12. Цикл менеджменту

Цикл - сукупність процесів, що здійснюються протягом певного часу.

Цикл менеджменту є основою управлінської діяльності.

Управління розглядається як циклічний процес, що складається з конкретних видів управлінських робіт, званих функціями.

Цикл менеджменту – це сукупність основних функцій менеджменту: планування, організації, мотивації і контролю.

Згідно з циклом менеджменту - управління людьми це циклічний процес.

При цьому можна виділити основні функції управління: планування, організація, мотивація і контроль.

Кожна з цих функцій необхідна для здійснення процесу управління та невиконання однієї з них перериває цикл і не гарантує досягнення запланованого результату.

Всі вище наведені функції щодня виконуються будь-яким управлінцем і якість їх виконання є показником кваліфікованості менеджера. Виконуючи цикл менеджменту керівник завжди прийде до поставленої мети і чим якісніше виконується кожна функція циклу, тим менше витрат понесе компанія.

Не якісне виконання циклу тягне за собою додаткові часові та матеріальні витрати.

13. Сучасне тлумачення ролі і сутності менеджменту

Сучасний менеджмент - це складне соціально-економічне, інформаційне та організаційно-технологічне явище, процес діяльності, що має справу зі зміною стану, якостей об'єкта управління. Він містить знання, уміння, навички, прийоми, мотивацію тощо.

Сучасний менеджмент робить акцент на хаосі та складності середовища.

Світ, в якому функціонують організації, часто оказується непередбаченим, незрозумілим і неконтрольованим. Сьогодні вчені розробляють методи, за допомогою яких складні системи зможуть ефективно впоратись з невизначеністю і швидкими змінами.

Формування теорії хаосу і використання її в управлінні складними системами являється перспективним напрямком підвищення ефективності роботи організації.

Розвиток менеджменту у теперішній час не закінчено, але головні його риси сформувалися.

Сучасний менеджмент включає дві невід'ємні частини: теорію керівництва; практичні способи ефективного управління, або мистецтво управління.

В основі розвитку сучасного менеджменту лежать досягнення практично всіх шкіл і напрямів управлінської думки.

Ключові ознаки сучасної системи поглядів на менеджмент, або нової управлінської парадигми, такі:

1) відмова від управлінського раціоналізму класичних шкіл менеджменту, в яких успіх підприємства визначається насамперед раціональною організацією виробництва продукції, зниженням витрат, розвитком спеціалізації, тобто впливом управління на внутрішні фактори виробництва.

Головною тут є ситуація, тобто конкретний набір обставин, котрі істотно впливають на роботу організації тепер. Звідси випливає визнання важливості специфічних прийомів, за допомогою яких визначаються найбільш важливі фактори, впливаючи на котрі можна ефективно досягати мети.

Визнання соціальної відповідальності менеджменту перед суспільством у цілому і перед окремими людьми, які працюють в організації.

Ефективність формування та реалізації нової управлінської парадигми може бути забезпечена при дотриманні принаймні двох головних умов: у ній необхідно врахувати особливості попереднього розвитку і сучасний стан економіки, менталітет і особливості країни; в її основу має бути покладено принципи і механізм менеджменту країн із розвинутою ринковою економікою.

Це дасть змогу в перспективі інтегрувати вітчизняне народне господарство в світову економічну систему, посісти гідне місце в ній.