Практичне заняття №5 Тема: "Розробка основних розділів бізнес-плану"

Мета:

- розвинути практи­чні навички щодо розробки бізнес-плану для створення нового підприємства з урахуванням існуючих умов господарювання.

Завдання

Відповідно до визначеної підприємницької ідеї розробити бізнес-план нового підприємства, дотримуючись його орієнтованої структури.

Загальні вказівки

У ринковій економіці бізнес-план є робочим документом, який використовується в усіх сферах підприємництва.

Бізнес-план - це письмовий документ, у якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним.

У бізнес-плані формулюються перспективи та поточні цілі реалізації ідеї, оцінюються сильні і слабкі сторони бізнесу, наводяться результати аналізу ринку та його особливості, викладаються подробиці функціонування підприємства за конкретних умов, визначаються обсяги фінансових і матеріальних ресурсів для реалізації проекту. 

Мета розробки бізнес-плану така:

1) бізнес-план - це інструмент для залучення зовнішнього капіталу, необхідного для реалізації підприємницького проекту.

2) на початковій стадії реалізації підприємницького проекту бізнес-план є основним інструментом комунікації між підприємцем і майбутніми постачальниками, продавцями та робітниками.

3) бізнес-план - це спосіб моделювання системи управління майбутнім бізнесом.

4) бізнес-план - це спосіб попереднього визначення перешкод та запобігання виникненню проблем на шляху до успіху.

5) бізнес-план - це спосіб розвитку особистих управлінських якостей підприємця.

6) бізнес-план дає змогу перевірити реалістичність підприємницької ідеї ще до її практичної реалізації.

Орієнтовний зміст бізнес-плану наступний:

Резюме

1. Характеристика галузі, фірми та іі продукції (послуги). 2. Оцінка ринку збуту.

3. Конкуренція. 4. Стратегія маркетингу. 5. План виробництва. 6. Організаційний план. 6.1. Організаційна схема підприємства. 6.2. Оплата праці. 7. Фінансовий план.

8. Оцінка ризиків.

Основні рекомендації по наповненню розділів бізнес-плану наведено нижче.

Резюме

Розділ, що містить основні положення всього бізнес-плану, із невеликим обсягом. На підставі резюме можна зробити висновок про весь проект, тому необхідно зазначити в резюме коротку важливу інформацію про суб’єкта господарювання та мету проекту. Резюме повинно містити мінімум спеціальних термінів та відповідати на основні питання: мета проекту, загальна характеристика суб’єкта господарювання, необхідні інвестиції та ресурси, переваги для суб’єкта господарювання та держави від реалізації даного проекту, а також ринки збуту, обсяг продажів, витрати, прибуток, термін окупності вкладень, ризики.

Усі наступні розділи бізнес-плану розшифровують інформацію з резюме і доводять правильність розрахунків.

Вказаний розділ складається на завершальному етапі розробки бізнес-плану, коли є повна ясність по всіх інших розділах. Орієнтовний обсяг резюме становить 2-3 сторінки.