- •Практичне заняття №5 Тема: "Розробка основних розділів бізнес-плану"
- •Завдання
- •1. Характеристика галузі, фірми та іі продукції (послуги). 2. Оцінка ринку збуту.
- •3. Конкуренція. 4. Стратегія маркетингу. 5. План виробництва. 6. Організаційний план. 6.1. Організаційна схема підприємства. 6.2. Оплата праці. 7. Фінансовий план.
- •8. Оцінка ризиків.
- •Характеристика галузі, фірми та її продукції (послуги).
- •2. Оцінка ринку збуту
- •Конкуренція
- •Стратегія маркетингу
- •План виробництва
- •Організаційний план
- •6.1 Організаційна схема підприємства
- •Оплата праці
- •Фінансовий план
- •Оцінка ризиків
Стратегія маркетингу
У даному розділі необхідно сформулювати програму маркетингу, яка складається з таких елементів:
Товар (послуга) – зазначаються основні споживчі характеристики, важливі для покупця.
Ціни – обґрунтовуються оптимальні ціни на товари (послуги) з врахуванням цін конкурентів.
Канали збуту – визначаються методи реалізації товарів (послуг), наприклад: через власну мережу збуту, через посередників, через систему попередніх замовлень тощо.
Просування і реклама – визначаються методи доведення інформації про товар (послугу) до покупця, складається бюджет рекламних заходів (табл.4).
Таблиця 4 - Бюджет рекламних заходів
Вид реклами |
Тижнева вартість |
Інтенсивність виходу/ кількість оголошень |
Місячна вартість, грн. |
Річна вартість, грн. |
1. Газета |
|
|
|
|
2. Телебачення |
|
|
|
|
3. Радіо |
|
|
|
|
4.Рекламний щит |
|
|
|
|
5. Реклама на транспорті |
|
|
|
|
6. … |
|
|
|
|
Разом |
|
- |
|
|
План виробництва
Структура даного плану включає такі дані:
- інформацію про місце розташування та виробничі потужності фірми;
- перелік необхідного обладнання із зазначенням його кількості та вартості;
- розрахунок вартості сировини та матеріалів;
- прогноз сумарних витрат.
Характеризувати виробничі потужності фірми необхідно, виходячи із рішення підприємця про придбання приміщень з подальшим утриманням (варіант А) або їх оренду (варіант Б). У разі придбання приміщень зазначається їх вартість з подальшим розрахунком витрат на утримання. Якщо мова йде про оренду приміщень, то витрати рахуються на основі вартості 1 м2 орендованої площі (табл. 5).
Таблиця 5 - Кошторис витрат на оренду і утримання приміщень
Стаття витрат |
Один. виміру |
Ціна за одиницю, грн. |
Обсяг споживання |
Місячна вартість, грн. |
Річна вартість, грн. |
ВАРІАНТ А
1. Придбання приміщення 2. Утримання приміщення 2.1 Опалення 2.2 Вода та каналізація 2.3 Гаряче водопостачання 2.4 Газопостачання |
|
|
|
|
|
Разом п.1, п.2 |
|
|
|
|
|
ВАРІАНТ Б
Оренда приміщення (з урахуванням комунальних послуг) |
|
|
|
|
|
Окремо слід розрахувати витрати на електроенергію (табл. 6).
Таблиця 6 - Кошторис витрат на електроенергію
Стаття витрат |
Ціна 1 кВт*ч, грн. |
Кількість, спожита в місяць кВт*ч |
Місячна вартість, грн. |
Річна вартість, грн. |
Електроенергія |
|
|
|
|
Для початку та успішного ведення бізнесу необхідно придбати виробниче обладнання (табл.7).
Таблиця 7 – Розрахунок витрат на придбання обладнання
Види обладнання |
Ціна за одиницю, грн. |
Кількість, шт. |
Сума, грн. |
1. Меблі 1.1 … 1.2 … Разом |
|
|
|
2. Комп’ютерна техніка 2.1 … 2.2 … Разом |
|
|
|
3. Інструменти 3.1 … 3.2 … Разом |
|
|
|
4. … |
|
|
|
5. … |
|
|
|
Всього |
- |
- |
|
Розмір амортизаційних відрахувань становить приблизно 10% від загальної вартості обладнання.
Аналогічно розраховуються витрати на придбання сировини та матеріалів (при умові їх необхідності для розвитку бізнесу) (табл. 8).
Таблиця 8 – Розрахунок витрат на придбання сировини, матеріалів
Вид сировини або матеріалу |
Один. виміру |
Ціна за одиницю, грн. |
Кількість |
Сума, грн. |
1. Тканина 1.1 … 1.2 … Разом |
|
|
|
|
2. Фарба 2.1 … 2.2 … Разом |
|
|
|
|
3. Оздоблювальні матеріали 3.1 … 3.2 … Разом |
|
|
|
|
4. … |
|
|
|
|
5. … |
|
|
|
|
Всього |
|
- |
- |
|
Після проведених розрахунків наводяться розміри сумарних витрат на транспортування та налагодження обладнання.
