Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Медиаконцерны США.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
43.39 Кб
Скачать

3) Медиаконцерны сша

Американский опыт показывает, что многоотраслевые корпорации в сфере медиа являются самой рациональной формой организации СМИ. Такие концерны формируются с конца XIX века сначала на основе газетных издательств, далее журнальных и радиотелевизионных компаний. Если изначально стимулом к их созданию было стремление к прибыли, то в последней трети XX века очевидным стало, что консолидация СМИ в рамках одного концерна создает оптимальную структуру в плане организации, внутри которой потенциал новой информационной технологии может быть реализован беспрепятственно. По оценке американского исследователя Б.Багдикяна, подавляющую часть тиража еженедельных газет, журналов, радио- и телепрограмм, видеозаписей, выпуска книг, кинофильмов в конце 80-х гг контролировали 23 корпорации (Dow Jones, Hearst Corporation, News Corp. Мэрдока, Time Warner). Сегодня многообразие выбора на информационном рынке скрывает монополистический контроль над источниками и каналами информации. Отсюда вопрос, которым задаются многие специалисты в области медиа, - если американский информационный рынок так богат, как нам кажется, свободен ли он при этом богатстве или это иллюзия? И большинство профессоров, журналистов и ученых сходятся на том, что массовая аудитория американских СМИ находится под непосредственным контролем крупных публичных транснациональных медиакорпораций. Причем владения современных медиамагнатов США все больше и больше расширяются.

Сотворение коммерческой утопии

Сегодня, в эпоху глобализации, вчерашние игроки медиарынка вынуждены участвовать в новом этапе социального творчества, объединяя усилия с набирающими обороты СМИ и коммуникационными сетями и принимая совместные решения проблем в сфере медиа. Этот процесс уже охватил большинство стран мира, и, прежде всего, США, где медиамагнаты на наших глазах уже несколько лет создают свою коммерческую утопию.

В середине 2000-х гг. почти все руководители информационно-коммуникационных отраслей США активно искали оптимальные корпоративные стратегии, которые должны были оптимизировать их деятельность и максимально улучшить финансовые показатели, чтобы доминировать на рынках, где они присутствуют, путем захвата максимально большой доли этих рынков, создания условий для повышения эффективности и снижения стоимости отдельных операций. Так, в США на сегодняшний день концентрируется множество крупных мировых медиакорпораций, которые влияют на функционирование американского рынка СМИ и на развитие медиа процессов в глобальном масштабе. Эти холдинги составляют основу американского медиабизнеса. Специалисты выделяют их в самодостаточную сферу, монополизировавшую важнейшие секторы СМИ и информационное пространство в целом, осуществляющую управление общественным мнением в интересах элиты, влияющей на экономику и политику внутри страны. Компании США дружно ссылаются на принцип Wal-Mart: все в отрасли сливаются воедино (синергия), а выживает самый большой и сильный игрок1.

Две группы медиакомпаний сша

Среди всех мощных американских предприятий на рынке медиа, исходя из их специализации и характера базовой собственности, вокруг которой выстраивается сеть более мелких соседствующих фирм, выделяется несколько видов. Специалисты здесь советуют остановиться на условном делении на две главные группы2.

Таким образом, можно утверждать, что к первой группе относятся мультимедийные конгломераты, созданные в последнюю четверть века через объединение в рамках единой корпоративной структуры ведущих производителей аудиовизуального содержания (кино- и телестудий) и массовых каналов его дистрибуции (эфирных и кабельных телеканалов и сетей и телевизионных станций и кабельных или спутниковых операторов). В этой группе располагаются, пожалуй, самые значительные по влиянию и по экономическим показателям (оборот, прибыль, активы, капитализация), выраженным в млрд. долларах США: Time Warner, Fox Entertainment (News Corp.), Viacom (2005 г.), NBC Universal, Walt Disney Co. Особенность этих корпораций – существование параллельно в их структуре других направлений деятельности: издательской, развлекательной, онлайновой. Вторая группы компаний представляется нам диверсифицированной, но в ее структуре упор сделан все же на базовые предприятия – изначальный бизнес. Это корпорации, ориентированные на кабельную, спутниковую, газетную, радио отрасли, хотя в их составе могут также присутствовать телеканалы и, например, фирмы, занятые наружной рекламой. В группу входят: Comcast, Cablevision, EchoStar, Clear Channel, Gannett, Tribune.

Медиаконцерны США занимают верхние строчки рейтингов по своим экономическим показателям.