1.3 Технико-экономические показатели работы организации
Технико-экономические показатели работы организации автомобильного транспорта или автосервиса требуется привести в виде таблицы.
Например, для организации автомобильного транспорта примерный перечень технико-экономических показателей приведен в таблице 3.
1.4 Перспективы развития организации
Излагаются перспективы изменения списочного состава парка, структуры организации автомобильного транспорта или автосервиса, развития ее материально-технической базы, режима работы и т.д.
Таблица 3 – Технико-экономические показатели работы организации автомобильного транспорта
Показатель
|
Прошлый год |
Текущий год |
Примечание |
||||
План |
Фактически |
План |
Фактически |
||||
Коэффициент технической готовности парка |
|
|
|
|
|
||
Коэффициент выпуска на линию |
|
|
|
|
|
||
Средняя продолжительность работы автомобиля за сутки, ч |
|
|
|
|
|
||
Среднесуточный пробег одного автомобиля, км |
|
|
|
|
|
||
Количество воздействий за год: ЕО ТО-1 ТО-2 КР |
|
|
|
|
|
||
Общая годовая трудоемкость, чел.-ч: ЕО ТО-1 ТО-2 СР ТР Итого: |
|
|
|
|
|
||
Средняя заработная плата производственного рабочего, тыс.руб. |
|
|
|
|
|
||
Стоимость 1 кВт электроэнергии без НДС, руб |
|
|
|
|
|
||
Стоимость 1 м3 воды без НДС, руб |
|
|
|
|
|
||
Рентабельность продукции (работ, услуг), % |
|
|
|
|
|
||
Примечания:
1. Показатели приводятся по отчетным данным за прошлый год (по плану и фактически) и по плану на текущий год.
2. Состав показателей, указанных в таблице, может быть изменен и дополнен другими данными, необходимыми для выполнения дипломного проекта.
2 Техническая служба организации
2.1 Структура и функции технической службы
Техническая служба организации автомобильного транспорта или автосервиса состоит из следующих основных комплексов и отделов: • комплекс диагностики;
комплекс ТО.
комплекс ТР;
комплекс ремонтных участков;
комплекс подготовки производства;
производственно-технический отдел (ПТО);
отдел главного механика (ОГМ);
отдел снабжения (ОС);
отдел технического контроля (ОТК).
Оперативное руководство работой производственных комплексов осуществляет центр управления производством (ЦУП).
Структура технической, службы приводится в графической форме. Пример структуры технической службы приведен на рисунке 2.
Главный инженер
Отделы
административное подчинение оперативное подчинение деловые связи
Рисунок 2 – Структура организации управленческой службой крупной организации автомобильного транспорта
В структуре технической службы указываются:
- состав производственных комплексов и их подразделений (зон, отделений, участков и т.д.);
- состав ИТР, возглавляющих техническую службу в целом, все ее отделы, комплексы, подразделения: главный инженер; начальники отделов, комплексов; мастера, бригадиры с обязательным указанием подразделений, которыми они управляют.
Излагаются основные функции технической службы.