2 Мероприятия по эффективности производства строительной организации

Для улучшения хозяйственной деятельности строительной организации нужно уделять особое внимание научно-техническому прогрессу:

• переход к новым технологиям строительства и их широкое освоение;

• внедрение в производство новой техники;

• использование новых и прогрессивных конструкционных материалов;

• необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда конструкторов, инженеров и рабочих;

• широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда,

• совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины, стабильности трудовых коллективов и др.

Одним из важнейших факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии и материалов, необходимо лучше использовать основные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, быстрое освоение вновь вводимых мощностей и др.).

Следующим фактором интенсификации производства, повышение его эффективности является совершенствование структуры экономики (улучшение топливно-энергетического баланса, проведение инвестиционной политики, которая обеспечит повышение эффективности капитальных вложений и т.д.).

Важное место в эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства – концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.

Особое место в интенсификации экономики, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции.

Необходимо:

• существенно расширять возможности действия всех факторов повышения эффективности производства в условиях формирования рыночных отношений;

• осуществлять структурную перестройку народного хозяйства, переориентировать его на потребителя;

• модернизировать строительство на основе высоких технологий; преодолеть отставание от мирового научно-технического уровня; и т. д.

Заключение

В курсовой работе я рассмотрела, как анализируется хозяйственная деятельность строительной организации. Рассмотрела такие вопросы, как анализ хозяйственной деятельности строительной организации, как объект анализа, рассмотрела классификацию резервов строительной организации и предложила мероприятия по улучшению хозяйственной деятельности строительной организации.

Список литературы:

1. Поздняков В.Я., Казаков С.В, Экономика отрасли: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА, 2008

2. Экономика строительства: Учебное пособие для вузов/Под ред. докт. экон. наук, Проф. Ю.Ф.Симионова. – Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов-н/Д.: Издательский центр «МарТ», 2003

3. Экономика строительства: [учеб.-практ. пособие] / И.Б.Ефименко. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008

4. Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А. Экономика отрасли (строительство): Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009

5. Черняк В.З. Экономика и управление на предприятии (строительство): учебник / В.З.Черняк. – М.: КНОРУС, 2009

6. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: Часть 1. — М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 1999.

7. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. Д.В. Соколов. — М.: Финансы и статистика, 2002.

8. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. / Под ред. проф. А.Г. Поршнева. — М.: Финансы и статистика, 2004.

9. Журнал «Экономика строительства» № 94 июль 2006

1 Журнал «Экономика строительства» № 94 июль 2006

2 Кооперирование – одна из форм производственных связей между предприятиями и организациями, совместно изготавливающими определенную продукцию целевого назначения.