Министерство образования и науки Российской федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Оренбургский государственный институт менеджмента»

Кафедра производственного менеджмента

Р. Б. Шрейдер, м. Ю. Шрейдер, л.А. Герасимова

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Методические рекомендации

по выполнению контрольных работ

Оренбург

2009

УДК

ББК

Ш

Обсуждены на заседании кафедры «Производственный менеджмент» (Протокол № _____________________ г )

Рекомендованы Учебно-методической комиссией факультета экономики и управления (Протокол № _____________________ г )

Утверждены Учебно-методическим советом Оренбургского государственного института менеджмента (Протокол № ________ г )

Шрейдер Р. Б.

Ш

Управление проектами : метод. реком. по выполн. контр. работ /

Р. Б. Шрейдер, М. Ю. Шрейдер., Л.А. Герасимова. – Оренбург. : Оренб. гос. ин-т менеджмента, 2009. – 18 с.

Методические рекомендации содержат требования, предъявляемые к контрольной работе, порядок выбора варианта, задания контрольной работы, методические указания по их выполнению, оформлению работы, критерии оценки. Методические рекомендации адресованы студентам заочной формы обучения, обучающимся в Институте по специальностям 08010.62 «Экономика» Профиль подготовки Экономика предприятий и организаций

.

УДК ББК

© Шрейдер Р. Б., Шрейдер М. Ю.,

Герасимова Л.А. 2013

© ФГБОУ ВПО «ОГИМ», 2013

Оглавление

Предисловие……………………………………………………………………	4
1 Общие методические указания по выполнению контрольной работы….	7
2 Правила выбора варианта контрольной работы …………………………..	9
3 Задания контрольной работы ………………………………………………	12
4 Методические указания по выполнению заданий контрольной работы...	14
5 Оценка контрольной работы ……………………………………………….	16
Библиографический список …………………………………………………..	17

Предисловие

В соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования современный экономист-менеджер, который занимается решением проблем, связанными с организацией работы предприятия, должен обеспечивать эффективную работу предприятии и уметь организовывать и непосредственно участвовать в работе по управлению проектами на предприятии, в т.ч. разрабатывать инициировать идеи, планировать результат, организовывать процесс в целях обеспечения повышения эффективности деятельности субъектов экономической деятельности. В связи с этим в учебный план специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (городское хозяйство) и 080507.65-11 «Менеджмент организации» включена дисциплина «Управление проектами».

Актуальность изучения дисциплины диктуется потребностями рыночной экономики, в условиях которой успешная деятельность предприятий городского хозяйства основывается на быстрой реакции на возникающие потребности рынка и кратчайшем их удовлетворении. Удовлетворение потребности реализуется в рамках выведения нового продукта или услуги с заданным качеством за ограниченный период времени в условиях дефицита ресурсов. Успешно реализованный проект создает успешно функционирующее предприятие.

Целью дисциплины «Управление проектами является обучение студентов основным инициирования, планирования реализации и завершения проектов как объекта управления, параметрам измерения, показателях оценки. Будущий специалист получит знания о различных структурах управления проектами, о планировании, контроле за реализацией проекта и последствиях завершения проекта.

Особое внимание уделяется планированию проектных решений, показателей и неопределенностей возникающих при постановке задач для достижения цели проекта

В результате изучения дисциплины студент должен:

иметь представление:

• о параметрах управления проектами;

• о процессах управления проектами;

• об элементах управления проектами.

знать:

• теоретические основы управления проектами: основные понятия и определения;

• организационные структуры управления проектами;;

• методы планирования параметров проектов;

уметь:

• ориентироваться в основных понятиях и определениях в области управления проектами;

• анализировать и оценивать системы управления проектами;

• выявлять основные факторы, влияющие на реализацию проектов и давать рекомендации по идентификации с целью обеспечения повышения эффективности реализации проектов;

• использовать нормативно-технические документы и материалы.

иметь навыки:

• системного управления проектами: анализа и планирования проекта, реализации, технического, организационного и информационного обеспечения, координации и контроля, как общих функций управления проектами;

• применения динамических методов расчета показателей эффективности проектов;

• работы с текущими и перспективными планами документами.

Дисциплина «Управление проектами» должна быть логически увязана с основными дисциплинами специальности. Рассматриваемая дисциплина базируется на знаниях, полученных студентами при изучении таких дисциплин как «Экономическая теория», «Экономика предприятия», «Экономика городского хозяйства», «Маркетинг», «Менеджмент», «Экономическая оценка инвестиций».

В период сессии студенты прослушивают лекционный курс, закрепляют приобретенные теоретические знания на практических занятиях. После чего в межсессионный период они выполняют контрольную работу, и в установленные сроки предоставляют ее в деканат института. Выполненная и зачтенная контрольная работа считается доказательством успешного освоения учебной дисциплины и является допуском к сдаче экзамена.

Целью выполнения контрольной работы является систематизация углубление и закрепление, теоретических знаний и практических умений по дисциплине «Управление проектами».

Задачи, позволяющие реализовать цель выполнения контрольной работы:

• развитие навыков самостоятельной работы;

• более полное и глубокое изучение вопросов управления качеством;

• умение анализировать теоретический материал, делать выводы;

• дальнейшее формирование навыков оформления контрольной работы.