4. Управление персоналом

Люди – ключевой фактор в любой модели управления. Вообще говоря, руководство достигает целей организации посредством других людей.

Проанализируем обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО “ОЭМК” в 2011-2013 годах, используя данные, приведенные в таблице 4.1.

Категория персонала	Чис-сть в 2011 году	Чис-сть в 2012 году	Числ-сть в 2013 году	% 2011/2012	% 2012/2013
1	2	3	4	5	6
Промышленно-производственный персонал, всего В том числе: рабочих ИТР	14280 12566 1714	13550 11915 1635	13125 11484 1641	94,89 94,82 95,39	91,91 91,39 95,74

Таблица 4.1. Среднесписочная численность ППП ОАО “ОЭМК”

Как видно по данным таблицы 2, численность промышленно-производственного персонала ОАО “ОЭМК” в 2012 и 2013 годах сократилась по сравнению с 2011 годом и составила соответственно 94,89% и 91,91%.

В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры ППП комбината, что проиллюстрировано данными таблицы 4.2.

Категория персонала	Структура персонала							Изменение удельного веса
	В 2011 году		В 2012 году		В 2013 году		2011/2012		2012/2013
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
1	2	3	4
Промышленно-производственный персонал, всего В том числе: рабочих ИТР	14280 12566 1714	100 87,99 12,01	13550 11915 1635	100 87,93 12,07	13125 11484 1641	100 87,5 12,5	- -0,06 0,06		- -0,49 0,49

Таблица 4.2. Изменение структуры среднесписочной численности ППП ОАО “ОЭМК”

Данные таблицы 3 показывают, что на ОАО “ОЭМК” снижается производственный потенциал (удельный вес рабочих в 2013 году ниже его величины в 2012 и в 2011 годах). Снижение численности рабочих происходит при одновременном увеличении численности и удельного веса руководителей в составе промышленно-производственного персонала (в 2012 году на 0,06%, а в 2013 – на 0,49%). Это обусловлено изменениями в структуре управления предприятием.

Наименование показателя	%
Сотрудники, возраст которых составляет менее 25 лет	6,9 %
Сотрудники, возраст которых составляет от 25 до 35 лет	21,6 %
Сотрудники, возраст которых составляет от 35 до 55 лет	66,6 %
Сотрудники, возраст которых составляет более 55 лет	4,9%
Из них:
Имеющие среднее и полное общее Образование	22,4%
Имеющие начальное или среднее Профессиональное образование	54,1%
Имеющие высшее профессиональное образование	23,5%
Имеющие послевузовое профессиональное образование	1,4%

Таблица 4.3 Обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников) комбината за 2012 год

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Для этого рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

1. Коэффициент оборота по приему ( ):

,

где - количество принятого на работу персонала;

- среднесписочная численность персонала.

К_п2011=569/16280=0,035 или 3,5%

К_п2012=634/15448=0,041 или 4,1%

К_п2013=615/14962=0,0411 или 4,11%

2. Коэффициент оборота по выбытию ( ):

,

где - количество уволившихся работников.

К_в2011=698/16280=0,0429 или 4,29%

К_в2012=743/15448=0,0481 или 4,81%

К_в2013=751/14962=0,0502 или 5,02%

3. Коэффициент текучести кадров ( ):

,

где - количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.

К_Т2011=405/16280=0,0249 или 2,49%

К_Т2012=421/15448=0,0273 или 2,73%

К_Т2013=438/14962=0,0293 или 2,93%

В 2012 году коэффициент текучести кадров увеличился на 0,24% по сравнению с 2011 годом, а в 2013 году – на 0,44% по сравнению с 2011 годом.

4. Коэффициент постоянства персонала (К_пост):

К_пост=К_ПР/С_р

где К_ПР – количество работников, проработавших на предприятии весь предшествующий год.

К_пост2011=16036/16280=0,98 или 98,5%

К_пост2012=15046/15448=0,974 или 97,4%

К_пост2013=14671/14962=0,9806 или 98,06%

Таким образом, проанализировав использование трудовых ресурсов, получили следующее:

1. В 2012 году наблюдается сокращение среднесписочной численности промышленно-производственного персонала по сравнению с 2011 годом, который составил 94,89%, а в 2013 году сокращение персонала по сравнению с 2011 годом составило 91,91%.

2. Анализ структуры ППП ОАО “ОЭМК” показал, что снижается производственный потенциал предприятия, о чем свидетельствует уменьшение удельного веса рабочих в 2012 и 2013 годах по сравнению с 2011 годом.

3. В 2012 году коэффициент текучести кадров увеличился на 0,24% по сравнению с 2011 годом, а в 2013 году – на 0,44% по сравнению с 2011 годом.