Вопрос 17. Исходные данные, состав и принципы разработки стройгенпланов.

На основе МДС12-46.2008 «Методические рекомендации по разработке и оформлению ПОС, ПОРСиД и ППР».

Виды СГП

В составе ПОС:

- общеплощадочный (М 1:500)

- ситуационный (если элементы строительного хозяйства размещается за пределам строительной площадки; М 1:5000, М 1:2000).

В составе ППР:

-объектный (М 1:200). Разрабатывается на подготовительный период и на основной. Основной – наиболее характерный период (пример: каркас здания).

Стройгенплан - план безопасной организации строительной площадки, на котором показано: возводимый объект, существующие здания, сооружения, коммуникации, временные здания, монтажный кран, приобъектный склад, временные и постоянные дороги, ограждения строительной площадки, электрическое и другие строительные хозяйства.

Принципы разработки СГП:

1) Решения СГП должны быть направлены на удовлетворение производственных и бытовых нужд строителей;

2) Решения СГП должны быть рациональны (экономичны).

Для этого:

- предусмотреть использование в здании и сооружении, коммуникаций вспомогательного назначения, предусмотренные генпланом для нужд строительства;

- максимально использовать инвентарные здания, сооружения, коммуникации (бытовки, секции забора, электрические станки);

- минимальная протяженность сетей, дорог, коммуникаций;

- предусматривать изменение ситуации по ходу строительства.

3) Решения стройгенплана должны удовлетворять требованиям нормативных документов и прежде всего ТБ.

Исходные данные для разработки СГП

1. Генплан участка;

2. Результаты инженерных изысканий (в т.ч. гидрогеологических);

3. Использование других разделов ППР - график движения рабочих;

4. Данные строительной организации;

5. Конкретные условия строительной площадки (наличие постоянных сетей и т.д.).

Вопрос 18. Организационная и технологическая подготовка к строительству объекта.

Подготовка строительного производства – это комплекс мероприятий (организационных, технических, экономических, и др.), осуществляемый с целью своевременного и качественноговыполнения работ на объекте.

В ПСП принимают участие заказчик, подрядчик, надзорные органы и др. организации.

Различают два вида ПСП:

1) Подготовка производственно – хозяйственной деятельности СМО:

− Разработка бизнес плана СМО (разработка производственно-хозяйственного плана);

− Разработка производственно-технической документации (ППР, ПОР, ПОС);

− Разработка плановой организации;

− Заключение договоров.

2) Подготовка к возведению объектов и комплексов, подразделяющаяся на:

− Организационная подготовка;

− Инженерная (техническая) подготовка;

− Технологическая подготовка.

Организационная подготовка

Производится в основном заказчиком (застройщиком) и заключается в:

− финансирование объекта (заказчик при необходимости разрабатывает бизнес план инвестиционного строительного объекта);

− получение разрешительной документации на строительство;

− отвод земельного участка;

− подряд на проектирование;

− переселение жильцов (при необходимости);

− размещение и оплата заказчиком заказов на оборудование для эксплуатации объекта;

− организация проектно-изыскательских работ;

− проведение тендеров и выбор подрядных организаций.

Для последующего осуществления контроля за строительством объекта, заказчик назначает лиц, осуществляющих надзор.

Эта работа регламентирована сводом правил (СП) 11-101-95 «Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений ...»

Технологическая подготовка

Осуществляется как до начала, так и в процессе строительства. Заключается в реализации решений, заложенных в ППР (обеспечение исполнителей материалами и инструментом, безопасная организация рабочих мест и др.). Ее производит производственный отдел.