- •Раздел 4. Трудовые ресурсы организации
- •Тема 4.1 Структура кадров и кадровая политика
- •Учет численности работающих
- •Отдел кадров на предприятии
- •Кадровая политика предприятия.
- •Практическое задание по теме 4.1
- •Тема 4.2 Определение численности работающих в организации
- •По трудоемкости
- •По нормам выработки
- •По нормам обслуживания
- •Практическое задание по теме 4.2
- •Тема 4.3. Производительность труда Значение производительности труда для предприятия
- •Показатели производительности труда
- •Факторы роста производительности труда:
- •Тема 4.4. Задачи и формы организации труда
- •Задачи организации труда на предприятии
- •Элементы организации труда
- •Формы организации труда на производстве
- •Основные элементы и организация рабочего места
- •Практическое задание по теме 4.4
- •Тема 4.5. Нормирование труда Понятие и методы нормирования труда
- •Методы нормирования
- •Тема 4.6. Формы и системы оплаты труда Понятие заработной платы и принципы оплаты труда на предприятии.
- •Тарифная система оплаты труда.
- •Формы оплаты труда:
- •Факторы, влияющие на выбор формы оплаты труда
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Оплата труда производственной бригады
- •Тема 4.7. Фонд оплаты труда на предприятии
- •Структура фонда оплаты труда
- •Оплата труда в условиях рынка
- •Тема 4.8. Режим труда и отдыха
- •Тема 4.9. Мотивация труда
- •Принципы премирования
- •Контрольные вопросы и задания по Главе 4
Факторы, влияющие на выбор формы оплаты труда
Повременную систему оплаты труда наиболее выгодно применять, если:
на предприятии функционируют поточные и конвейерные линии со строго заданным ритмом;
функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за ходом технологического процесса;
количественный результат труда не может быть измерен и не является определяющим;
качество труда важнее его количества;
работа является опасной;
работа неоднородна по своему характеру и нерегулярна по нагрузке;
на данный момент увеличение выпуска продукции (работ, услуг) на том или ином рабочем месте является нецелесообразным для предприятия;
увеличение выпуска продукции может привести к браку или снижению ее качества.
Сдельную систему оплаты труда на предприятии наиболее целесообразно применять в следующих случаях:
имеется возможность точного учета объемов выполняемых работ;
имеются значительные заказы на производимую продукцию, а численность рабочих ограничена;
применение этой системы отрицательно не отразится на качестве продукции;
существует острая необходимость в увеличении выпуска продукции в целом по предприятию.
Сдельную оплату труда не рекомендуется использовать в том случае, если:
ухудшается качество продукции;
нарушаются технологические режимы;
ухудшается обслуживание оборудования;
нарушаются требования техники безопасности;
перерасходуются сырье и материалы.
Бестарифная система оплаты труда
Бестарифная система напоминает обычную систему оплаты труда, только при ее применении вместо разряда по ЕТКС применяются специальные коэффициенты, а учет конкретных достижений (упущений) производится при помощи заранее разработанной балльной системы.
Бестарифная система оплаты труда не отменяет нормирования труда на предприятии. Нормы используются при расчете внутренних цен, на основе которых рассчитываются валовой доход бригад, участков, цехов и в конечном счете их фонд оплаты труда.
При бестарифной системе заработная плата отдельного работника является его долей в общем фонде оплаты труда коллектива. Она зависит от квалификационного уровня работника, отработанного времени и коэффициента, учитывающего личный вклад работника в общие результаты работы подразделения.
Квалификационный уровень определяется делением заработной платы отдельных работников на сложившийся на предприятии минимальный уровень оплаты труда. Например, если среднемесячная заработная плата работника составила 800 руб., а минимальный уровень оплаты труда на предприятии равен 330 руб., то его квалификационный уровень составит 2,4 (800 : 330). На предприятии, определяют несколько квалификационных групп. При отнесении рабочего или специалиста к той или иной квалификационной группе принимается во внимание не только квалификационный уровень, рассчитанный на основе заработной платы, но и соответствие работника профессиональным требованиям, а также конкретные должностные обязанности. Выполнение работ более высокой квалификационной группы может служить основанием для перевода конкретного работника в эту группу и присвоения ему соответствующего квалификационного уровня.
Важным элементом бестарифной системы оплаты труда выступает коэффициент учета личного 'вклада работника в общие результаты. Этот коэффициент фиксирует лишь отклонения от нормального уровня работы. Коэффициент трудового участия определяется для всех членов трудового коллектива. Подразделения предприятия сами определяют набор показателей, влияющих на КТУ работника.
Примерный расчет фонда оплаты труда отдельных работников на основе квалификационных уровней и КТУ представлен в табл.
Распределение фонда оплаты труда между рабочими бригады
№п/п |
Ф. И. О. |
Квалиф-ый уровень работника |
Отрабо- тано, чел-час |
КТУ |
Кол-во баллов |
Оплата одного балла, руб. |
Фактический фонд оплаты труда, руб. |
1 |
Петров И.И |
2,0 |
163 |
1,0 |
326 |
3,46 |
1128 |
2 |
Иванов В.В. |
2,4 |
158 |
1,0 |
379 |
3,46 |
1311 |
3 |
Сидоров С.С |
1,3 |
163 |
1,0 |
212 |
3,46 |
734 |
4 |
Смирнов И.И |
2,6 |
118 |
0,8 |
245 |
3,46 |
848 |
5 |
Орлов О.О |
1,0 |
96 |
0,9 |
86 |
3,46 |
304 |
|
Итого |
|
|
|
1248 |
|
4325 |
Количество баллов определяется перемножением квалификационного уровня, отработанных человеко-часов и коэффициента трудового участия. Оплата одного балла определяется делением фонда оплаты труда данного подразделения на общую сумму баллов всех работников (4325 : 1248 = 3,46). Фонд оплаты труда каждого работника равен произведению оплаты одного балла на количество баллов соответствующего работника.
Наиболее эффективной формой регулирования заработной платы лиц наемного труда является договорная (контрактная) система. Она позволяет с достаточной полнотой отразить при определении условий оплаты интересы как работодателя, так и наемных работников.
Трудовой договор (контракт) заключается в письменной форме при найме работника.
Преимущество письменной формы заключается в том, что все условия договора (контракта) фиксируются в данном акте, обязательном для обеих сторон. Письменная форма договора (контракта) повышает гарантии сторон в реализации достигнутых договоренностей по важнейшим условиям труда.
Контрактные формы найма и оплаты труда позволяют отразить многие вопросы, которые нельзя оговорить при заключении бессрочного трудового договора. Главной целью введения контрактной системы оплаты труда является нацеливание работников на достижение высоких конечных результатов труда, а также повышение их ответственности за порученное дело. Контракты могут заключаться с руководителями, специалистами, а также с рабочими. Как правило, в контрактах отражаются размер оплаты труда, порядок ее определения и ряд других вопросов. По соглашению сторон в трудовом договоре могут быть предусмотрены различные доплаты и надбавки стимулирующего и компенсационного характера: за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за классность, за отклонения от нормальных условий труда и др. В контракте могут найти отражение вопросы предоставления служебного транспорта, дополнительного отпуска, жилой площади и др.
В связи с тем что работник обычно заинтересован в продолжении трудовых отношений с фирмой, срочный характер контракта является мощным стимулом повышения производительности труда и качества выпускаемой продукции.
