- •Глава 1. Анализ организационной культуры управления предприятием 6
- •Глава 2. Анализ персонала предприятия 14
- •Глава 3. Классификация и планирование рабочих мест 20
- •Глава 4. Научная организация труда персонала 28
- •Глава 5. Оценка эффективности труда персонала 36
- •Введение
- •Глава 1. Анализ организационной культуры управления предприятием
- •1.1. Общая характеристика деятельности предприятия ооо «Август»
- •1.2. Анализ организационной структуры, управление предприятием
- •Глава 2. Анализ персонала предприятия
- •2.1. Структура численности работников
- •2.2. Квалификационная структура работников
- •2.3.Анализ возрастной структуры
- •2.4. Анализ работы по общему стажу
- •Глава 3. Классификация и планирование рабочих мест
- •3.1. Формирование рациональных условий труда.
- •3.2. Формирование условий отдыха труда
- •3.3. Оптимизация загрузки персонала
- •3.4. Виды трудовых процессов в торговом предприятии
- •Глава 4. Научная организация труда персонала
- •4.1. Учет затрат рабочего времени. Самоообследование рабочего дня .
- •4.2. Учет новых технологий при работе на предприятии
- •4.3. Паспорт рабочего места и результативности труда торгового предприятия
- •Глава 5. Оценка эффективности труда персонала
- •5.1. Расчет эффективности труда
- •5.2. Оценка по конечным результатам
- •5.3. Управление производительности труда
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Глава 5. Оценка эффективности труда персонала
5.1. Расчет эффективности труда
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.
Таблица 10. - Показатели работы ООО «Август» за 2012-2013 гг.
Показатель |
2012 |
2013 |
Абс. откл. |
1. Объем производства продукции, тыс. руб. |
1280889 |
1052634 |
-228255 |
2. Среднесписочная численность: |
298 |
300 |
2 |
промышленно-производственного персонала (ППП) |
294 |
296 |
2 |
Управленческий персонал |
4 |
4 |
0 |
3. Удельный вес УП в общей численности промышленно-производственного персонала (Уд),% |
0,0136 |
0,0135 |
0,00 |
4. Отработано дней одним рабочим за год (Д) |
324 |
320 |
-4 |
5. Средняя продолжительность рабочего дня (tсм), ч |
8,2 |
8 |
-0,2 |
6. Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год (Т), чел.-ч |
96552 |
96000 |
-552 |
7. Среднегодовая выработка, тыс. руб.: одного работающего (ГВ) |
4298,29 |
3508,78 |
-789,51 |
8. Среднедневная выработка рабочего(ДВ), тыс. руб. |
13,27 |
10,96 |
-2,30 |
9. Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), руб. |
1,62 |
1,37 |
-0,25 |
Как видно из таблицы, по отношению к 2012 году среднегодовая выработка в 2013 году одного работника снизилась на 789,51 тыс. рублей (на 10,56%). Также наблюдается снижение среднедневной и среднечасовой выработки - на 2,30 и 0,25 тыс.руб. соответственно.
Снижение средней годовой выработки одного работающего составило 10,56%, это обусловлено влиянием следующих факторов: снижением часовой выработки рабочих на 14,35%, снижением средней фактической продолжительности рабочего года (среднего числа дней, отработанных одним рабочим) на 1,23% при одновременном снижении средней продолжительности рабочего дня рабочих на 0,1% и увеличении удельного веса рабочих на 6,38%.
Из анализа использования рабочего времени следует, что трудовые ресурсы используются не полностью, существенны потери рабочего времени.
5.2. Оценка по конечным результатам
В процессе анализа производительности труда и объёма производства решим следующие основные задачи: оценим динамику этих показателей, определим и оценим факторы, влияющие на эти показатели и их отклонение.
В основе анализа лежит формула:
ТП=П*у*q*ч*вч, (66)
где: ТП – объем товарной продукции;
П – среднесписочная численность ППП;
у – удельный вес рабочих в общей численности ППП;
q – среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;
ч – средняя продолжительность рабочей смены;
вч – среднечасовая выработка одного рабочего;
Таблица 11. - Расчет влияния трудовых факторов на объем товарной продукции
Наименование факторов |
Влияние в абсолютном выражении |
Изменение численности ППП |
ТП п = (П1-П0)×у0×q0×ч0×вч0 =(300-298)*99,9864*324*8,2*1,62 = 860 т.р |
Изменение структуры ППП |
ТП у = П1×(у1-у0)×q0×ч0×вч0 =300*(99,9865-99,9864)*324*8,2*1,62 = 0,1 т.р. |
Изменение целодневного использования рабочего времени |
ТП q = П1×у1×(q1-q0)×ч0×вч0 =300*99,9865* (320-324)*8,2*1,62 = -1593 т.р. |
Изменение внутрисменного использования рабочего времени |
ТП ч = П1×у1×q1×(ч1-ч0)×вч0 = 300*99,9865*320*(8-8,2)*1,62= -3148 т.р. |
Изменение среднечасовой выработки рабочего |
ТП вч = П1×у1×q1×ч1×(вч1 - вч0) = 300*99,9865*320*8*(1,37-1,62) = -1943 т.р. |
Объем товарной продукции в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшился на 228 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 2 человека увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2012 годом на 860 тыс.руб. Увеличение удельного веса рабочих в ППП привело к увеличению объема ТП на 0,1 тыс.руб. Неэффективное использование целодневного рабочего времени привело к снижению объема ТП на 1593 тыс.руб., изменение внутрисменного использования рабочего времени привело к снижению ТП на 3148 тыс. рублей. Снижение среднечасовой выработки в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшил объем ТП на 1943 тыс. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.