3.4 Организация технологического процесса работ в подразделении (отде­лении, участке, зоне)

Опираясь на планировку подразделения, требуется описать технологический процесс выполняемых в нем работ с указанием позиционного номера оборудования на планировке. Для большей наглядности рекомендуется изобразить схему техноло­гического процесса обслуживания или ремонта в подразделении. Примеры схем технологического процесса представлены на рисунках 9 -14.

2

3

1

Рисунок 9 – Технологическая схема диагностики технического состояния бензинового двигателя. (Цифры обозначают последовательность выполнения операций)

Рисунок 10 – Схема поэлементного диагностирования дизельного двигателя

Участок ТР

основные маршруты возможные маршруты

Рисунок 11 – Схема технологического процесса ТР и организации автосервиса

Рисунок 12 – Схёма технологического процесса ТР сборочных единиц и агрегатов автомобилей в моторном и агрегатном отделения

Контроль

Новые детали

Электролит

Рисунок 13 - Схема технологического процесса ремонта и заряда АКБ

Осмотр покрышки

Осмотр диска

Рисунок 14 - Схема технологического процесса работы шиномонтажного участка

3.5 Ведомость оснащения подразделения

Ведомость оснащения подразделения приводиться по состоянию на период преддипломной практики в соответствии с выполненной планировкой (таблица 8). Всё оснащение в ведомости располагается по группам:

• технологическое оборудование;

• технологическая оснастка и инструмент;

• организационная оснастка;

• производственная тара и емкости;

• подъемно-транспортное оборудование.

Площадь указывается только для оснащения, установленного на полу. Обяза­тельно приводится потребляемая мощность электропривода, стоимость всего осна­щения.

Оценивается техническое состояние оснащения подразделения на период преддипломной практики (исправное - неисправное, устаревшее - новое, применяе­мое - неприменяемое и т. п.).

Требуется рассчитать:

1. Фактический коэффициент плотности расстановки оборудования по фор­муле и сравнить его с нормативным:

К _об.ф= ₣_ф/ſ_об (2)

где: ₣_ф – фактическа площадь подразделения, м²

ſ _об – суммарная площадь, занимаемая оборудованием, м²

К_об.ф ≈ К _об.и

2 Потребную площадь подразделения по удельной площади на одного рабо­чего для данного подразделения и сравнить её с фактической площадью.

₣_н =ſ_р Р_я (3)

где: ſ_р – удельная площадь на одного рабочего в наиболее многочисленной смене, м² /чел;

Р_я – количество рабочих в наиболее многочисленной смене, чел.

₣_н ≈ ₣_ф

Отступление фактической площади участка от нормативной ∆, % определяется по формуле

(4)

Отступление фактической площади от нормативной ∆ допускается в пределах ± 20% для помещений с площадью до 100 м²;

± 10% для помещений с площадью свыше 100 м².

Таблица 8 – Ведомость оснащения подразделения

Наиме нование оборудования

Тип, модель

Количество, шт

Габаритные размеры, мм

Площадь, м2

Мощность электропривода, кВт

Стоимо сть, руб

Техническое состояние

длина

ширина

высота

единицы

общая

единицы

общая

единицы

общая

Итого:

Σ

Σ

Σ