Вопрос 4 Методика факторного анализа фондоотдачи
Рисунок 4.3 -Схема факторной системы фондоотдачи
На основе схемы можно построить факторную модель фондоотдачи:
ФО = УДа * ФОа ., (4.25)
где УДа - доля активной части фондов в стоимости всех ОС; ФОа – фондоотдача активной части ОС.
Факторная модель для фондоотдачи активной части ОС имеет вид
ФОа = (К . Т . СВ)/ ОСа, (4.26)
где К – среднее количество технологического оборудования; Т – время работы единицы оборудования; СВ – среднечасовая выработка с стоимостном выражении; ОСа - среднегодовая стоимость технологического оборудования.
Если время работы единицы оборудования представить в виде произведения количества отработанных дней (Д), коэффициента сменности (Ксм), средней продолжительности рабочего дня (t), то факторная модель примет вид
(4.27)
Расширим факторную модель, представив среднегодовую стоимость технологического оборудования в виде произведения количества оборудования и стоимости его единицы в сопоставимых ценах (Ц):
(4.28)
Факторами первого порядка, влияющими на фондоотдачу, являются изменение удельного веса активной части и изменение отдачи активной части. Для расчета их влияния можно использовать прием цепных подстановок.
Отдача активной части является сложным фактором.
Фондоотдача активной части фондов (технологического оборудования) непосредственно зависит от:
.
Используем метод цепных подстановок в такой последовательности: цена, время, производительность.
ФО может измениться в связи с заменой оборудования и его модернизацией.
В этом случае сравнивают выпуск продукции на новом и старом оборудовании за период времени после его замены и полученный результат делят на фактическую среднегодовую стоимость технологического оборудования:
DФО а н =(åТi*СВн - åТi*СВс)/ОПФ а факт (4.29)
где Тi – время работы i –го оборудования с момента ввода до конца отчетного периода
СВн, СВс – выработка продукции за один машино-час после замены и до замены i-го оборудования.
В качестве факторов третьего порядка можно выделить
Изменение уровня загрузки оборудования и организации производства
Внедрение новой более эффективной техники (НТП)
Непроизводительные затраты времени работы оборудования
Изменение структуры продукции.
Изменить уровень загрузки оборудования и организации пр-ва можно за счет повышения интенсивности пр-ва, совершенствования организации пр-ва и системы управления производством.
Внедрение мероприятий НТП можно отследить, анализируя уровень механизации и автоматизации пр-ва, использования прогрессивной технологии, замены оборудования и его модернизации.
Время работы оборудования сокращается по причине целодневных и внутрисменных простоев, времени планово-предупредительных ремонтов, времени освоения оборудования.