2.1.2. Анализ качественного состава трудовых ресурсов

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. п. Поэтому в процессе анализа изучается структура трудовых ресурсам этим показателям, а также отслеживаются изменения в структуре трудовых ресурсов, происходящие с течением времени.

Правильная расстановка работников, умелое использование их творческой энергии дают возможность повысить пронзительность труда.

Исходные данные для анализа качественного состава работников приведены в табл. 4.

Таблица 4

Анализ качественного состава работников

	2006 г.		2007 г.		2008г.
Показатели	чел.	УдЛ вес, %	чел.	Уд. 1 вес, %	чел.	Уд. вес, %
.По возрасту:
до 25 лет	3	9,1	4	10,3	5	11,1
25-35 лет	11	33,3	12	30,8	15	33,3
35-45 лет	4	12,1	4	10,3	6	13,3
45-60 лет	15	45,5	19	48,6	19	42,3
Итого	33	100	39	100	45	100
2. По полу:
мужской	12	36,4	13	33,5	14	31,1
женский	21	63,6	26	66,5	31	68,9
Итого	33	100	39	100	45	100
3. По образованию:
среднее	6	18,2	5	12,8	8	17,8
среднее специальное	10	30,3	6	15,4	4	8,9
высшее	17	51,5	28	71,8	33	73,3
Итого	33	100	39	100	45	100
4. По стажу:
до 5 лет	5	15,2	7	79	7	15,6
от 5 до 15	9	27,3	6	15,4	8	17,8
от 15 до 20	4	12,1	7	17,9	9	20
свыше 20 лет	15	45,4	19	48,8	21	46,6
Итого	33	100	39	100	45	100

Приведенные в табл. 4 данные свидетельствуют о том, что коллектив предприятия в основном состоит из работников от 35 до 60 лет, что составило в 2008 году 88,9% от общей численности, а работников до 25 лет - 11,1%. Средний возраст работающих – 39 лет. По полу преобладают женщины, высок образовательный уровень коллектива: 82,2 % работников имеют высшее и среднее специальное образование, в том числе 73,3% - высшее. Доля работников, стаж работы которых не более 15 лет, в 2008 году составила 66,6 %.

Трудовой потенциал предприятия можно оценить как стабильный. При сохранении общепроизводственной стратегии стабилизации необходимо создать условия для сохранения этого коллектива и разработать программу подготовки и подбора кадров на 10 лет.

На основе табл. 4 построим диаграммы динамики персонала предприятия по возрасту, полу, образованию и стажу (рис. 6-9).

Рис. 6. Распределение персонала по полу.

Рис. 7. Распределение персонала по возрасту

Рис. 8. Распределение персонала по образованию

Рис. 9. Распределение персонала по стажу работы

Стаж работы на одном предприятии - основной показатель стабилизации, аккумулирующий в себе результат процесса формирования многообразных связей работников в производственном коллективе. Создание устойчивых производственных коллективов - немаловажный фактор, способствующий дальнейшему росту производительности труда. При стабильном составе производственного коллектива в нем формируются высококвалифицированные кадры, которые в совершенстве владеют техникой и технологией производства. Стабильность коллектива способствует развитии активности работающих, повышению производительности труда и повышению качества работы.

Стабильность кадров характеризуется с помощью коэффициента стабильности кадров и определяется по формуле

(6)

где Ч - среднесписочная численность работников, чел.;

Ч₁ - число рабочих со стажем более 5 лет, чел.

Рассчитаем коэффициент стабильности кадров на анализируемом предприятии. Расчеты сведем в табл. 5.

Таблица 5

Анализ стабильности кадров

Показатели	2006год	2007 год	2008 год
1. Среднесписочная чис­ленность всего, чел.	33	39	45
2. Число рабочих со стажем работы более 5 лет, чел.	28	32	38
3. Коэффициент стабильности кадров	84,8	82	84
4. Темпы роста численности, %	100	118,2	115,4
5. Темпы роста численности работников со стажем работы более 5 лет, %	100	114,3	118,8

Как видно из табл. 5, коэффициент стабильности на протяжении трёх лет имеет непостоянное значение и, что еще хуже, изменяется в меньшую сторону (рис.. 10). Это происходит за счёт увеличения доли работников со стажем работы более 5 лет в общей численности персонала.

Рис. 10. Динамика коэффициента стабильности кадров