Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АХД лекции Бучнева.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
333.2 Кб
Скачать

Тема 11. Анализ трудовых ресурсов, производительности труда и оплаты труда

  1. Основные задачи оплаты труда.

  2. Анализ обеспеченности сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами и их использование.

  3. Анализ производительности труда.

  4. Анализ фонда заработной платы (ФЗП) и оплаты труда.

Вопрос 1. Многие многофакторные экономико-математические методы показывают, что в сельском производстве на результаты деятельности самое существенное влияние оказывают трудовые ресурсы, а не наличие земли, фондов, финансов.

Отсюда вытекает важность анализа трудовых ресурсов.

Основные задачи анализа трудовых ресурсов:

  1. изучение наличия, состава и структуры трудовых ресурсов по предприятию и его подразделениям,

  2. анализ движения рабочей силы в течение года,

  3. анализ использования трудовых ресурсов,

  4. анализ ФЗП и уровня средней заработной платы по категориям работников,

  5. анализ производительности труда и соответствия роста производительности труда росту оплаты труда,

  6. выявление резервов роста производительности труда и оплаты труда.

Источники информации: годовые отчёты колхозов, отчётность по труду и по отделу кадров.

Вопрос 2. Наличие трудовых ресурсов определяется суммированием фактической численности постоянных, сезонных, временных рабочих, младшего обслуживающего персонала, сторожевой охраны и непроизводственного персонала на определённую дату.

Кроме того, вычисляют среднее количество работающих за промежуток времени. Фактическая численность работников по категориям сравнивается с плановой потребностью как в целом по предприятию в течение года , так и в периоды напряжённых работ (сев, уборка, отёлы коров и т.д.).

Особое место занимает анализ обеспеченности кадрами по определённым категориям:

  1. специалисты

  2. трактористы-машинисты

  3. доярки и т.д.

Анализ качественного состава трудовых ресурсов по образованию, квалификации, стажу работы, полу и возрасту позволяет определить плановую потребность в кадрах на перспективу.

Динамику рабочей силы в течение года оценивают по системе коэффициентов:

  1. коэффициент оборота по приёму рабочих (коэффициент притока рабочей силы)

количество принятого персонала на работу

Кпр = ———————————————————

среднесписочная численность персонала

  1. коэффициент оборота по выбытию (коэффициент оттока рабочей силы)

количество уволившихся работников

Кв = ———————————————————

среднесписочная численность персонала

  1. коэффициент текучести кадров

количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

Кт = ——————————————————————————

среднесписочная численность персонала

  1. коэффициент постоянного состава

количество работников, проработавших весь год

Кпр = —————————————————————

среднесписочная численность персонала

При анализе динамики трудовых ресурсов необходимо изучить причины увольнения, особенно по собственному желанию, так как здесь могут быть более глубокие причины.

В хозяйствах должны быть планы социального развития предприятия, где предусмотрено:

  • повышение квалификации

  • улучшение условий труда и быта

  • улучшение социальных и жилищно-бытовых условий

  • социальная защищённость работников и т.д.

Анализ коэффициентов проводится по той же методике, что и в теме 10.

Например, метод цепных подстановок

Чпр1

Кпр1 = —— , ∆ Кпр = Кпр1 - Кпр0

СЧ1

Чпр0

Кпр0 = —— , ∆ Кпр(Чпр) = Кпр1 - Кпрусл

СЧ0

Чпр0

Кпрусл = —— , ∆ Кпр(СЧ) = Кпрусл - Кпр0

СЧ1

Факторный анализ движения рабочей силы можно представить в виде таблицы.

Таблица 11.1.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]