2.5 Система оплаты труда ремонтных рабочих и итр технической служ­бы

2.5.1 Система оплаты труда ремонтных рабочих

Приводится основное содержание действующего положения об оплате труда ремонтных (основных производственных) рабочих, характеризуются все виды пре­мий, их роль в повышении производительности труда и качества работ. Объясняет­ся процесс начисления заработной платы, ее распределение между ремонтными ра­бочими.

2.5.2 Система оплаты труда итр

Приводится основное содержание действующего положения об оплате труда ИТР (мастеров, бригадиров и т.д.), виды премий, их роль в повышении эффективно­сти производства ТО и ТР ТС.

2.6 Пути совершенствования производства то и тр транспортных средств

Излагаются основные недостатки в работе технической службы и реально возможные пути ее совершенствования (с учетом имеющихся планов внедрения но­вой техники, технологии, рационализаторской и изобретательской работы, планов нового строительства и реконструкции производственных подразделений).

Освещая вопрос, следует обратить внимание на следующее:

• организация труда ремонтных рабочих, четкость управления производством (имеют ли место потери рабочего времени и почему);

• соблюдение трудовой дисциплины;

• необходимость замены устаревшего технологического оборудования;

• достаточность производственных площадей;

• необходимость и возможность механизации трудоемких работ, исключение ручного труда;

• соответствия существующей расстановки оборудования требованиям НОТ;

• соблюдение требований безопасности, мероприятий по охране окружающей среды, энерго- и ресурсосбережению;

• наличие необходимой документации (технологических карт, технологических процессов и др.).

3 Сведения о разрабатываемом подразделении

При выполнении проекта подразделения, нового для данной организации (на­пример,- зоны Д-1, Д-2 и т.д.), приводятся соответствующие сведения по проекти­руемому подразделению, которые могут быть заимствованы из характеристик од­ноименных объектов, посещённых в других организациях, из литературных и элек­тронных источников и реальных условий данной организации автомобильного транспорта или автосервиса.

При выполнении проектов совершенствования, реконструкции, перемещения в другое помещение имеющихся подразделений в данном разделе приводятся сле­дующие сведения об имеющемся подразделении по состоянию на период предди­пломной практики.

3.1 Функции подразделения и его основные показатели

Излагаются производственные функции данного подразделения, его взаимо­связь с другими подразделениями технической службы в процессе выполнения ТО и ТР ТС, перечисляются объекты обслуживания или ремонта.

Примерный состав основных показателей подразделения приведен в таблице 6.

Таблица 6 – Основные показатели подразделения

Наименование показателя	Величина показателя
Количество дней работы в году подразделения
Период работы подразделения: 1 смена 2 смена
Площадь помещения, м2
Объём помещения, м3
Количество выполняемых в подразделении То (для зон ТО): за год за смену
Общая годовая трудоемкость работ в подразделении, чел
Численность ремонтных рабочих в подразделении, чел
Средний разряд ремонтных рабочих
Среднемесячная заработная плата ремонтного рабочего (с учетом премий), руб
Количество постов или автомобиле-мест (для зон ТО, ТР)
И т.п.

Примечание. Примерный состав основных показателей может быть скорректирован в соответствии с видом подразделения, изменен и дополнен другими показателями, необходимыми для выполнения проекта