- •Кафедра электрооборудования и автоматизации промышленных предприятий
- •Задания и методические указания для выполнения контрольной работы по дисциплине «Экономика и организация производства электроприводов»
- •14060465 – Электротехника, электромеханика и электротехнологии
- •Общие методические указания
- •Задания к контрольной работе
- •Тема 1. Анализ рынка электроприводов
- •Тема 2. Научно-техническое прогнозирование
- •Данные для оценки, анализа и прогнозирования
- •Тема 3. Функции и задачи управления предприятием
- •Рекомендуемая литература
Задания к контрольной работе
Тема 1. Анализ рынка электроприводов
Задание 1.1
На основе данных, представленных в таблице 1.1, проведите анализ динамики доли рынка электрического двигателя типа А, выявите причины, повлиявшие на изменение доли рынка.
Исходные данные к расчетам приведены в таблице П.1.
Таблица 1.1
Данные к анализу рынка электроприводов
Показатели |
Значения показателей в динамике |
||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
|
1. Количество электрических двигателей типа А (группа С), приобретенных покупателями шт. |
а1 |
а2 |
а3 |
2. Количество электрических двигателей группы С, приобретенных покупателями электрических двигателей типа А шт. |
b1 |
b2 |
b3 |
3. Количество электрических двигателей группы С, приобретенных покупателями этой группы, шт. |
с1 |
с 2 |
с 3 |
4. Число покупателей электрических двигателей типа А, чел. |
d1 |
d 2 |
d 3 |
5. Число покупателей электрических двигателей группы С, чел. |
e1 |
e 2 |
e 3 |
6. Объем продаж электрических двигателей типа А, тыс. ден. ед. |
i1 |
i 2 |
i 3 |
7. Объем продаж электрических двигателей группы С, тыс. ден. ед. |
k1 |
k 2 |
k 3 |
Задание 1.2
Анализ продаж выпускаемых фирмой продукции показал, что за последний год снизился объем продаж электроприводов. Выпускаемый электропривод стал уступать аналогичным приводам конкурентов. Фирма провела исследования внешних и внутренних факторов, влияющих на изменение ее конкурентных преимуществ, изучила рекламации и предложения по выпускаемому товару.
Анализ показал, что технология, организация производства приводов и организация труда отвечают требованиям конкурентоспособности. Анализ качества сырья, материалов, комплектующих, информации выявил узкое место «входа» системы.
Этим компонентом оказался электродвигатель как комплектующее изделие к электроприводу.
На втором этапе был изучен рынок электродвигателей данного класса и определены три лучших варианта двигателей, выпускаемых другими фирмами. В конечном счете, замена электродвигателя должна обеспечить высокое качество и конкурентоспособность привода. Потенциалом и временем для самостоятельного производства электродвигателя фирма не располагает.
Данные для экономического обоснования мероприятий по повышению качества «входа» фирмы представлены в таблице 1.2.
Выберите наилучший вариант.
Исходные данные к расчетам приведены в таблице П.2.
Таблица 1.2
Исходные данные для экономического обоснования мероприятий
Показатели
|
Значения показателей по альтернативным вариантам |
||
1 |
2 |
3 |
|
1. Годовая программа выпускаемого электропривода в году t1, шт |
1200 |
1200 |
1200 |
2. Продолжительность выпуска нового электропривода, лет |
3 |
3 |
3 |
3. Цена электропривода в году t1, ден. ед |
150000 |
150000 |
150000 |
4. Коэффициент освоенности электродви-гателей в серийном производстве в году t1 |
1,0 |
1,07 |
1,0 |
5. Единовременные затраты на маркетинг, организационный проект, ден. ед. |
350000 |
500000 |
450000 |
6. Прогноз объема рынка по новым электроприводам на t2 – t4, шт./год |
1300 |
1500 |
1350 |
7. Прогноз потерь от брака при сборке нового электропривода на годовую программу, ден. ед. |
500000 |
350000 |
600000 |
8. Год начала выпуска нового электропривода |
t2 |
t2 |
t1 |
9. Фактор риска проекта (r), доли единицы |
0,05 |
0,05 |
0,07 |
10. Инфляция на на данном рынке (i), доли единицы |
0,15 |
0,15 |
0,15 |