Вопрос 10.

1. Внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность спортивных организаций. Оценка этих факторов. (SWOT-анализ, риски)

Факторы внешней среды, влияющие на процесс ценообразования:

1. Информация о самом товаре:

• величина и динамика изменения спроса на данный товар;

• спрос на товары конкуренты, заменители и аналоги;

• восприятие потребителями качества товара;

• восприятие потребителями цены товара;

• степень удовлетворения потребностей потребителя, достигаемая при использовании данного товара;

• перспективы обновления товара, создания его модификации;

• восприятие потребителем названия товара, упаковки, дизайна, рекламы товара и т.д.

2. Информация об издержках производства:

• состав и структура издержек производства;

• влияние издержек на процесс ценообразования;

• методы исчисления издержек;

• возможные пути снижения издержек производства;

3. Информация о ценах:

• цены конкурентов;

• состав и структура цены;

• особенности и специфика ценообразования на данном рынке;

• стратегия и тактика ценообразования конкурентов;

• возможность влияния на ценообразование на рынке;

• последствие возможного изменения цен на рынке для самой фирмы и конкурентов;

4. Информация о рынке в целом:

• основные конкуренты;

• конъюнктура рынка и перспективы ее изменения;

• наличие сегментов рынка, их взаимодействие;

• емкость рынка;

• доля рынка, приходящаяся на данный товар и товары конкурентов;

• анализ статистки цен;

5. Информация о конкуренции и конкурентах:

• наличие конкурирующих товаров, объемы их продаж;

• доля рынка конкурентов;

• степень влияния конкурентов на ценообразование рынка;

• особенности финансового положения конкурентов;

• сбытовая и рекламная политика конкурентов;

• прогноз действий конкурентов в случае изменения ситуации на рынке.

6. Информация о государственной политике в области ценообразовании на данную продукцию:

• влияние государственной политики на конъюнктуру рынка;

• законодательные акты, регулирующие процесс ценообразования на данном рынке;

• наличие государственных предприятий, производящих аналогичную продукцию;

• степень государственной поддержки данной отрасли;

• политика государства в области инвестиций и кредитования.

7. Информация о производстве и реализации товара:

• объемы производства и имеющиеся складские запасы;

• анализ товарооборота;

• оценка влияния изменения объемов складских запасов на издержки производства и реализацию товара.

• Принятие решений по ценам происходит сразу по нескольким направлениям: решение по уровню цен, решение по выбору времени изменения цен. Эти решения взаимосвязаны друг с другом и обязательно учитываю реакцию конкурентов на все действия фирмы.

Риск — потенциальная, численно измеримая возможность потери (недополучения средств, например).

Риск проекта — это степень опасности для успешного осуществления проекта.

Вопрос 6.

1. Составление бюджета спортивной организации.

Бюджет:

• Бюджет показывает, что организация надеется выполнить в определенный период времени, и как имеющиеся средства будут распределены для выполнения задач, стоящих перед организацией.

• Бюджет является средством для осуществления финансовой деятельности и помогает организации эффективно проводить финансовые операции.

• Бюджет - это план действий. Основной задачей бюджета является планирование использования финансовых ресурсов во времени

Элементы бюджета:

1. Бюджет состоит из двух частей :

- бюджет дохода

- бюджет расхода

2. Бюджет дохода показывает все возможные источники финансовой поддержки, имеющиеся в наличии у организации в бюджетный период.

3. Бюджет расхода группирует расходы в легко определяемые категории - статьи расхода. Для большинства организаций достаточным является стандартная группа из 15 категорий.

4. Последняя строка бюджета показывает разницу между планируемыми расходами и доходами за бюджетный период.

5. Бюджет за предыдущий период приводится для сравнения.

Существует два подхода к созданию бюджета:

на основе осуществляемых программ

на основе расходов

В бюджете на основе программ организация сначала решает, чего она намерена добиться, а потом определяет, каковы будут связанные с этим расходы.

В бюджете на основе расходов организация сначала определяет, сколько средств будет в наличии, а затем решает, как их использовать.

ТРИ БАЗИСНЫХ ПОДХОДА К СОСТАВЛЕНИЮ БЮДЖЕТА:

• ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ ПРЕДЫДУЩЕГО ПЕРИОДА В КАЧЕСТВЕ БАЗЫ (Метод приращения)

• БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ОСНОВЕ ЭЛЕМЕНТОВ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ (Метод на нулевой основе)

• КОМБИНИРОВАННЫЙ ПОДХОД

Вопрос 12.

1. Ресурсы в спортивной организации

Вопрос 13

1. Факторы производства. Особенности всех 4 факторов для спортивных организаций.

Вопрос 14

1. Средства труда и основные фонды в спорте. Амортизация и износ.

Вопрос 15

1. Организационная структура организации. Основные подразделения.

Вопрос 28

1. Режим рабочего времени для спортивных организаций. Особенности труда. (Не забыть про компенсацию, отдельная глава в трудовом кодексе – труд спортсмена и тренера)ю

Вопрос 29

1. Ресурсы (производственные ресурсы) в спорте. Состав и структура.

Вопрос 30.

1. Человеческие ресурсы в спортивных организациях. Особенности труда судей, волонтеров и проч.

Вопрос 32

1. Учет рабочего времени в спортивных организаций. Особенности.

Вопрос 9

1. Виды и типы спортивных организаций. Особенности их функционирования.

Вопрос 16

1. Разграничение спортивных организаций по целям хозяйствования на коммерческие и некоммерческие. Особенности их деятельности. Примеры спортивных организаций

Вопрос 33.

1. Высший орган управления в некоммерческом партнерстве- спортивной организации. Его функции. Особенности некоммерческого партнёрства как формы спортивной организации.

Вопрос 34.

1. Два типа хозяйственного механизма спортивных организаций: коммерческий и некоммерческий. Особенности хозяйственного механизма коммерческих организаций. Перспективы его развития.

Вопрос 27

1. Спортивные организации как юридические лица. Понятие юридического лица. Основные признаки юридического лица. Деление юридических лиц на коммерческие и некоммерческие организации.

Вопрос 18

1. Источники финансирования спортивных организаций

Вопрос 19

1. Государственное финансирование спортивных организаций. Дополнительное финансирование деятельности спортивных организаций через социальные заказы.

Вопрос 20

1. Целевое финансирование и целевые поступления в спорте. Налогообложение и льготы.

(презентация «Доходы целевые_бюджет»)

Вопрос 21

1. Косвенное бюджетное финансирование. Налоговые и иные финансовые льготы, предоставляемые спортивным организациям. Современное налоговое законодательство в области спорта.

Вопрос 23

1. Альтернативные, нетрадиционные источники финансирования: добровольные взносы, пожертвования и т.п.

Вопрос 26.

1. Специфика финансирования коммерческих организаций в области спорта. Основные источники, их соотношение.

Вопрос 22

1. Понятие спонсоров. Отличие подходов: спонсор клуба и спонсор мероприятия.

Вопрос 25

1. Спонсорство: понятие, мотивы, направления и формы оказания помощи спортивным организациям.

Вопрос 31.

1. Содержание категории «собственность». Формы собственности. Объекты и субъекты собственности в спортивной индустрии. Отношения собственности как права владения, пользования и распоряжения имуществом при хозяйственном ведении и оперативном управлении.