
- •Резюме проекта
- •Последовательность разработки бизнес-плана
- •Раздел 1. Характеристика продукции и услуг
- •1.1. Описание услуг, оказываемых проектируемым предприятием
- •1.2. Показатели качества услуг
- •Раздел 2. Исследование и анализ рынка сбыта
- •2.1 Сегментация рынка
- •2.2. Сезонность спроса на услугу
- •2.3. План сбыта проектируемой услуги
- •Раздел 3. Конкуренция и конкурентное преимущество
- •3.1. Список конкурентов
- •3.2. Анализ конкурентоспособности проектируемой услуги
- •Раздел 4. План маркетинга
- •4.1. Стратегия маркетинга проектируемой услуги
- •4.2. Бюджет маркетинга
- •4.3. План цен
- •Раздел 5. Производственный план
- •5.1. Схема помещения, предназначенного для оказания проектируемой услуги
- •5.2. План затрат на производство проектируемой услуги
- •Раздел 6. Организационный план
- •6.1. Организационная структура предприятия
- •6.2. План затрат на поддержание организационной структуры
- •Раздел 7. Финансовый план
- •7.1. Финансовые риски бизнес проекта
- •7.2. Анализ налоговых платежей
- •7.3. График налоговых платежей.
- •7.4. Финансовый план бизнес проекта
- •7.5. Финансовая стратегия
- •7.6. Оценка экономической эффективности бизнес проекта
Резюме проекта
Многие не прочь совместить общение с друзьями с курением кальяна в комфортной обстановке. Именно такое приятное и ненавязчивое времяпровождение за чашечкой чая и предлагают современные чайные клубы. А собственный чайный клуб может принести не только неплохую прибыль, но и моральное удовлетворение.
Для открытия чайного клуба в данном бизнес проекте планируется ввести две услуги – курение кальяна и предоставление натурального чая и кофе. В нашем городе не существует ни одного чайного клуба, а зря, ведь наши гости могут хорошо провести время во время курения кальяна и общения с друзьями.
Данный проект можно назвать эффективным и успешным, так как чайные клубы очень востребованы.
Последовательность разработки бизнес-плана
Последовательность выполнения работ |
Раздел бизнес-плана |
1. Сбор и анализ информации о продукции, услуге |
Раздел 1. Характеристика продукции и услуг |
2. Сбор и анализ информации о рынке сбыта |
Раздел 2. Исследование и рынка сбыта |
3. Анализ состояния конкуренции на рынке сбыта |
Раздел 3. Конкуренция и конкурентное преимущество |
4. Разработка стратегии маркетинга, товарной, ценовой, сбытовой политики |
Раздел 4. План маркетинга |
5. Определение потребности в площадях, оборудовании, сырье |
Раздел 5. Производственный план |
6. Разработка организационной структуры, определение потребности в кадровых ресурсах |
Раздел 6. Организационный план |
7. Планирование финансовых показателей, оценка финансовых рисков |
Раздел 7. Финансовый план |
8. Составление краткого содержания проекта |
Резюме |
9. Оформление титульного листа |
Титульный лист |
Раздел 1. Характеристика продукции и услуг
1.1. Описание услуг, оказываемых проектируемым предприятием
Чайный клуб «Дельта» предоставляет следующие услуги:
Курение кальяна,
Натуральные чаи и кофе.
Потребности, удовлетворяемые услугами организации:
организация общественного питания,
организация досуга населения.
1.2. Показатели качества услуг
-
условия
процесс
Результат
1. Чистота в помещении
2. Вежливость персонала
3. Климат-контроль
4. Бронирование столов по телефону
5. Легкие салаты и закуски
6. Свежие восточные сладости
7. Большой выбор заправок для кальяна
8. Наличие натурального чая и кофе
9. Наличие вытяжки
10. Мягкие диваны и кресла
11. Точечное освещение
12. Восточный интерьер
13. Наличие wi-fi зоны
14. Меню с изображением блюд
15. режим работы вс – чт: с 12:00 до 00:00, пт, сб: с 12 до 02:00
16. Выполнение заказа в течение 10 минут
17. Счета с отдельно выделенными пунктами
18. Опрятно одетые кальянщики
19. Знание кальянщиками меню и цен
20. Тихая, медленная музыка
21. Запрет на курение сигарет
22. Чистые бокалы, тарелки и приборы
23. Чистые столы
24. Свежие закуски и напитки
25. Наличие вешалок в зале
26. Проведение чайной церемонии
27. Возврат забытых вещей