61

оглавление

с.

Введение........................................................................................ ………….3

Глава 1. Особенности и проблемы эффективности принятия управленческих решений в органах местного самоуправления

1.1 Правовые условия эффективности местного самоуправления........4

1.2 Регулирование межбюджетных отношений и обеспечение гарантий финансовой самостоятельности местного самоуправления..........17

1.3 Управленческое решение в органах местных самоуправления.......19

Глава 2. Организация деятельности органов мо «Граховский район» ур

2.1 Структура органов местного самоуправления муниципального образования «Граховский район»..............................................34

2.2 Основные направления деятельности органов местного самоуправ­ления муниципального образования «Граховский район».................37

Глава 3. Основные пути повышения эффективности принятия и реализации

управленческих решений в органах местного самоуправления.....................47

Заключение......................................................................................57

Список использованных источников и литературы....................................60

ч

ВВЕДЕНИЕ

Управление в человеческом обществе существовало испокон веков. Лю­бое государственное устройство, любая организованная человеческая деятель­ность предполагает, что существует объект управления (то, чем управляют) и субъект управления (тот, кто управляет).

Без эффективно организованной управленческой деятельности невоз­можно было ни строительство египетских пирамид, ни ведение войн, ни воз­никновение и расцвет городов и государств.

Однако с древних времен люди больше внимание уделяли тому, как при­обрести большую власть, как заработать деньги и т.д., и меньше задумывались над тем, как эффективно осуществлять процесс управления, который, в конеч­ном счете мог бы более надежно привести их к цели.

Местное самоуправление - низовой уровень управления, от работоспо­собности которого зависит эффективность и конкурентоспособность всей рос­сийской экономики.

Ведь именно разработка управленческого решения - один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной сте­пени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет техно­логиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без кото­рых эффективное управление организацией в сложной экономической обста­новке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем на­чинать какое-либо дело, необходимо определить цель своих действий.

Цель выпускной квалифицированной работы является разработка пред­ложений по эффективности выработки и реализации принятия управленческих решений в органах местного самоуправления (на примере МО «Граховский район»).

В соответствии с данной целью ставятся следующие задачи:

1. Охарактеризовать теорию принятия управленческих решений

2. Проанализировать теорию местного самоуправления;

3. Исследовать деятельность местных органов власти.

В качестве объекта исследований является деятельность органов мест­ного самоуправления, а предметом процессы принятия и реализации управлен­ческих решений в системе МО «Граховский район».

Дипломная работа состоит из введения, трех разделов, заключения и спи­ска использованной литературы.

Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время идет рефор­ма местного самоуправления и важнейшим ее условием является повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления. Вопросы ме­стного самоуправления никого не оставят равнодушным, так как это наша жизнь, это мы будем принимать решения о том, как нам жить, на кого надеется.

В работе рассмотрен процесс проведения муниципальных преобразова­ний и предложен ряд конкретных правовых решений анализируемых проблем.

В первой главе раскрыты особенности и проблемы эффективности приня­тия управленческих решений в органах местного самоуправления с использо­ванием различного рода литературы о местном самоуправлении.

Во второй главе проанализирована организация деятельности местного самоуправления в муниципальном образовании «Граховский район». В ней го­ворится о том, как становилось местное самоуправление, какие территории входили в состав нашего района, дается характеристика органов местного са­моуправления, правовые и экономические основы деятельности органов мест­ного самоуправления, их основные направления деятельности, чем занимается Граховский районный Совет депутатов и Администрация МО «Граховский район», приведен анализ кадрового состава органов местного самоуправления, деятельности и сравнительный анализ бюджета, его плановых показателей.

Третья глава данной работы предлагает основные пути эффективности принятия и реализации управленческих решений в органах местного само­управления.

В заключении говорится о том, какие цели мы достигли в результате на­ших исследований.