- •Введение
- •Сущность, значение,состав и тенденции развития розничного товарооборота
- •Экономико-организационная характеристика оао «детский мир рт»
- •Оценка розничного товарооборота по товарным группам и в целом по торговой организации
- •4. Выявление резервов роста розничного товарооборота
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Оценка розничного товарооборота по товарным группам и в целом по торговой организации
Цель оценки - изучить тенденции развития розничного товарооборота и обосновать резервы роста.
Систематическая оценка товарооборота позволяет выявить степень удовлетворения спроса населения, изучить качество товарного обслуживания.
К задачам оценки розничного товарооборота относятся:
контроль за выполнением плана розничного товарооборота по общему объёму и по товарным группам;
оценка выполнения плана по предприятиям и организациям, входящим в данную систему;
изучение ритмичности выполнения плана розничного товарооборота как в целом по системе, так и по организациям и предприятиям;
изучение динамики розничного товарооборота;
изучение качества обслуживания населения;
выявление внутренних резервов и разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков, дальнейшему увеличению товарооборота и улучшению обслуживания населения.
Оценка предполагает комплексное изучение всех взаимосвязанных показателей розничного товарооборота: продажи, запасов, поступления и прочего выбытия товаров. Оценка розничного товарооборота связанна с использованием разнообразной экономической информации, в том числе: экономических нормативов, плановых показателей, социально-экономических показателей района деятельности торговых организаций; данных бухгалтерской, статистической отчетности и т.д.
В процессе оценки розничного товарооборота применяют систему показателей, на основе которых даётся характеристика выполнения плана розничного товарооборота, выявляются резервы увеличения товарооборота и улучшения качества торгового обслуживания.
Для проведения качественной оценки товарооборота необходимо иметь представление о данных за предыдущие годы. Для этого используют показатели динамики розничного товарооборота (таблица 3.1).
Таблица 3.1
Оценка динамики розничного товарооборота
квартал |
2013 год |
2014 год |
Отклонение, +,- |
2014 год в % к 2013 году |
|||
Сумма |
УВ,% |
Сумма |
УВ, % |
По сумме |
По УВ |
||
1 |
1712,9 |
5,52 |
5587 |
9,36 |
+3874,1 |
+3,84 |
326,17 |
2 |
1583,4 |
5,1 |
10731,4 |
17,99 |
+9148 |
+12,89 |
677,74 |
3 |
2391 |
7,7 |
18094,7 |
30,33 |
+15703,7 |
+22,63 |
756,78 |
4 |
25344,1 |
81,67 |
25251 |
42,32 |
-931 |
-39,35 |
99,63 |
ИТОГО |
31031,4 |
100,0 |
59664,1 |
100,0 |
+27794,8 |
Х |
192,27 |
источники: приложение №4-приложение №11
Вывод: по данным таблицы 3.1 мы видим, что в 2014 году товарооборот вырос на 92,27%.Рост товарооборота происходил наиболее интенсивно в 3 квартале и отклонение его от 2013 года составило 15703,7 млн. руб. В четвёртом квартале этот показатель снизился на 39,35%. Общее отклонение составило 27794,8 млн. руб.
Произведем оценку розничного товарооборота по товарным группам и общему объёму по данным организации ОАО «Детский мир РТ» на основании таблицы 3.2.
Таблица 3.2
Оценка структуры розничного товарооборота
Товарные группы |
Товарооборот |
Индекс цен |
|||||
2013 год |
2014 год |
||||||
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах |
||||||
Сумма, млн. руб. |
УВ, % |
Сумма, млн. руб. |
УВ, % |
Сумма, млн. руб. |
УВ, % |
||
Хлеб |
280 |
1,10 |
350 |
1,39 |
366,73 |
1,38 |
104,78 |
Кондитерские изделия |
256 |
1,01 |
342 |
1,35 |
387,73 |
1,45 |
113,37 |
Безалкогольные напитки |
55 |
0,22 |
57 |
0,23 |
67,31 |
0,25 |
118,08 |
Чай, кофе |
20 |
0,08 |
10 |
0,04 |
11,88 |
0,04 |
118,77 |
Сахар |
7 |
0,02 |
7 |
0,03 |
8,63 |
0,03 |
123,24 |
Прочие |
6 |
0,02 |
7 |
0,03 |
7,81 |
0,03 |
111,57 |
Всего продовольственных товаров |
624 |
2,46 |
773 |
3,06 |
850 |
3,19 |
- |
Парфюмерия и косметика |
1078 |
4,25 |
1159 |
4,59 |
1277,91 |
4,79 |
110,26 |
Текстиль |
2007 |
7,92 |
1436 |
5,68 |
1555,9 |
5,83 |
108,35 |
Галантерея |
118 |
0,47 |
103 |
0,41 |
106,38 |
0,4 |
103,28 |
Верхняя одежда |
