
- •Часть 1. Конструкция......................................8
- •Глава 1
- •Часть 2. Технология ......................................24
- •Часть 1. Конструкция
- •Глава 1. Общие принципы общения
- •Глава 2. Основные приемы настройки
- •Часть 2. Технология
- •Глава 3. Особенности разговора по телефону
- •Глава 4. Как взять интервью
- •Глава 5. Как правильно ответить на вопросы журналиста
- •Глава 6. Как убедить собеседника
- •1. Спросите: «у вас есть выбор — поехать на две вечеринки (встречи). Какую вы выберете?».
- •3. Спросите собеседника: «Сильно ли изменилась ваша жизнь за два последних месяца?», или «Много ли среди ваших знакомых похожих людей?».
- •4. Спросите человека, почему он занимается тем или иным неприятным для него делом.
- •5. Вы можете задать собеседнику вопрос: «Как вы принимаете решения?». В данном случае неважно, что он вам ответит, отметьте для себя время реакции на вопрос.
- •6. Задайте собеседнику вопрос: «Как вы узнаете, что сделали работу хорошо? Если с вами не соглашаются, то что вы делаете?».
- •7. Выясните у собеседника, сколько ему надо будет продемонстрировать хорошую работу, прежде чем он убедится в профессиональности сотрудника: один раз, два, более, месяц, год, всегда.
- •8. Поинтересуйтесь у собеседника, почему он поступил в свой институт, выбрал свою профессию, спутника жизни. Следите за ответом — тут важно не то. Что человек сказал, а как.
- •9. Попросите собеседника рассказать о моментах, когда ему нравится работать. При этом следите, на какое время человек ориентируется.
- •Глава 7. Как выйти из конфликта с наименьшими потерями
- •Глава 8. Переговоры: чтобы победил каждый
- •Глава 9. Технология публичного выступления
М. Кузнецов, И. Цыкунов
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ PR и ЖУРНАЛИСТИКИ
КАК ПОЗВОЛИТЬ ДРУГИМ ДЕЛАТЬ ПО-ВАШЕМУ
© М. Кузнецов, И. Цыкунов, 2003 © Издательство «РИП-холдинг», 2003 © Название серии — издательство «РИП-холдинг», 1996
СОДЕРЖАНИЕ
Введение..............................................................5
Часть 1. Конструкция......................................8
Глава 1
Общие принципы общения ........................8
Глава 2
Основные приемы настройки....................16
Часть 2. Технология ......................................24
Глава 3
Особенности разговора по телефону........24
Глава 4
Как взять интервью....................................36
Глава 5
Как правильно ответить
на вопросы журналиста..............................67
Глава 6
Как убедить собеседника ..........................76
Глава 7
Как выйти из конфликта
с наименьшими потерями..........................97
Глава 8
Переговоры: чтобы победил каждый......108
Глава 9
Технология публичного выступления......124
Вместо заключения..........................................145
Литература......................................................146
|
|
|
|
|
|
|
|
ВВЕДЕНИЕ
Вам, наверное, любопытно узнать, как появилась эта книга? Отвечаем — в результате принуждения авторов. Тонкость заключается в нашем искреннем убеждении, что ни одна книга не способна кого-либо обучить чему бы то ни было. Тем более практике общения. Тем более журналистов и пиарщиков.
Нам встречались люди, которые изучили гору литературы по эффективным способам общения, но от них хотелось бежать после пяти минут разговора. Журналисты же вообще народ особый. Посмотрите в многомудрые глаза студента журфака — в них глубина мысли и цинизм всего мира, плюс глубокая уверенность в том, что он знает все лучше вас. Что там говорить о профессионале, поднаторевшем в обучении экономистов экономике, учителей — педагогике, политиков — политике... И только наша собственная журналистская «подкладка» (то есть уверенность, что мы знаем больше и умеем лучше) сподобила нас взяться за обучение журналистов общению. Как, впрочем, и специалистов по связям с общественностью (и в этой отрасли имеется некоторый опыт).
