- •1.Сущность ,необходимость ,возможность и границы банковского управления(менеджмента).
- •2.Состав банковской системы рф.Место банков в системе оганов экономич.Управления россии.Статус цбр и статус кб.
- •3.Особенности управления:в цб и кб.
- •4.Принципы построения кред.Учреждений и их реализация в организац.Структ.Цб рф и кб.
- •5 Вопрос Аппарат управления Банка России и коммерческих банков.
- •6 Вопрос.Банковский механизм управления: понятие, структура,элементы
- •7. Цель, критерии цели, миссия банков. Подходы к формированию «дерева» целей. Цели банка и их уровни.
- •8. Закономерности, используемые в банковском менеджменте.
- •9. Теории, используемые в банковском менеджменте.
- •10.Принципы используемые в банковском менеджменте
- •11.Общие функции банковского менеджмента и их характеристика
- •12.Необходимость планирования в банке его уровни и виды планов
- •14.Организация стратегич.Планирования
- •15.Организация оперативного планир.В кб
- •19.Бизнес-планирование в банке.
- •23.Система внутреннего контроля
- •24.Комплаенс-контроль в банке.
- •25. Маркетинг как функция банковского менеджмента
- •26.Метод и средства бм
- •27. Лимиты как инструмент банковского управления и подходы к их определению
- •28. Роль централизованных резервов в банковском управлении, их виды, назначение и механизм использования.
- •29. Роль децентрализованных резервов в банковском управлении, их виды, назначение и механизм использования.
- •30. Обязательные нормативы в регулировании деятельности российских банков
- •31. Роль стандартов в банковском менеджменте. Стандарты Базеля III.
- •32. Стресс-тестирование как инструмент банковского управления.
- •48 Вопрос. Секьюритизация как средство управления активами, забалансовыми обязательствами и ликвидностью банка.
- •49 Вопрос. Управление кредитом и кредитным портфелем банка.
- •50 Вопрос. Банковские инвестиции и управление ими.
- •51. Централизованное управление ликвидностью банка
- •52. Теории управления ликвидностью банка и их использование в российской банковской практике
- •53. Организация децентрализованного управления ликвидностью банка
- •54. Планирование ликвидности банка и меры по ее регулированию
- •55.Управление прибылью и прибыльностью банка.
- •56. Банкротство банка и меры по его предупреждению
- •59.Управление персоналом в банках.
- •60.Банковская культура.
59.Управление персоналом в банках.
Управление персоналом банка - система организационных мер, направленных на формирование единой команды, способной решить поставленные перед ней производственные задачи. Система управления персоналом строится с учетом стратегических и тактических целей функционирования банка и осуществляется на основе разработки кадровой политики.
Организация работы по управлению персоналом возлагается на кадровую службу банка.
Процесс управления персоналом включает:
1) Перспективное и текущее планирование потребностей банка в персонале.
2) Подбор и комплектование кадров.
3) Оценку деятельности банковских работников.
4) Разработку системы мотивации эффективного труда.
5) Применение различных форм развития персонала и совершенствования его творческого потенциала.
Управление персоналом включает:
1) Планирование потребности в квалифицированных сотрудниках.
2) Составление штатного расписания и подготовку должностных инструкций.
3) Подбор персонала и формирование коллектива сотрудников.
4) Анализ качества работы и контроль.
5) Разработку программ профессиональной подготовки и повышения квалификации.
6) Аттестацию сотрудников: критерии, методики, оценки.
7) Мотивацию: заработная плата, премии, льготы, продвижения по службе.