- •Бизнес-план
- •1.Описание предприятия
- •Состав персонала салона-парикмахерской «Стиль»
- •2.Маркетинговый план
- •Анализ психологических особенностей клиентов
- •3.Конкурентоспособность
- •Сравнение собственного предприятия с контрагентами
- •4.План производства:
- •Реализация услуг
- •Материально-техническая база
- •Перечень затрат на производство
- •5.Организационный план
- •6.Юридический план
- •1.Общие положения
- •2.Правовое положение
- •1. Общие положения
- •2. Обязанности мастера.
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Штрафы и взыскания
- •7.Кадровая политика
- •8.Риски
- •9.Финансовый план
- •Список использованной литературы
8.Риски
Риск – неотъемлемая часть жизни хозяйствующего на любом рынке субъекта. Особым образом рисковый характер проявляется в предпринимательской деятельности.
Основным рисками предпринимательского вида деятельности, салона-парикмахерской «Стиль» могут являться:
- Риск банкротства. Наиболее опасный из всех видов риска. Банкротство – это итог, результат воздействия многочисленных факторов, совокупность различных кризисных явлений. Так, неумелое управление ведет к неправильному распределению средств и ресурсов, к выбору неправильной стратегии и т.п., и, как следствие – к финансовым потерям.
- Финансовый риск. Вероятность наступления ущерба в результате проведения операций с ценными бумагами. К этим рискам относят кредитный, процентный, валютный риски и риск упущенной финансовой выгоды.
- Процентный риск. Опасность потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными фондами в результате повышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам.
- Негативное общественное мнение о владельцах малого бизнеса. Безусловно, мешает развитию малого бизнеса, для уменьшения этого риска необходимо повышать авторитет владельца.
- Человеческий фактор. Собственникам малых компаний приходится встречаться с пожарной инспекцией, с санитарно-эпидемиологическими службами, для устранения недостатков требований этих служб нужны денежные средства. Существует много других организаций, от которых зависит работа предприятия, и везде нужны расходы.
9.Финансовый план
В приведенной ниже таблице, дана характеристика вопросам финансового характера салона-парикмахерской «Стиль»
Доходы |
Сумма за год (руб.) |
Расходы |
Сумма за год (руб.) |
1 |
2 |
3 |
4 |
Реализация услуг |
3 975 200 |
Материально-техническая база |
30 400 |
Заработная плата
|
960 000 |
||
Кредит |
175 500 |
||
Итого 1 165 900 |
|||
Валовая прибыль: 2 809 300
Чистая прибыль: 2 247 440
Список использованной литературы
Коваль Т.А. Разработка бизнес-плана: метод. Указ./ Т. А. Коваль. – Чита: ЧитГУ, 2009. – 42 с.
Симонова Е.В. Давайте развивать малый бизнес / Российское предпринимательство. 2009. №10 (1).
Организация предпринимательской деятельности, Асаул А.Н., 2009.
