
- •Тема.4.1. Диагностика и оценка финансового состояния корпорации для принятия финансовых решений
- •1.Понятие и экономическая сущность финансового состояния в системе управления корпоративными финансами.
- •2.Основное содержание и группы пользователей финансовой отчетности корпораций и их структурных подразделений.
- •3.Цель, задачи анализа финансового состояния.
- •4.Анализ состава и структуры имущества предприятия.
- •5.Анализ источников средств, вложенных в имущество предприятия.
- •6.Анализ платежеспособности и ликвидности.
- •7.Анализ финансовой устойчивости.
- •8.Анализ показателей деловой активности.
- •Общие показатели оборачиваемости:
- •Показатели управляемости активами:
- •9.Оценка прибыльности.
- •3) Рентабельность внеоборотных активов
- •4) Рентабельность оборотных активов
- •7) Коэффициент устойчивости экономического роста
- •10. Оценка вероятности банкротства.
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Тема.4.2. Финансовое планирование в корпорации.
- •1. Финансовая политика корпорации
- •2. Сущность, принципы, методы, этапы финансового планирования
- •3. Виды финансовых планов
- •4. Содержание финансового плана (баланс доходов и расходов)
- •5. План движения денежных средств. Прогнозный баланс активов и пассивов
- •6. Содержание и задачи бюджетирования. Виды бюджетов
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Тема.5.1. Реструктуризация и особенности управления корпоративными финансами в современных условиях
- •1. Анализ проблем и диагностика причин низкой инвестиционной привлекательности корпорации.
- •Анализ спада производства
- •Анализ общего финансового состояния
- •2. Методика повышения инвестиционной привлекательности несостоятельного предприятия
- •Корпорация на различных стадиях банкротства Скрытая стадия банкротства
- •Финансовая неустойчивость
- •Явное банкротство
- •Процесс стабилизации
- •Наблюдение
- •Диспетчирование товарно-финансовых потоков несостоятельной корпорации
- •3. Методика анализа возможностей финансового оздоровления корпорации
- •Анализ продукции
- •Анализ внутренней структуры
- •Анализ внешнего окружения
- •Прогноз финансового состояния корпорации. Разработка путей ее оздоровления
- •10.2. Мировой финансовый рынок и мировые финансовые центры
- •10.3. Международные валютно-финансовые организации и их роль в развитии мировой финансовой системы
- •Контрольные вопросы
- •Литература
Финансовая неустойчивость
На второй стадии начинаются трудности с наличностью, проявляются некоторые ранние признаки банкротства: резкие изменения в структуре баланса и отчета о финансовых результатах. Нежелательными являются резкие изменения любых статей баланса в любом направлении. Однако особую тревогу должны вызывать:
резкое уменьшение денежных средств на счетах (кстати, и увеличение денежных средств может свидетельствовать о невозможности дальнейших капиталовложений);
увеличение дебиторской задолженности (резкое снижение также говорит о затруднениях со сбытом, если сопровождается ростом запасов готовой продукции);
старение дебиторских счетов;
разбалансирование дебиторской и кредиторской задолженности;
увеличение кредиторской задолженности (резкое снижение при наличии денег на счетах также говорит о снижении объемов деятельности);
снижение объемов продаж (неблагоприятным может оказаться и резкое увеличение объемов продаж, так как в этом случае банкротство может наступить в результате последующего разбалансирования долгов, если последует непродуманное увеличение закупок, капитальных затрат; кроме того, рост объемов продаж может свидетельствовать о сбросе продукции перед ликвидацией корпорации).
При анализе работы корпорации извне тревогу должны вызывать также:
задержки с предоставлением отчетности (эти задержки сигнализируют о, возможно, плохой работе финансовых служб корпорации);
конфликты в корпорации, увольнение кого-либо из руководства, резкое увеличение числа принимаемых решений и т. д.
Повышенного внимания требуют и корпорации, испытывающие бурный рост активности. Они могут стать банкротами из-за ошибочных расчетов эффективности, разбалансированности долгов и т. д.
На стадии финансовой неустойчивости руководство часто прибегает к косметическим мерам. Например, продолжает выплачивать акционерам высокие дивиденды, увеличивая заемный капитал, продавая часть активов, чтобы снять подозрения вкладчиков и банков.
Явное банкротство
Корпорация не может своевременно оплачивать долги, и банкротство становится юридически очевидным. Банкротство проявляется как несогласованность денежных потоков (притока и оттока денег). Корпорация может стать банкротом как в условиях отраслевого роста, даже бума, так и в условиях отраслевого торможения и спада. В условиях резкого подъема отрасли возрастает конкуренция, в условиях торможения и спада падают темпы роста. Таким образом, каждой отдельной корпорации за темпы своего роста необходимо бороться.
Во всех случаях причиной банкротства является неверная оценка высшим руководством ожидаемых темпов роста их корпорации, под которые заранее находятся источники дополнительного, как правило, кредитного или эмиссионного финансирования.
Объективным выходом в любом случае банкротства является сжатие, если не полное исчезновение корпорации, как лишнего в данной отрасли. По возможности осуществляется либо частичное, либо полное перепрофилирование корпорации, что может оказаться выгодным при достаточных темпах роста других отраслей и подотраслей экономики.
В российских условиях недостаточного контроля финансовых и товарных потоков корпорации приобрели специфический опыт ложного банкротства. Они реализуют продукцию через дочерние фирмы таким образом, чтобы основная часть выручки оставалась на счетах этих фирм; по подложным контрактам уводят средства в зарубежные банки и т. д.
Во многих случаях кризисные явления можно устранить или предотвратить путем заблаговременного проведения реструктуризации корпорации, реализации комплекса мер, направленных на приведение организационной структуры и системы управления в соответствие с требованиями рыночной среды. В отличие от антикризисного управления реструктуризацию можно и нужно осуществлять при первых признаках надвигающегося кризиса, когда возможностей для проведения преобразований гораздо больше и с точки зрения необходимых ресурсов, и с точки зрения доступных вариантов преобразований.