1883 |
7,43 |
1212 |
4,8 |
1256,84 |
4,71 |
103,77 |
Нижнее белье |
2757 |
10,8 |
2415 |
9,56 |
2506,05 |
9,4 |
103,77 |
Спортивная одежда |
71 |
0,28 |
247 |
0,98 |
256,31 |
0,96 |
103,77 |
Трикотаж |
1488 |
5,87 |
1509 |
5,98 |
1593,20 |
5,97 |
105,58 |
Чулочно-носочные изделия |
960 |
3,79 |
837 |
3,31 |
963,63 |
3,61 |
115,13 |
Головные уборы |
13 |
0,05 |
18 |
0,07 |
18,38 |
0,07 |
102,83 |
Аксессуары |
29 |
0,11 |
51 |
0,2 |
55,25 |
0,2 |
108,35 |
Обувь |
4593 |
18,1 |
3781 |
14,9 |
3728,44 |
14,0 |
98,61 |
Изделия из кожи |
557 |
2,2 |
663 |
2,6 |
689,79 |
2,59 |
104,04 |
Мебель |
1662 |
6,56 |
1623 |
6,4 |
1707,07 |
6,4 |
105,18 |
Домашняя утварь |
1811 |
7,15 |
1935 |
7,66 |
2059,42 |
7,72 |
106,43 |
Осветительные приборы |
380 |
1,5 |
420 |
1,66 |
470,31 |
1,76 |
111,98 |
Изделия из дерева |
8 |
0,03 |
10 |
0,04 |
12,65 |
0,05 |
126,52 |
Бытовые приборы |
464 |
1,83 |
380 |
1,5 |
403,37 |
1,51 |
106,15 |
Краски, лаки |
42 |
0,17 |
50 |
0,2 |
55,68 |
0,21 |
111,36 |
Строительные материалы |
10 |
0,04 |
11 |
0,04 |
11,88 |
0,05 |
108,00 |
Книги |
400 |
1,58 |
360 |
1,43 |
389,44 |
1,46 |
105,18 |
Канцелярские товары |
1172 |
4,62 |
1425 |
5,64 |
1622,79 |
6,09 |
113,88 |
Оборудование |
97 |
0,38 |
68 |
0,27 |
72,18 |
0,27 |
106,15 |
Часы и ювелирные изделия |
190 |
0,75 |
184 |
0,73 |
193,2 |
0,72 |
105,00 |
Спортивные товары |
637 |
2,51 |
782 |
3,09 |
827,35 |
3,1 |
105,80 |
Игры и игрушки |
1123 |
4,43 |
1752 |
6,94 |
1919,84 |
7,2 |
109,58 |
Прочие |
1170 |
4,62 |
2034 |
8,06 |
2043,15 |
7,66 |
100,45 |
Всего непродовольственных товаров |
24720 |
97,54 |
24478 |
96,94 |
25817 |
96,81 |
- |
Всего товаров |
25344 |
100 |
25251 |
100 |
26667 |
100 |
- |
источники: 1. приложение №3, приложение №12-приложение №13.
2. собственная разработка
Вывод: В целом по организации наблюдается снижение товарооборота в действительных ценах на 93 млн. руб. или на 0,4%. В сопоставимых ценах товарооборот вырос на 1323 млн. руб. или на 5,2% по сравнению с 2013 годом. По непродовольственным товаром товарооборот изменился:
в действующих ценах снизился на 242 млн. руб. или на 1%;
в сопоставимых ценах увеличился на 1097 млн. руб. или на 4,4%.
Товарооборот по продовольственным товарам возрос на 149 млн. руб в действующих ценах или на 3,06%, что оценивается положительно. В сопоставимых ценах товарооборот увеличился на 226 млн. руб. или на 3,19%.
В целом по организации мы видим снижение товарооборота, что является отрицательным показателем деятельности. Для увеличения прибыли ОАО «Детский мир» РТ можно предложить такие рекомендации:
1. расширить сферу договорных отношений с поставщиками и производителями товаров;
2. совместно с поставщиками проводить выставки - продажи товаров;
3. организовать на современном уровне рекламу товаров, в первую очередь товаров отечественного производства;
4. осуществлять продажу товаров в кредит и т.д.
Чтобы более полно оценить состав товарооборота, необходимо также его проанализировать с позиции розничного и оптового товарооборота. Проведем анализ на основании таблицы 3.3.
Таблица 3.3
Оценка состава товарооборота
Состав товарооборота |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение, (+,-) |
2014г в % к 2013 |
|||
Сумма, млн. руб. |
УВ, % |
Сумма, млн. руб. |
УВ, % |
Сумма, млн. руб. |
УВ, % |
||
Валовой товарооборот, в том числе: |
26271 |
100 |
26289 |
100 |
+18 |
- |
0,07 |
Розничный товарооборот |
25363 |
96,54 |
25251 |
96,05 |
-112 |
-0,49 |
99,56 |
Оптовый товарооборот |
908 |
3,46 |
1038 |
3,95 |
+130 |
0,49 |
14,32 |
источники: 1. приложение №3
2. собственная разработка
Вывод: по данным таблицы 3.3 можем сказать, что в 2014 году в ОАО «Дтский мир» товарооборот увеличился на 18 млн. руб. по сравнению с 2013 годом, что составило 0,07%.увеличение произошло за счет роста оптового товарооборота на 130 мл. руб. или на 14,32%. В то же время розничный товарооборот снизился на 112 млн. руб. или на 0,04%. Организации необходимо искать пути увеличения соего товарооборота, чтобы получать большую прибыль. В 2014 году деятельность предприятия по результатам проведенного в данной главе анализа является низкоэффектиной.
