- •Бизнес-план
- •1.Описание предприятия
- •Состав персонала салона-парикмахерской «Стиль»
- •2.Маркетинговый план
- •Анализ психологических особенностей клиентов
- •3.Конкурентоспособность
- •Сравнение собственного предприятия с контрагентами
- •4.План производства:
- •Реализация услуг
- •Материально-техническая база
- •Перечень затрат на производство
- •5.Организационный план
- •6.Юридический план
- •1.Общие положения
- •2.Правовое положение
- •1. Общие положения
- •2. Обязанности мастера.
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Штрафы и взыскания
- •7.Кадровая политика
- •8.Риски
- •9.Финансовый план
- •Список использованной литературы
Перечень затрат на производство
№ п./п. |
Затраты |
Цена за месяц р. |
Цена за год р. |
1 |
Аренда |
15 000 |
180 000 |
2 |
Заработная плата |
80 000 |
960 000 |
3 |
Коммунальные платежи |
3 000 |
36 000 |
4 |
Электроэнергия |
1 000 |
12 000 |
5 |
Оборудование |
2 000 |
24 000 |
Итого |
|
|
1 212 000 |
Таким образом, при создание салона-парикмахерской, придётся затратить 1 212 000 руб. на производство.
5.Организационный план
Организационная структура:
Директор
Мастер-парикмахер
Мастер-парикмахер
Мастер-парикмахер
Мастер-парикмахер
Организационная структура является линейной, так как размер фирмы небольшой, с небольшим числом уровней управления.
Сущность линейной структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом - руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем. Данный тип организационной структуры управления применяется в условиях функционирования мелких предприятий, с несложным производством при отсутствии у них связей с поставщиками, потребителями, научными и проектными организациями и т.д.
Стиль руководства является смешенным.
Смешанный стиль предусматривает сочетание перечисленных типов. Либеральный, авторитарный и демократический стиль могут преобладать у того или иного руководителя, но никогда не достигают Абсолюта. Но всё же большее предпочтение отдаётся демократическому стилю. Такой стиль отражает систему взаимоотношений, для которой характерно постоянное взаимопонимание между директором и членами коллектива. Решения принимаются всеми членами коллектива, и ответственность принимают на себя все члены группы.
6.Юридический план
Устав салона-парикмахерской «Стиль»:
1.Общие положения
1.1 Индивидуальное предприятие Иванов виктор Владимирович, салон - парикмахерская «Стиль» создано в соответствии с решением администрации ПГТ Атамановка 13.02.2013 года. Учредителем предприятия является Иванов Виктор Владимирович. Официальное сокращённое наименование предприятия салон-парикмахерская «Стиль».
Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правом юридического лица, имеет самостоятельный баланс, расчётные и иные счета в учреждениях банка, печать со своим наименованием, бланки, штампы, товарный знак.
Предприятие от своего имени приобретает имущественные и неимущественные права и несёт обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством РФ.
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законами и нормативными актами РФ, законами, решениями и постановлениями ПГТ Атамановка и настоящим уставом. Предприятие не отвечает по обязательствам государства, его органов. Государство, его органы не отвечают по обязательствам предприятия. Предприятие отвечает по своим обязательством своим имуществом.
Местонахождение предприятия: индекс 672530, страна Россия, Забайкальский край, Читинский район ПГТ. Улеты, ул. Заводская д., 3.
