
- •Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •I часть
- •1. Структура и содержание контрольной работы
- •2. Требования к оформлению контрольной работы
- •3. Механизм представления контрольной работы
- •4. Варианты контрольных работ
- •5. Задания для контрольных работ
- •5.1. Задание №1
- •5.2. Задание № 2.
- •6. Библиографический список
- •6.1. Основная литература
- •6.2. Дополнительная литература
- •6.3. Периодические издания
- •7. Перечень интернет ресурсов
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ
МЕНЕДЖМЕНТА
Кафедра общего менеджмента
А.И. ХИСМАТУЛЛИН
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
I часть
|
|
Оренбург
2009
УДК
ББК
Е
Хисматуллин А.И.
Е 30 Стратегический менеджмент: метод. рекомен. по выполнению контр. работ / А.И. Хисматуллин. – Оренбург : Оренб. гос. ин-т менеджмента, 2009. – 19 с.
Заочная форма обучения предполагает лекции по ключевым проблемам курса, семинарские занятия и консультации преподавателя, а также написание контрольной работ под руководством преподавателя. Основными формами контроля являются защита контрольной работ, зачет и экзамен.
В методических указаниях даны рекомендации к содержанию и оформлению контрольных работ, порядок их выполнения, задания и список рекомендуемой литературы.
Методические рекомендации предназначены для студентов заочной формы обучения специальностей 080507 «Менеджмент организаций», 080502 «Экономика и управление на предприятиях (городское хозяйство)».
Цель методической разработки состоит в том, чтобы оказать студентам необходимую методическую помощь в процессе выполнения ими контрольной работы, а также профессиональную помощь преподавателям, осуществляющим руководство контрольными работами по предмету «Стратегический менеджмент».
УДК
ББК
|
Хисматуллин А.И., 2009 Оренбургский государственный институт менеджмента, 2009 |
Оглавление
Введение…..…………………………………………………………….. |
3 |
1. Структура и содержание контрольной работы……………………... |
6 |
2. Требования к оформлению контрольной работы…………………... |
7 |
3. Механизм представления контрольной работы…………………….. |
10 |
4. Варианты контрольных работ………………………………………... |
10 |
5. Задания для контрольных работ……………………………………... |
10 |
5.1. Задание №1………………………………………………………….. |
11 |
5.2. Задание №2………………………………………………………… |
12 |
6. Библиографический список………………………………………… |
15 |
7. Перечень Интернет ресурсов……………………………………….. |
16 |
\
Введение
Формирование в России высокоэффективной и динамично развивающейся экономики, обеспечивающей потребности российского общества интеграцию в мировую экономическую систему, требует разумного сочетания возможностей свободного и управляемого рынка.
В условиях становления и развития рыночных отношений предприятия и организации вынуждены принимать стратегические решения в относительно нестабильной внешней среде с высоким уровнем неопределенности. При этом влияние внешней среды существенно возрастает в кризисные периоды, сопровождающие процессы трансформирования экономики, когда правовые и экономические нормы и другие регуляторы, призванные обеспечить защищенность предприятий и организации от действий стихийных рыночных сил или недостаточно эффективны, или применяются не в полной мере, или вовсе отсутствуют.
В мировой практике управления предприятиями и организациями накоплен большой опыт принятия стратегических решений в нестабильных условиях. Определенный вклад в развитие теории и практики управления в условиях неопределенности внесли российские ученые и практики. Этот опыт нашел отражение в различных областях научного знания, связанных с теорией и практикой управления, в том числе в учебной дисциплине «Стратегический менеджмент».
Цель изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» - сформировать у студентов знания, навыки и умения в разработке и обосновании управленческих решений при выборе, планировании и осуществлении стратегии фирмы (организации).
Основная задача – представить студентам систематизированную совокупность практических методов работы руководства организации по определению её целей и установлению путей достижения в условиях внешних и внутренних ограничений.
Учебный курс «Стратегический менеджмент» изучается на основе лекционного материала, семинаров, практических занятий и самостоятельной работы под руководством преподавателя.
Для достижения целей обучения данного курса процесс изучения материала предполагает работу не только на лекциях и семинарах, но и самостоятельную работу с использованием различных информационных ресурсов.
Выполнение контрольной работы по дисциплине «Стратегический менеджмент» является первым текущим этапом в изучении данной дисциплины и подготовительным этапом для дальнейшего изучения курса и выполнения контрольной работы студентами заочной формы обучения по специальностям 080507 «Менеджмент организаций», 080502 «Экономика и управление на предприятиях (городское хозяйство)».
При выполнении контрольной работы студент должен показать глубокие знания экономической литературы, действующих законодательных актов, уметь подбирать, изучать и обобщать материалы из различных источников информации, показать владение методологией современного менеджмента и ее применение при анализе конкретных практических ситуаций.