
- •Содержание
- •Введение
- •1. Общая характеристика деятельности оао оэмк «спц 2»
- •2. Организационная структура управления предприятием
- •2.1 Понятие и сущность организационной структуры управления
- •2.2 Виды организационных структур управления
- •2.3 Структура управления оао «оэмк»
- •3. Управление производством
- •3.1 Управление производственным процессом предприятия
- •4. Управление персоналом
- •4.1 Выполнение социальных программ
- •5. Управление финансами на предприятии
- •6. Анализ себестоимости продукции на предприятии и разработка направлений по ее снижению
- •Заключение
- •Список использованных источников
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика деятельности ОАО ОЭМК «СПЦ 2» 4
2. Организационная структура управления предприятием 6
2.1 Понятие и сущность организационной структуры управления 6
2.2 Виды организационных структур управления 9
2.3 Структура управления ОАО «ОЭМК» 20
3. Управление производством 26
4. Управление персоналом 29
Таблица 4.3 Обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников) комбината за 2012 год 31
Кв2011=698/16280=0,0429 или 4,29% 31
Кв2012=743/15448=0,0481 или 4,81% 31
Кв2013=751/14962=0,0502 или 5,02% 31
5. Управление финансами на предприятии 34
6. Анализ себестоимости продукции на предприятии и разработка направлений по ее снижению 37
Заключение 42
Список использованных источников 43
Введение
Производственная практика – это форма учебных занятий, в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.
Данная работа представляет собой отчет о прохождении производственной практики на ОАО ОЭМК «СПЦ 2».
Целью прохождения практики на данном предприятие является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных при изучении экономических дисциплин, овладение практическими умениями в профессионально-экономической деятельности, изучение организации работы, функции служб осуществляющих финансовые операции; обобщение информации о работе филиала, знакомство с учредительными документами, а также оценке эффективности деятельности ОАО ОЭМК «СПЦ 2», изучение производственного процесса на предприятии.
При прохождении практики, на данном предприятие, руководствовалась должностной инструкцией, Правилами внутреннего трудового распорядка для работников филиала, внутренними нормативными актами (приказы, распоряжения администрации Общества), а также Трудовым законодательством РФ.
1. Общая характеристика деятельности оао оэмк «спц 2»
Оскольский электрометаллургический комбинат (ОЭМК) зарегистрирован 29 апреля 1993 года как Акционерное общество открытого типа (ОАО). В прошлом предприятие находилось в подчинении Комитета по металлургии Российской Федерации. Комбинат был пущен в эксплуатацию в 1982 году в результате соглашения о сотрудничестве между Министерством внешней торговли СССР и группой западногерманских фирм («Зальцгиттер», «Кордо-Шталь АГ», «Фридрих Крупп», «Сименс», «Демаг») по созданию металлургического комбината на базе процесса прямого восстановления железа по технологии Мидрекс. Впервые в России сталь стали производить с использованием метода прямого восстановления железа из железорудного концентрата.
Полное официальное наименование общества на русском языке – акционерное общество открытого типа «Оскольский электрометаллургический комбинат». ОАО «ОЭМК». Полное официальное наименование общества на английском языке – joint–stock company «OSKOL ELECTROMETALLURGICAL PLANT». «OEMK».
ОАО «ОЭМК» является юридическим лицом, права и обязанности юридического лица приобретает с даты его регистрации. Общество имеет печать и штамп со своими наименованием. Зарегистрированный в установленном порядке фирменный знак (символику), расчетные и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков. Установленный капитал акционерного общества по состоянию на 1 марта 1993 года составлял 4265895 тыс. руб., в том числе вклад трудового коллектива (коллективная собственность) – 3046346 тыс. руб. Уставный капитал разделен на акции.
Общество имеет печать и штамп со своим наименованием, а также зарегистрированный в установленном порядке фирменный знак (символику), присвоенный товару для его отличия от других и указание на нем производителя. Устав предприятия прилагается в приложении 1.
Генеральная цель ОАО «ОЭМК» – удовлетворить потребность народного хозяйства в высококачественной металлопродукции.
Предприятие включает:
цех окомкования, производящий окисленные окатыши из железорудного концентрата;
цех металлизации, производящий металлизированные окатыши из окисленных окатышей;
электросталеплавильный цех, использующий процесс непрерывной разливки стали;
прокатное производство, выпускающее сортовой прокат и трубную заготовку.
ОЭМК имеет международные сертификаты и обладает адекватными системами контроля, необходимыми для успешной конкуренции на мировом рынке. В мировой сталеплавильной промышленности ОЭМК занимает достаточно выгодное положение по сравнению с конкурентами, т.к. производит высококачественные стальные заготовки по низкой себестоимости, что дает ему существенные преимущества перед конкурентами. Однако существует проблема влияния изменения цен на сырье на мировом рынке на возможность ОЭМК поддерживать низкую себестоимость продукции.
Наиболее важными качественными преимуществами металлопродукции ОЭМК является долговечность и прочность изделий из этого металла, которая выше на 20-30%, чем у изделий из обычного металла. Кроме того, увеличен коэффициент выхода металла.