
- •Київська державна академія водного транспорту
- •Кафедра обліку і аудиту
- •Методичні рекомендації
- •Для виконання контрольних робіт з дисципліни
- •«Стратегічний управлінський облік»
- •Основні завдання курсу: - з’ясувати сутність стратегічного управлінського обліку, його місце і роль в стратегічному управлінні діяльністю підприємства;
- •1 Програма курсу «стратегічний управлінський облік»
- •Тема 1. Теоретичні основи організації стратегічного обліку на підприємствах
- •Тема 2. Системи калькулювання в стратегічному управлінському обліку
- •Тема 3. Рівні стратегічних рішень та типологія стратегій підприємства
- •Стратегії підприємств на іноземних ринках.
- •Тема 4. Стратегічне планування
- •Тема 5. Стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства
- •Тема 6. Обліково-інформаційне забезпечення стратегічної діагностики підприємства
- •Тема 7. Інформаційна система генерування та реалізації стратегій
- •Тема 8. Стратегічний контроль в процесі стратегічних перетворень на підприємстві
- •Тема 9. Збалансована система показників у системі стратегічного управлінського обліку і контролю
- •2 Контрольні завдання
- •Теоретичні питання
- •Варіанти практичних завдань
- •3 Рекомендації щодо виконання та оформлення контрольних робіт
- •4 Питання для підготовки до заліку
- •Список літератури
Київська державна академія водного транспорту
ім. гетьмана ПЕТРА КОНАШЕВИЧА-САГАЙДАЧНОГО
ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ ТРАНСПОРТУ
Кафедра обліку і аудиту
Методичні рекомендації
Для виконання контрольних робіт з дисципліни
«Стратегічний управлінський облік»
(для студентів спеціальності 8.03050901 «Облік і аудит»
заочної форми навчання)
КИЇВ-2014
ЗМІСТ
ВСТУП..............................................................................................................................4
1 ПРОГРАМА КУРСУ «СТРАТЕГІЧНИЙ УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК»….…........5
2 КОНТРОЛЬНІ ЗАВДАННЯ……................................................................................9
3 РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВИКОНАННЯ ТА ОФОРМЛЕННЯ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ…………………………………………………..……………............................21
4 ПИТАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ІСПИТУ...................................................…25
Рекомендована ЛІТЕРАТУРА............................................................................27
ВСТУП
Ефективне функціонування вітчизняних підприємств на сучасному етапі розвитку економіки багато в чому залежить від їх здатності враховувати численні зміни, що відбуваються в зовнішньому діловому середовищі, своєчасно адаптуватися до нових умов господарювання і приймати необхідні для цього рішення. Стратегічний управлінський облік – інформаційна модель, що поєднує фінансовий та управлінський облік і забезпечує фахівців підприємства інформацією для прийняття ефективних стратегічних рішень.
Дисципліна «Стратегічний управлінський облік» знайомить студентів з сутністю таких понять як місія, стратегія, стратегічний менеджмент; з видами стратегій та особливостями формування портфелю стратегій; з основами розробки стратегічних планів, проектів та програм; з методами стратегічної діагностики підприємства; з особливостями систем калькулювання в стратегічному управлінському обліку; з основами формування збалансованої системи показників у системі стратегічного управлінського обліку.
Вивчення цієї дисципліни тісно пов’язане з такими дисциплінами як «Управлінський облік», «Економічний аналіз», «Аналіз господарської діяльності», «Економіка підприємства», «Менеджмент», «Маркетинг», «Фінансовий аналіз», «Фінансовий менеджмент». Такий взаємозв’язок зазначених дисциплін дає змогу студентам закріпити вже здобуті знання й поглибити свою професійну підготовку як майбутніх фахівців з обліку і аудиту.
Мета курсу – надання знань з організації та методики стратегічного управлінського обліку на вітчизняних підприємствах з урахуванням передового зарубіжного досвіду; формування у студентів системи знань з основ теорії та практики стратегічного управління, уміння й навички розробки та реалізації стратегії підприємства.