Правда, мы никого не обманывали и на первых же семинарах каждый раз сообщали, что верить нам нельзя. И впрямь: все, что мы рассказываем, — неправда. Но если в нее поверить и проверить, то это работает. Как вера путника в свой талисман спасает его от дорожных тягот. И мы делали вид, что чему-то учим, а наши слушатели делали вид, что чему-то учатся.
Самое странное заключается в том, что, по утверждению некоторых участников наших семинаров, курс по технологиям общения им сильно помог. Вероятно, мы были весьма убедительны, и люди свои собственные успехи стали относить на наш счет. Хотя мы не против — приятно, когда, хоть и заблуждаясь, люди вас считают виновником своих удач.
Потом нас стали терроризировать просьбами написать учебное пособие, поскольку желающих что-нибудь изучить по теме мы отсылали к такому вороху литературы, что у них пропадало всякое желание читать. Куда проще воспользоваться опытом тех, кто это уже сделал и к тому же проверил на собственном опыте, что, впрочем, не избавляет от необходимости все осваивать самому.
Как вы понимаете, в иных случаях проще согласиться, чем объяснять, почему вы не желаете делать то, о чем вас просят. Так, собственно, и появился сей труд, на страницах которого мы, так же, как и на семинарах, делаем вид, что кого-то чему-то учим, а вам предлагаем делать вид, что вы чего-то там изучаете для собственной пользы. Если же вы, прочитан книжку, не найдете для себя ничего нового, поздравляем: вы - профессионал общения.
Несколько слов о методиках. Их источники многообразны: теория систем, суггестивная лингвистика, конфликтология, нейролингвистическое программирование, психолингвистика, теории личности, социальная психология и, конечно же, непосредственный опыт коллег. Критерии отбора — практическая эффективность и технологичность (простота освоения и применения). Все приемы помещены в соответствующие контексты (ситуации), с которыми постоянно сталкиваются журналисты и PR специалисты.
Многие из представленных нами техник использовались в pазведке и психотерапии и тщательно оберегались от распространения. Но времена меняются. Бизнесмены, политики, специалисты по связям с общественностью интенсивно обучаются психотехнологиям и не без успеха используют их. Нам кажется несправедливой «обезоруженность» журналистов, а следовательно, их податливость влиянию со стороны. Вы можете не осваивать приемы ре чевого воздействия, но отдавайте себе отчет и том, что ваш милый собеседник ими владеет и старается ненавязчиво принести нас к нужным ему выводам. Вовремя распознанная манипуляции лишается своей силы.
Теперь об этом переиздании книги. Сначала кита имела на звание «Как позволить другим делать по-нашему. Речевые и поведенческие стратегии журналиста». Как оказалось, узкое. Заинтересовались сим изданием и РR-специалисты, и рекламщики, и, как ни удивительно, торговцы... Инструменты общения во многом универсальны, поэтому мы и решили ее несколько расширить. Знание двух профессиональных сообществ — журналистики и PR — позволяет рассказать нам чуть-чуть больше для тех и других. Тренинги для журналистов мы начинаем со слов «Вам будет интересно знать, как найти общий язык со всеми, даже пиарщиками». Тренинги для пиарщиков - со слов: «Журналисты — наш природный враг, и надо знать, как с ними обращаться»... Нередко это одна и та же аудитория: кто-то из журналистов неожиданно для себя оказывается в PR, кто-то на оборот. Работа с людьми и информацией объединяет пи профессии, разнятся лишь цели и некоторые технологии. Одни претендуют на истинность освещения событий, другие считают, что сами эти события создают. Что ж, в каждом сообществе есть свои мифы.
Эта книга — о том, как позволить другим поступать так, как вы этого хотите. Для этого можно использовать язык, что делают многие, и поведение, что делают далеко не все.
Мы старались избегать умных слов, поскольку считаем по-настоящему эффективными только простые вещи. Мы ориентировались прежде всего на практику - на собственную, на практику других успешных коллег (как из сферы журналистики, так и PR), но некоторые техники вполне могут применяться и вне профессии. Так что эта книга о том, как с помощью общения добиваться ваших личных и профессиональных целей.