Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка анализ трудовых ресурсов.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.38 Mб
Скачать

2.4. Анализ трудоёмкости продукции

Эффективность или интенсивность использования трудовых ресурсов может характеризоваться:

  • размером предоставления услуг на одного среднесписочного работника, т.е. производительностью труда или выработкой; к

  • размером затрат рабочего времени на единицу услуги, т.е. трудоёмкостью (Тр)

(21)

где К – количество предоставленных услуги или выполненной работы в натуральных единицах измерения за период;

Т – время, затраченное на предоставление услуг нормо-часы.

Использование показателя трудоёмкости в анализе более предпочтительно, так как он имеет ряд преимуществ по сравнению с показателем выработки и устанавливает прямую зависимость объёма услуг от трудовых затрат.

Снижение трудоёмкости услуг – важная задача руководства предприятия и ключевой фактор повышения производительности труда. В процессе анализа трудоёмкости изучается динамика изменения этого показателя, выполнение плана по уровню трудоёмкости, рассматриваются причины изменения трудоёмкости.

Процент изменения производительности труда не совпадает с процентом изменения трудоемкости: первый всегда больше второго. Рост производительности труда при снижении Трудоемкости продукции определяется по формуле (35), [33]:

(22)

Где ΔТП - снижение трудоемкости продукции, %.

Изменение часовой выработки определяется отношением базовой (плановой) трудоемкости к фактической

(23)

Где ΔВч - изменение часовой выработки, %;

ТП баз и ТПфакт - трудоемкость продукции соответственно базовом (плановом) периоде и фактическая, нормо-час.

Анализ динамики трудоемкости позволяет выявлять резервы повышения производительности труда в целом по предприятию, технологическим этапам производства, отдельным видам продукции. Чтобы исключить влияние структурных сдвигов, используют показатели удельной трудоемкости – на 1000 руб. услуг.

Изменение трудоемкости определяется по формулам:

(24)

(25)

где ΔТП - изменение трудоемкости услуги.

Трудоёмкость одного рубля продукции является показателем, обратным среднечасовой выработке продукции, и для того, чтобы рассчитать этот показатель, нужно общий фонд рабочего времени на производство всей продукции разделить на стоимость выпущенной продукции. Так как между трудоёмкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость, общая удельная трудоёмкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.

Анализ динамики трудоёмкости приведён в табл. 16

Данные табл. 16 позволяют сделать вывод о том, что тру­доёмкость услуги снизилась по сравнению с 2006 годом на 38,4 % (100 – 61,6), с 2007 годом - на 17,4 % (100 – 82,6). Это по­ложительная тенденция, подтверждающая повышение эффек­тивности использования трудовых ресурсов.

Так, на единицу услуги в 2006 году тратилось 0,0809 чел.-ч, в 2007 году - 0,0498, или на 0,0311 чел.-ч меньше, а в 2008 году - 0,0411, или на 0,0087 чел.-ч меньше, чем в 2007 году. Следовательно, возросла среднечасовая выработка - пока­затель, обратный трудоёмкости.

. Таблица 16

Анализ динамики трудоемкости

Показатели

2006 г.

2007 г.

Темп роста,

%

2008 г.

Темп роста,

%

1. Объем услуг, тыс. руб.

9962,7

24410,1

250

41449,5

169,8

2. Отработано всеми специалистами человеко-часов, тыс.

806,256

1216,8

150,9

1704,87

140,1

3. Удельная трудоем­кость на 1 руб., ч. (п.2:п.1)

0,0809

0,0498

31,6

0,0411

82,6

4. Среднечасовая выработка, руб.

12,36

20,06

162,2

24,31

121,2

Динамика удельной трудоёмкости приведена на рис. 20.

Рис. 20. Динамика удельной трудоёмкости

Снижение трудоёмкости и повышение выработки (или производительности труда) ведут к увеличению предоставления услуги без дополнительных вложений в трудовые ресурсы и, следовательно, к росту эффективности бизнеса предприятия в целом.

Трудоемкость прежде всего снижается за счет выполнения плана организационно-технических мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования организации производства и труда).

Фактическое снижение трудоёмкости услуги в 2007 году к уровню 2006 года составило

ΔТ = 0,0498/0,0809*100-100=38.4%

Фактическое снижение трудоёмкости в 2008 году к уровню 2007 года:

ΔТ = 0,0411/0,0498 * 100-100=17.4%

Прирост производительности труда за счёт снижения трудоемкости в 2007 году составил:

ΔПт = 38.4*100.100-38.4=62.3%

Рост производительности труда в 2008 году за счёт сни­жения трудоемкости к уровню 2007 года составил:

ΔПт = 17,4%*100/100-17,4 = 21%