- •Содержание и структура тестовых материалов
- •Раздел 1. Природа управления и исторические тенденции его развития
- •1.Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
- •2. Школы менеджмента в теории управления
- •Раздел 2. Общая характеристика менеджмента
- •2.1. Введение в менеджмент
- •2. Качества менеджера и его роль в организации
- •3. Организация как объект управления
- •4. Подходы к организации управления
- •Раздел 3. Функции менеджмента
- •1. Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
- •2. Организация как функция менеджмента
- •3.Мотивация деятельности в менеджменте
- •4. Координация и контроль в системе менеджмента
- •Раздел 4. Технология разработки управленческих решений
- •1. Сущность и виды управленческих решений
- •2. Методы принятия управленческих решений
2. Организация как функция менеджмента
65.
Отметьте правильный ответ
Важнейшие элементы функции менеджмента «организация»:
+: конкретная работа
+: определение конкретного исполнителя работы
-: делегирование исполнителю определенных полномочий
-: определение требуемых ресурсов
66.
Отметьте правильный ответ
В соответствии с признаком классификации объектов исследования в менеджменте «деятельность в информационной среде» эдхократической организацией называется организация:
+: использующая работников, умеющих решать проблемы
+: применяемая в областях высоких технологий
-: ориентированная на рынок
-: основанная на совместной работе одного уровня
67.
Отметьте правильный ответ
Корпоративная организация представляет собой особую систему связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности, которая отличается:
+: максимальной централизацией
+: авторитарностью руководства
-: согласованием интересов членов организации с интересами самой организации
-: согласованием интересов производства с интересами человека
68.
Отметьте правильный ответ
В основе адаптивной организационной структуры управления лежит:
-: подчинение по всем вопросам линейному руководителю
-: подчинение линейному руководителю, привлекающему для решения определенных вопросов функциональные подразделения
-: подчинение функциональному руководителю по определенному кругу вопросов
+: двойное подчинение: функциональному руководителю и руководителю проекта
69.
Отметьте правильный ответ
В основе линейной организационной структуры управления лежит подчинение:
-: функциональному руководителю по определенному кругу вопросов
-: линейному руководителю, привлекающему для решения определенных вопросов функциональные подразделения
-: руководителю подразделения, обладающему частичной или полной ответственностью за разработку, производство или сбыт продукции
+: по всем вопросам линейному руководителю
70.
Отметьте правильный ответ
В основе функциональной организационной структуры управления заложено подчинение:
-: по всем вопросам линейному руководителю
-: двойное: функциональному руководителю и руководителю проекта
+: функциональному руководителю по определенному кругу вопросов
-: руководителю подразделения, обладающему частичной или полной ответственностью за разработку, производство или сбыт продукции
Отметьте правильный ответ
Факторы, влияющие на выбор той или иной организационной структуры:
+:степень разнообразия деятельности фирмы
+:размер фирмы
-:географическое размещение фирмы
-технология фирмы
3.Мотивация деятельности в менеджменте
71.
Дополните
Процесс воздействия на человека с целью пробуждения в нем определенных мотивов называется….
Правильный ответ: мотивирование, мотевирование
72.
Дополните
То, что вызывает определенные действия человека, находится у него «внутри», зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, называется…
Правильный ответ: мотив, матив, матиф, мотиф
73.
Дополните
Поражение человека в стремлении удовлетворить какую-либо потребность называется …
Правильный ответ: фрустрация, фрустрацыя
74.
Отметьте правильный ответ
Содержательные концепции мотивации в управлении:
-: теория справедливости
-: метод "кнута и пряника"
+: двухфакторная теория Герцберга
-: теория ожиданий В.Врума
Отметьте правильный ответ
Содержательные концепции мотивации в управлении:
+: теория потребностей Д.МакКлелланда
+: теория иерархии потребностей А.Маслоу
-: модель Портера-Лоулера
-: теория мотивации К.Альдерфера
Дополните:
Совокупность движущих сил (внешних и внутренних), побуждающих человека к выполнению определенных действий в зависимости от поведения человека называется…
Правильный ответ: мотивация, мотивацыя, мативация, мативацыя
Отметьте правильный ответ
В процессе мотивации используются в определенной последовательности следующие взаимозависимые категории:
+:потребности людей – их интересы – мотивы деятельности – действия
-: мотивы деятельности– потребности людей – действия – интересы
-:действия – потребности людей – их интересы – мотивы деятельности
-:интересы людей – мотивы деятельности – потребности людей – действия
Дополните:
Нужда в чем-то объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, личности и социальной группы называется …
Правильный ответ: потребность, Потребность, патребность
Дополните:
Средство мотивирования, применяемое для управления людьми называется…
Правильный ответ: стимулирование, стемулирование
Дополните:
Внешний раздражитель, способствующий повышению интенсивности определенных мотивов в действиях человека называется…
Правильный ответ: стимул, стемул
Соответствие этапов мотивационного процесса их содержанию
1 этап |
появление потребностей |
2 этап |
поиск путей устранения потребности |
3 этап |
определение направленности последующих действий |
4 этап |
осуществление действий для устранения потребности |
5 этап |
получение вознаграждения за осуществление действий |
6 этап |
устранение потребности |
|
снятие напряжения |
75.
Отметьте правильный ответ
Процессуальные концепции мотивации в управлении:
-: теория иерархии потребностей А.Маслоу
+: теория справедливости
+: теория ожиданий В.Врума
-: двухфакторная теория Герцберга
Отметьте правильный ответ
Процессуальные концепции мотивации в управлении:
-: теория потребностей Д.МакКлелланда
-: метод "кнута и пряника"
+: модель Портера-Лоулера
+:теория мотивации К.Альдерфера
Дополните:
В ситуации, когда сотрудники не готовы к разрешению задачи, но хотят научиться ее выполнять, наиболее целесообразным стилем лидерства является…
Правильный ответ: поддержка, подержка, Поддержка, Подержка
