- •1. Общие требования к курсовому проектированию
- •2. Тематика курсового проектирования
- •3. Содержание курсового проекта
- •1. Комплексная характеристика нововведения
- •2. Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведений
- •3. Обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей
- •4. Экспертиза идеи, коммерческого предложения или проекта в целом. Оценка рисков инновационного проекта и разработка механизма управления рисками
- •5. Организация реализации инновационного проекта
- •4. Оформление работы
- •Приложения Приложение 1. Образец титульного листа курсового проекта
- •Кафедра ________________________________________ курсовая работа
- •Приложение 3. Примерный расчет-обоснование экономической эффективности инновационного проекта
- •Приложение 3. Примерный анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению основных факторов экономической эффективности
- •Содержание
Приложение 3. Примерный анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению основных факторов экономической эффективности
1. Анализ устойчивости и чувствительности проекта к росту стоимости оборудования:
Стоимость оборудования, тыс. руб. |
400 |
480 |
560 |
640 |
ЧДД, тыс. руб. |
196,30 |
116,35 |
34,47 |
–47,40 |
Примечание. Таблица заполняется на основании расчетов, аналогичных п. 9 Приложения 3 при различных значениях стоимости единовременных затрат.
Х = 560 + |
34,47 |
×(640 – 560) = 593,7 тыс. руб., |
|
34,47– (–47,40) |
|||
или %Ч = |
593,7 – 400 |
×100% = 48,4%, |
|
400 |
|||
то есть оборудование может подорожать не более чем до 593,7 тыс. руб., или на 48,4%, что больше 10%, следовательно, проект устойчив и не чувствителен к изменению стоимости оборудования.
2. Анализ устойчивости и чувствительности проекта к снижению числа клиентов:
Число клиентов, % |
100 |
95 |
90 |
85 |
ЧДД, тыс. руб. |
196,30 |
131,66 |
65,10 |
–1,46 |
Примечание. Таблица заполняется на основании расчетов, аналогичных п. 9 Приложения 3 при различных значениях числа клиентов.
Х = 85% – |
–1,46 |
×(90% – 85%) = 85,1%, |
65,10 – (–1,46) |
то есть число клиентов может снизиться не более чем на 14,9%, что больше 10%, следовательно, проект устойчив и не чувствителен к снижению числа клиентов.
3. Анализ устойчивости и чувствительности проекта к росту арендной платы:
Арендная плата, тыс. руб. в месяц |
15 |
19,5 |
24 |
28,5 |
ЧДД, тыс. руб. |
196,30 |
125,88 |
53,5 |
–18,84 |
Примечание. Таблица заполняется на основании расчетов, аналогичных п. 9 Приложения 3 при различных значениях арендной платы.
Х = 24 + |
53,5 |
×(28,5 – 24) = 27,3 тыс. руб., |
|
53,5 – (–18,84) |
|||
или %Ч = |
27,3 – 15 |
×100% = 82%, |
|
15 |
|||
то есть арендная плата может вырасти не более чем на 82%, что больше 10%, следовательно, проект устойчив и не чувствителен к росту арендной платы.
Показатель, ед. изм. |
Исходное значение |
Уровень устойчивости |
Относительное отклонение (%Ч) |
Вывод о чувствительности |
Стоимость оборудования, тыс. руб. |
400 |
593,7 |
157,29 |
не чувствителен |
Количество клиентов, % |
100 |
85,1 |
65,1 |
не чувствителен |
Арендная платы, тыс. руб. в мес. |
15 |
27,3 |
174,11 |
не чувствителен |
