1.2 Характеристика предприятия ип “Думикян”

ИП “Думикян” является предприятием малого типа, участвующее в розничной торговле.

Функционально отраслевой тип предприятия: производственно-торговый. Не является дочерней фирмой или филиалом. Основная сфера деятельности продажа компьютерных комплектующих и сопутствующих товаров, производство соединительных кабелей, устройств не высоко технологического характера и не подлежащих обязательной сертификации, сборке системных блоков, оказание услуг по заправке картриджей и оцифровке видеокассет.

1.3 Структура предприятия ип “Думикян”

1.3.1 Организационная структура.

Организационная структура (англ. Organizational structure) — совокупность способов, посредством которых процесс  труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач (Генри Минцберг, «Структура в кулаке»). По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы (англ.  organigram) — графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).

Организационная структура — документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура предприятия устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых предприятием, направленности и интенсивности, сложившихся на предприятии информационных и документационных потоков, и с учётом его организационных и материальных возможностей.

Организационная структура ИП “Думикян” носит иерархический характер, координация взаимодействия сотрудников носит характер взаимного регулирования -  координация на основе информационной коммуникации работающих совместно сотрудников, групп, подразделений, характерна для простых систем, однако, с успехом используется и в сложных системах при управлении меж функциональными группами и проектными командами.

1.3.2 Производственная структура.

Производственная структура - часть общей структуры предприятия, представляет собой состав и взаимосвязи основных и вспомогательных производственных подразделений. Первичной структурной единицей предприятия является рабочее место. Группы рабочих мест объединяется в производственный участок. Производственной структурой предприятия называется его разделение на подразделения (производства, цехи, участки, хозяйства, службы и т.п.), осуществляемое по определенным принципам их построения, взаимосвязи и размещения. Важнейшим принципом формирования производственной структуры предприятия является разделение труда между его отдельными элементами, проявляющееся во внутризаводской специализации и кооперировании производства. В соответствии с этим и в зависимости от масштабности предприятия и сложности процесса изготовления выпускаемой продукции каждое промышленное предприятие расчленяется как на крупные подразделения (первый уровень): цехи, производства, хозяйства, так и на более мелкие подразделения (второй уровень): участки, отделения, рабочие места.