Лидер. Стили руководства лидера

Лидер-это человек, имеющий высокий авторитет среди компании, друзей, товарищей

Лидерство-это способность влиять на людей таким образом, чтобы они работали на достижение цели

Классификация лидеров

• По направлению деятельности:

• Созидатель (работает в интересах людей)

• Разрушитель (в своих личных интересах)

• По отношению к общественным нормам:

• Социальный

• Асоциальный (против общества)

• По сфере деятельности:

• Деловой

• Эмоциональный

• По характеру деятельности:

• Универсальный

• Ситуативный

• По функциям реализуемой деятельности:

• Вдохновитель

• Инициатор

• Организатор

• Эрудит

• Умелец

• Генератор эмоционального настроения

Стили руководства лидера (по Лутошкину А.Н.):

Разящие стрелы- лидер требовательный, жесткий, настойчивый, призывающий. Единолично принимает решения, настойчиво добивается их исполнения. Подходит для коллектива, находящегося на стадии развития «песчаная россыпь» и «мягкая глина»

Плывущий плот – коллектив самостоятелен, лидер (уступчивый, соглашающийся) не вмешивается. Подходит для коллектива, находящегося на стадии развития «горящий факел».

Возвращающийся бумеранг – лидер (советующийся, консультирующийся) подает идею, коллектив развивает ее. Подходит для коллектива, находящегося на стадии развития «мерцающий маяк».

Снующий челнок – коллектив работает по группам, лидер (уговаривающий, просящий) ходит от одной группы к другой. Подходит для коллектива, находящегося на стадии развития «алый парус».

Стиль руководства

1. Авторитарный

Авторитарное лидерство концентрируется вокруг одного человека. Лидер обладает полной властью, ответственностью за группу. Этот человек устанавливает дисциплину и требует послушания. Правила поведения устанавливаются только одним человеком - лидером. Суть данного стиля заключается в том, чтобы лидер знал все и члены группы безоговорочно следовали за ним.

2. Либеральный

Этот стиль используется, когда лидер дает дополнительную свободу группе для разрешения проблемы. Это полная противоположность авторитарному лидерству; группа несет полную ответственность. Лидер обеспечивает группу материалами и ресурсами для занятий и принимает участие в руководстве, когда его об этом просят. Этот стиль дает свободу в управлении и принятии решений, а также в достижении цели.

3. Демократический

Это наиболее распространенный стиль руководства. Его труднее всего выбрать, но он наиболее эффективен по отношению к членам группы. Руководитель помогает им выработать средства для принятия решений. Лидер поощряет взаимодействие членов группы - приобретение чувства защищенности и уверенности в себе. Лидер постоянно ищет возможности для привлечения членов группы к руководящим ролям. Этот тип лидера ориентирован на людей, помогает членам группы раскрыть свой потенциал.

Коллективно-творческое дело (ктд)

КТД - это общая (совместная) деятельность единого коллектива; способ организации яркой, наполненной трудом, творчеством и общением жизни единого коллектива воспитателей и воспитанников, старших и младших.

- это такое взаимодействие взрослых и детей, которое опирается на коллективную организацию деятельности, коллективное творчество её участников, формирует отношения общей заботы и эмоционально насыщает жизнь коллектива.

В процессе КТД ребята приобретают навыки общения, учатся работать, делить успех и ответственность с другими, узнают друг о друге много нового.

• Трудовые КТД

Цель: воспитать стремление вносить свой вклад в улучшение действительности, а также умение и привычку реально, на деле заботиться о близких и друзьях, работать самостоятельно.

• Познавательные КТД

Цель: формировать представление об окружающей действительности, потребность в образовании, способствовать интеллектуальному развитию.

• Художественные КТД

Цель: развивать художественно-эстетические вкусы, художественное мышление; реализовать индивидуальные задатки и способности.

• Спортивные КТД

Цель: развивать гражданское отношение к спортивно-оздоровительной стороне жизни, укреплять здоровье, приобщать к физической культуре.

Этапы коллективно-творческого дела(по И.П. Иванову)

1. подготовительный этап или предварительная работа;

2. коллективное планирование;

3. коллективная подготовка дела;

4. проведение дела;

5. коллективное подведение итогов;

6. ближайшее последействие.