- •Кадровый консалтинг и аудит
- •Москва 2015
- •Динамика целей и методов аудита по годам
- •Понятийный аппарат аудита
- •Отличительные черты внутреннего и внешнего аудита
- •Достоинства и недостатки внешнего аудита.
- •Аудит системы управления персоналом
- •Понятийный аппарат аудита персонала
- •Аспекты аудита персонала
- •Уровни проведения аудита персонала
- •Основные параметры аудита по функциям управления персоналом
- •Порядок отчетов в аудиторском заключении
- •2. Отчет специалистам в области управления персоналом.
- •3. Отчет менеджеру по управлению персоналом.
- •Риски неэффективности аудита
- •Возможные направления аудита
- •1. Аудит кадрового документооборота
- •Классификация кадровой документации
- •2. Анализ трудовых показателей.
- •Показатели трудового потенциала и трудовой активности коллектива
- •Баланс движения кадров
- •Система показателей, характеризующих интенсивность оборота кадров
- •3. Аудит рабочих мест.
- •3.2. Анализ штатных должностей
- •3.3. Анализ развития персонала.
- •1) Развитие компетентности работника.
- •2) Возможность продвижения по служебной лестнице (карьера).
- •Показатели количественной характеристики работы с кадровым резервом
- •4. Аудит найма.
- •Стоимость найма
- •5. Аудит увольнений.
- •Факторы, влияющие на принятие решения об увольнении
- •6. Аудит вознаграждений.
- •Содержание этапов аудита вознаграждения
- •7. Аудит работы службы управления персоналом
- •Пример критериев оценки эффективности работы отделов управления персоналом зао «НефтеСервис»
- •Группировка критериев оценки эффективности работы отделов управления персоналом
- •Основные направления анализа качества управления персоналом организации.
Классификация кадровой документации
Признак классификации |
Вид документации |
Основные характеристики документов |
По обязательности |
Документы обязательные для ведения во всех организациях |
Обязательность определена законодательно |
|
Документы, носящие рекомендательный характер |
Служащие для оптимизации работы с кадрами. |
|
Документы, зависящие от специфики деятельности |
Необходимость определяется спецификой деятельности организации |
По специфике документа |
Внутренние нормативные акты |
Определяют общие принципы работы организации, обязательны для исполнения всеми работниками |
|
Информационно-расчетные документы |
Для расчета и сохранения сведений для работы |
|
Подтверждающие документы документы |
Документы, которые по законодательству могут служить подтверждением трудовой деятельности |
|
Распорядительные документы |
Документы для передачи персоналу распоряжений |
|
Официальная внутренняя переписка |
Документы для передачи от сотрудников работодателю, не имеющие статуса распоряжений |
|
Регистрационные документы |
Документы, служащие для создания системы регистрации, придающие кадровым документам юридическую силу |
2. Анализ трудовых показателей.
Основные направления аналитической деятельности:
1) анализ ресурсов 2) анализ затрат
3) анализ эффективности труда 4) анализ социального развития
Анализ ресурсов труда содержит два основных направления:
1.анализ численности работающих
2. анализ фондов времени
Анализ трудовых ресурсов осуществляется по показателям:
анализ численности работников
проверка данных об использовании рабочего времени;
изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы,
определение в динамике количество работников, занятых ручным и малоквалифицированным трудом, тяжелым ручным трудом;
исследование социальных аспектов трудовой деятельности
сбор данных об уровне санитарно-гигиенических производственных и бытовых условиях
Табл. 10
Показатели трудового потенциала и трудовой активности коллектива
Показатели трудового потенциала |
Показатели трудовой активности |
|
|
Табл. 11