23. Основные направления совершенствования режима труда и отдыха. Гибкий (свободный) график работы.

Рациональное чередование работы с перерывами на отдых следует предусматривать в целях оптимизации напряженности трудовой деятельности. Разработка рациональных режимов труда и отдыха должна выполняться с учетом определения сменности и длительности рабочих смен (неполный рабочий день, гибкие и скользящие графики режима работы), перерывов на отдых и обед с учетом специфики организации производства, половозрастного состава работающих и др.

Длительность и частота труда и отдыха внутри смены устанавливаются в зависимости от характера труда и степени утомляемости рабочих.

Следует отметить, что научно обоснованным режимом труда и отдыха на предприятиях является такой режим, который наилучшим образом обеспечивает одновременное сочетание повышения работоспособности и производительности труда, сохранение здоровья трудящихся, создания благоприятных условий для всестороннего развития человека.

Различают следующие режимы труда и отдыха: внутрисменный, суточный, недельный, годовой.

Внутрисменный режим устанавливают с учетом фазного изменения работоспособности в течение дня и характера работы.

Задача установления рационального режима труда и отдыха состоит в том, чтобы обеспечить быструю врабатываемость работников, максимально увеличить период устойчивой высокой работоспособности, сократить фазу утомления.

Мерами по ускорению врабатываемости являются вводная гимнастика, функциональная музыка. Для сохранения устойчивой работоспособности вводятся микропаузы в нормы труда (9-15% рабочего времени). С целью предупреждения утомления должны вводиться перерывы на отдых и личные надобности и регламентированные перерывы, количество и длительность которых определяется спецификой труда. Необходимо предоставлять короткие перерывы для отдыха  (5-10мин.) за час до обеда и за час до окончания работы, в период спада работоспособности – перерыв 10 мин на личные надобности.

При выполнении тяжелых работ необходим ежечасный  5-тиминутный перерыв на отдых.

Обеденный перерыв должен делить рабочий день пополам. Продолжительность обеденного перерыва должна составлять  40-60 мин. За это время восстанавливаются физиологические функции, и обеспечивается прием пищи.

Перерывы должны быть закреплены графиком работы.

Количественным показателем рациональности внутрисменного режима труда и отдыха является удельный вес периода высокой работоспособности в рабочем периоде. Оптимальная величина в первой половине смены – 75%, во второй – 65%. Частный показатель, отражающий уровень работоспособности – частота и тяжесть производственного травматизма.

Суточные и многосменные режимы труда и отдыха используются на предприятиях, работающих в несколько смен.

Чередование смен следует устанавливать в соответствии с естественным суточным режимом: утро - день - вечер - ночь. Продолжительность работы ночью должна быть меньше, чем днем. Исследованиями установлено, что количество ошибок в ночные часы возрастает более чем в два раза.

Ежедневный отдых между рабочими сменами должен быть не менее двойной продолжительности времени работы, предшествующей отдыху. Например, при восьмичасовом рабочем дне продолжительность перерыва между двумя сменами должна составлять не менее 16 час.

Годовой режим труда и отдыха определяет чередование рабочих периодов с периодами длительного отдыха, связанного с очередными ежегодными отпусками, которые необходимы для сохранения здоровья, обеспечения высокой работоспособности и трудового долголетия.

Большими возможностями для совершенствования режимов труда и отдыха обладают режимы гибкого рабочего времени, сочетающие периоды гибкого и фиксированного времени.

Режим гибкого рабочего времени - форма организации рабочего времени, при которой для отдельных работников и коллективов структурных подразделений допускается в определенных пределах саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня. При этом требуется полная отработка установленного законом суммарного количества рабочих часов в течение принятого учетного периода.

Одним из направлений улучшения условий труда рассматривается введения гибкого графика работы. Но проблемно повысить гибкость новых (альтернативных) форм расписания работы без нарушения закона, а также по строение гибких систем требует большего сотрудничества и согласия между управляющими и работниками. Такого согласия можно достичь лишь в том случае, если все детали и тонкости каждого из принимаемых альтернативных графиков понятны всем.

Гибкие рабочие часы (гибкое время — для краткости) означают, что работники могут выбрать время начала и окончания работы в пределах, устанавливаемых менеджментом.

Гибкий график может строиться разнообразными способами:

• ежедневный выбор времени начала и окончания работы;

• переменная, а не постоянная, продолжительность рабочего дня (например, можно «занимать» часы, а потом «возвращать» их);

• общее время, т.е. (количество часов), устанавливаемое менеджментом, когда все служащие должны быть на работе.

Вот набор типов расписания от наименее к наиболее гибким, которые используются на практике:

• гибкий цикл - требует от работников выбора определенного времени начала и окончания работы, а также работы по этому расписанию в течение определенного периода, например, неделю или месяц; период работы обычно 8 ч;

• скользящий график - разрешается менять время начала и окончания работы, но работать полный рабочий день - 8 ч;

• переменный день - разрешается «дебет и кредит» рабочих часов (например, работать один день по 10 ч, а другой - по 6 ч, но так, чтобы в итоге, в конце недели, получалось всего 40 ч или даже за месяц 160 ч;

• очень гибкий график - разрешается «дебет и кредит» часов, но требуется каждодневное присутствие в общее время.

• гибкое размещение - работник может менять не только часы, но и расположение работы, т.е. может работать дома, в филиалах и т.п.

Гибкий график трудно применять, например, в производст вах, связанных с конвейером. Там невозможно позволить рабочим приходить и уходить в произвольное время, поскольку период работы зависит от машин. Трудно, кроме того, ввести гиб кий график для аптекарей, водителей автобусов и др. В этих случаях работа должна продолжаться в течение всего дня, что ограничивает возможность использования гибкого расписания.

В гибких системах существуют два крупных временных периода - общее (или постоянное) время и гибкое (или переменное) время. В течение общего периода все работники подразделения или группы должны быть на работе. Период гибкого времени - это часы, в пределах которых работник свободен в выборе, быть или не быть ему на работе.