- •Управление операционной деятельностью: кейс-стади № 1 - 4 Методические указания к практическим занятиям
- •634003, Г. Томск, ул. Партизанская, 15. Введение
- •Ситуация № 2 с миру по идее. Французская Louis Vuitton перенимает испанский, шведский и японский опыт
- •Взаимосвязь "вход-преобразование-выход" в типичных производственных системах
- •Исходные данные к задаче 2.1
- •Исходные данные к задаче 2.2
- •Маршрутные карты выполнения заданий к задаче 2.3
- •Данные о невыполненных заданиях к задаче 2.4
- •Кейс-стади № 3 Операционные приоритеты
- •Обоснование выбора возможного приоритета
- •Кейс-стади № 4 Организация производственного процесса во времени
- •Сравнительная характеристика типов производства
- •Исходные данные к задаче 4.1
- •Трудоемкость детали по технологическим операциям
- •Трудоемкость детали по технологическим операциям
- •Список рекомендуемой литературы
Исходные данные к задаче 2.1
Рабочее задание |
Продолжительность выполнения операции, ч |
|
I |
II |
|
А |
0,5 |
1,4 |
Б |
1,6 |
2,0 |
В |
2,9 |
0,7 |
Г |
1,3 |
1,7 |
Д |
2,1 |
1,9 |
Задание
Используя правило Джонсона, определите последовательность выполнения производственных заданий с учетом минимизации общей продолжительности выполнения заданий и простоев.
На основе полученных данных постройте гистограмму и определите необходимое время от начала выполнения первого производственного задания до завершения последнего.
Правило Джонсона
Минимизация простоев оборудования и общего времени процесса обработки путем поиска последовательности запуска группы работ через оборудование.
Описание алгоритма:
1. В расписании должны быть представлены все работы и время их выполнения
2. Отбирается работа с наикратчайшим временем выполнения. Если наикратчайшее время приходится на вторую рабочую станцию, записываем ее в расписание последней.
3. Если работа расписана, она исключается из рассмотрения
4. Для оставшихся работ повторяются шаги 2 и 3 при продвижении в направлении середины формирующейся последовательности.
Решение задачи
Согласно правилу Джонсона, определяем минимальное время выполнения заданий: оно соответствует рабочему заданию А (0,5 ч) по первой операции, поэтому оно выполняется первым. Минимальное время по оставшимся позициям соответствует заданию В (0,7 ч), но по второй операции, поэтому его следует выполнять последним. Аналогичным образом распределяем оставшиеся рабочие задания: так как минимальное время среди оставшихся рабочих заданий (1,3 ч) соответствует заданию Г по первой операции, его следует выполнять сразу после рабочего задания А, и т. д.
Согласно приведенному алгоритму, составим график Ганта (рис. 1), отображающий календарный план выполнения рабочих заданий.
0
0,5
1,8
3,2
5,3
8,2
В(0,7)
Операция I |
|
Г(1,3) |
Б(1,6) |
Д(2,1) |
В(2,9) |
А(0,5)
Операция II |
|
А(1,4) |
Г(1,7) |
Б(2,0) |
Д(1,9) |
|
|
1,9
3,6
5,6
7,5
8,2
8,9
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
Время, затраченное на выполнение операций, ч
Рис. 1. График Ганта, отображающий календарный план выполнения операций
Задачи для самостоятельного решения
Задача 2.2
Пять производственных заданий необходимо выполнить на производственном участке организации. Режим работы организации – 8-часовой рабочий день. Исходные данные представлены в табл. 3.
Задание
Расположите задания в порядке приоритетности их выполнения в соответствии со значениями минимального запаса времени выполнения.
Расположите задания в порядке приоритетности их выполнения в соответствии со значениями минимального запаса времени выполнения в расчете на одну операцию.
Расположите задания в порядке приоритетности их выполнения в соответствии со значением критического отношения.
Таблица 3
