Эксплуатационные расходы

1. Расходы по содержанию жилищного фонда

Для жилищно-эксплуатационных организаций расходы по содержанию жилищного фонда складываются из затрат на содержание аппарата управления жилищной организации, обслуживающего персонала, домохозяйства, на текущий ремонт жилых зданий, обязательные платежи и отчисления, прочие расходы.

Максимальный удельный вес в структуре расходов занимают расходы на содержание домохозяйства и текущий ремонт жилищного фонда.

1.1 Затраты на содержание аппарата управления

Затраты на содержание аппарата управления включают: заработную плату административно-управленческого персонала и начисления на нее; канцелярские расходы; плату за пользованием телефоном; затраты на подписку газет и журналов; расходы на служебные поездки в городском транспорте; расходы на приобретение и износ малоценного инвентаря; расходы на отопление и освещение административных помещений и др.

В этой статье расходов наибольший удельный вес занимают заработная плата административно-управленческого персонала. Фонд заработной платы административно-управленческого персонала определяется на основании штатного расписания и должностных окладов руководящих, инженерно-технических работников и служащих. Должностные оклады установлены по группам жилищно-эксплуатационных организаций в зависимости от эксплуатируемой площади.

В расходы по заработной плате включаются премии, предусмотренные положением о премировании, вознаграждения за выслугу лет, персональные надбавки и др. Численность работников жилищной организации зависит от объема работ по эксплуатации жилищного фонда:

• общей площади жилых и нежилых помещений, находящихся в управлении, по которым в соответствии с договорами приняты обязанности по выполнению работ по техническому обслуживанию и ремонту;

• объемов операций по ведению учета и расчетам с квартиросъемщиками, арендаторами, владельцами помещений;

• объемов обслуживания объектов внешнего благоустройства;

• объемов капитального ремонта жилищного фонда и объектов внешнего благоустройства;

• перечня работ, выполняемых по поручению органов управления или предусмотренных уставом жилищной организации: культмассовая работа с населением по месту жительства, функции заказчика по обслуживанию световых и рекламных табло, проведение мероприятий, связанных с гражданской обороной, и прочие работы (кроме коммерческой деятельности).

1.2 Содержание обслуживающего персонала

Данная статья расходов содержит заработную плату дворников, уборщиц, рабочих по очистке мусоропроводов, лифтеров и других работников, а также начисления на заработную плату. Кроме того, в статью включаются плата за предоставляемую дворникам (бесплатно) жилую площадь и коммунальные услуги, затраты на износ спецодежды и затраты на технику безопасности и противопожарную технику обслуживающего персонала.

Затраты по содержанию обслуживающего персонала зависят от принципов застройки и ее плотности (величина и тип покрытия убираемой территории, этажность), степени благоустройства (наличие лифтов, мусоропроводов, площади внеквартирных помещений). Основную часть затрат составляет фонд оплаты труда, уровень которого в решающей степени зависит от численности обслуживающего персонала.

Численность обслуживающего персонала. К обслуживающему персоналу относятся дворники, водители тротуаро-уборочных машин, уборщицы, рабочие по очистке шахт мусоропроводов, лифтеры, диспетчеры по обслуживанию лифтов.

Для расчета численности дворников, рабочих по механизированной уборке и по обслуживанию мусоропроводов рекомендуется использовать типовые нормы.

Нормы на ручную уборку дифференцированы для территорий с усовершенствованными покрытиями (щебенка, булыжник) и без покрытий по классам в зависимости от интенсивности пешеходного движения.

Нормы на механизированную уборку дифференцированы по типам машин при средних скоростях движения, км/ч: 7 – в ранние утренние часы, 8 – в поздние вечерние часы, 3.5 – в дневное время.

Расчет численности дворников. В типовых нормах предусмотрены нормы обслуживания и нормы времени на уборку тротуаров и дворов территорий: летнюю (подметание, мойка или поливка) и зимнюю (подметание и сдвигание снега, посыпка наледи песком или смесью песка с хлоридами, удаление снега и снежно-ледяных образований) раздельно ручным и механизированным способом.

Нормы обслуживания рассчитаны по формуле

,

где Т_см – продолжительность рабочей смены; Т_но – норма времени обслуживания, мин/м².

На основе данных об объемах работ и их повторяемости и норм времени определяют общее число нормо-часов, необходимое для выполнения всего объема работ по каждому их виду в отдельности. Суммированием этих данных получают общее число нормо-часов ручной уборки для домохозяйства на весь год. Делением этой величины на годовой фонд рабочего времени получают необходимую по плану численность дворников.

Расчет численности рабочих Ч производят по формуле

,

где Т_но – норма обслуживания за весь комплекс работ; t_д – фонд рабочего времени на планируемый период.

Норму времени обслуживания определяют по формуле

,

где Т_н1, Т_н2, Т_n – нормы времени обслуживания на отдельные виды работ; N₁, N₂, N_n – объемы отдельных видов работ.

Численность рабочих по очистке шахт мусоропровода рассчитывают по типовым нормам обслуживания, которые различаются в зависимости от:

• расположения мусороприемных камер (на первом этаже, в цокольном этаже, в подвале);

• типов мусоросборочных емкостей (переносной сборник вместимостью 80 – 100 л, бункер вместимостью 400 – 600 л, контейнер вместимостью 500 – 800 л).

Нормы рассчитаны на восемь различных видов работ (профилактический осмотр, удаление мусора, уборка, мойка, дезинфекция).

Расчет численности уборщиц производят по нормативам времени на уборку лестничных клеток в жилых домах по формуле

,

где Н – норма времени обслуживания, ч; Т_оп – оперативное время на единицу измерения; К – коэффициент на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности.

Численность лифтеров зависит от принятой системы обслуживания лифтов и времени их работы:

• закрепление работника за лифтом (практически в настоящее время применяется мало);

• обходная, при которой лифтер-обходчик может обслуживать пять лифтов;

• диспетчеризация, при которой один диспетчер с помощником обслуживает 15 лифтов.

Для расчета численности дворников для ручной уборки территории домовладений, рабочих по обслуживанию мусоропроводов, уборщиков по уборке лестничных клеток следует руководствоваться Типовыми укрупненными нормами обслуживания на работы по санитарному содержанию домовладений.