2. Методы принятия управленческих решений

89.

Отметьте правильный ответ

В принятии управленческих решений выделяют следующие подходы:

-: метод Дельфи

-: японская (кольцевая) система

+: индивидуальный

-: алгоритмический

-: мозговой штурм

+: групповой

-: смешанный

-: авторитарный

90.

Соответствие методов принятия управленческих решений их содержанию:

Эвристические	основаны на логических приемах; исходя из теоретического сравнения альтернатив на основе опыта разрешения подобных ситуаций
Количественные	основаны на определении круга лиц, способных решать творческие задачи
Коллективные	основаны на научно-практическом подходе путем обработки больших массивов информации с помощью ЭВМ
	основаны на определении показателей критериев

91.

Последовательность действий менеджеров в ходе разработки управленческого решения:

1: определение показателей критериев

2: определение альтернатив

3: выбор наилучшего варианта решения

4: оформление и согласование решения

92.

Последовательность работ в рамках этапа организации исполнения управленческого решения:

1: доведение задач до исполнителей

2:  организация условий труда исполнителей   

3:  обеспечение  исполнителей ресурсами для реализации решения

4:  инструктаж исполнителей о порядке выполнения решения

93.

Последовательность проведения процедуры обоснования альтернатив управленческого решения:

1: определение цели

2: установление критериев

3: разделение критериев по значимости

4: выработка альтернативных вариантов решения

94.

Отметьте правильный ответ

Формализация управленческого решения означает:

+: принятие решения по заранее составленному алгоритму

-: коллективное принятие решения

-: принятие решения на основе экспертных методов

-: интуитивное принятие решения

95.

Отметьте правильный ответ

Демократическая форма индивидуального метода принятия управленческого решения предполагает, что решение:

+: принимается с участием заинтересованных лиц

-: принимается группой лиц

-: согласовывается на заседании коллегии

-: принимается руководителем без согласования с другими работниками

96.

Дополните

В принятии управленческих решений выделение частных выводов на основе знания каких-то общих положений называется…

Правильный ответ: дедукция, дедукцыя, дидукция, дидукцыя

97.

Отметьте правильный ответ

Авторитарная форма индивидуального метода принятия управленческого решения предполагает, что решение:

+: принимается руководителем без согласования с другими работниками

-: принимается с участием заинтересованных лиц

 -: согласовывается на заседании коллегии

-: принимается с участием сотрудников, которым предстоит реализовывать решение в будущем

98.

Отметьте правильный ответ

Под ограничением в экономико-математической модели разработки управленческого решения понимается:

+: набор условий, при которых протекает моделируемый процесс

-: стоимость разработки модели

-: логическая модель процесса, для которого разрабатывается решение

-: метод, принятый для разработки модели

99.

Последовательность действий, выполняемых менеджерами на этапе анализа ситуации в ходе разработки управленческого решения:

1: фиксация сигнала об отклонении в функционировании системы

2: сбор и обработка информации о состоянии внешней и внутренней среды

3: классификация и анализ информации

4: выявление проблемы, требующей решения

100.

Последовательность операций контроля за ходом исполнения управленческого решения:

1: установление стандартов

2: измерение фактически достигнутых результатов

3: установление отклонений результатов и их оценка

4: выявление потребности и возможности корректировок

Соответствие показателей положения фирмы составляющей SWOT-анализа:

Сильные стороны	хорошая репутация фирмы
Возможности	возможность открытия нового направления для туристов
Угрозы	наличие большого числа конкурентов
Слабые стороны	узость географического рынка
	вертикальная интеграция

Соответствие показателей положения фирмы составляющей SWOT-анализа:

Сильные стороны	узнаваемый бренд фирмы
Возможности	стимулирование инновационной деятельности в регионах
Угрозы	снижение доходов потребителей
Слабые стороны	размер фирмы
	аренда оборудования

Дополните:

Повторные исследования с одинаковой структурой выборки и каждый раз с одними и теми же участниками, отбирающимися по специальной методике, называются…

Правильный ответ: панелями, Панелями, Понелями, понэлями