Вопрос 16. Графики движения рабочих в составе ппр
Таблица 1 - Форма графика движения рабочей силы
Наименование |
Рабочие месяцы |
|||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
||||||||||||||||||
Рабочие дни недели |
||||||||||||||||||||
1 - 5 |
6 - 10 |
11 - 15 |
16 - 20 |
21 - 25 |
26 - 30 |
31 - 35 |
36 - 40 |
41 - 45 |
46 - 50 |
51 - 55 |
56 - 60 |
61 - 65 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Ежедневное общее количество рабочих получается путем суммирования количества всех рабочих, работающих в данный день на всех строительных процессах (работах). Иногда при необходимости график движения рабочей силы составляется по профессиональному признаку и квалификации. Желательно, чтобы количество рабочих сохранялось постоянным.
В процессе автоматизированного выполнения календарного плана в виде сетевого графика необходимо определить продолжительность критического пути, ранние и поздние сроки начала и окончания работ, общие и частные резервы времени. Показатели графика движения рабочих:
Среднее количества рабочих:
,
чел.
нужно
определять для двух случаев: в одну
смену/для суток.
Коэффициент неравномерности:
-
жилое и гражданское строительство,
-
промышленное строительство.
На графике движения рабочих нежелательны «пики», так как они свидетельствуют о:
− нерациональном использовании временных зданий;
− нерациональном использовании фронтов работ.
Наиболее оптимальным является вариант №III. Условно его возможно разделить на три этапа: период развертывание потока, установившейся поток, свертывание.
График движения рабочих нужен для:
− оценки качества календарного плана;
− служит данными для разработки стройгенплана.
При необходимости выполняется оптимизация календарного плана, в том числе и по графику движения рабочих.
Способы оптимизации графика движения рабочих:
1) Смещение «пиков» на небольшие промежутки времени (несколько дней) за счет чего можно существенно снизить «пик»;
2) Искусственно увеличить сроки выполнения работы, за счет чего снизится количество рабочих.