26. Значення, завдання й інформаційне забезпечення аналізу виробництва продукції

Правильно обрана стратегія виробництва та відповідні обсяги випуску продукції забезпечують бажані обсяги реалізації та фінансові результати – прибутки, що відповідають масштабам цієї діяльності.

Метою аналізу виробництва та реалізації продукції є знаходження шляхів збільшення обсягів виробництва та реалізації продукції порівняно з конкурентами, розширення частки ринку при максимальному використанні виробничих потужностей і, як результат, збільшення прибутку підприємства.

Основне завдання комплексного аналізу виробництва та реалізації продукції – аналіз конкурентних позицій підприємства та його здатності до швидкого маневрування ресурсами при зміні кон’юнктури ринку. З цим пов’язані завдання аналізу виробництва та реалізації продукції:

- оцінка якості планування виробництва, напруженості та обґрунтованості планів діяльності як у цілому, так і окремих виробничих підрозділів;

- аналіз динаміки обсягів виробництва та реалізації продукції;

- оцінка виконання виробничої програми за асортиментом, якістю і ритмічністю; взаємозв’язку та взаємозумовленості показників обсягу виробництва, реалізації, асортименту, якості продукції;

- оцінка ступеню виконання плану реалізації продукції і виробничої програми;

- визначення основних факторів, що вплинули на загальні обсяги виробництва протягом останніх років і зокрема у звітному періоді;

- виявлення і кількісна оцінка резервів збільшення виробництва та реалізації продукції; розробка заходів з освоєння виявлених резервів.

Об’єкти аналізу:

- обсяг виробництва та реалізації продукції;

- ритмічність виробництва та реалізації продукції;

- якість продукції;

- асортимент і структура продукції;

- резерви збільшення обсягу виробництва та реалізації продукції.

Етапи аналізу виробництва і реалізації продукції:

1) маркетинговий аналіз (аналіз кон’юнктури ринку, цінової політики, системи розподілу продукції, конкурентоспроможності продукції, стадій життєвого циклу товару);

2) аналіз організаційно-технічного рівня підприємства;

3) аналіз обсягу та структури виробництва продукції;

4) вивчення динаміки виконання плану виробництва валової і товарної продукції порівняно з обсягом проданої продукції;

5) аналіз виконання виробничої програми за асортиментом

6) оцінка структури продукції та впливу структурних зрушень на виконання виробничої програми;

7) аналіз якості продукції;

8) аналіз ритмічності виробництва;

9) аналіз виконання договірних зобов’язань та продажу продукції;

10) аналіз резервів збільшення обсягу виробництва та реалізації продукції.

27. Методика розрахунку резервів збільшення випуску продукції

На завершення аналізу підраховують резерви збільшення випуску продукції і фондовіддачі. Ними можуть бути введення в дію невстановленого обладнання, його заміна і модернізація, скорочення цілоденних і внутрізмінних простоїв, підвищення коефіцієнта змінності, інтенсивності його використання.

Резерви збільшення випуску продукції за рахунок введення в дію нового обладнання визначають множенням його додаткової кількості на фактичну величину середньорічного виробітку в звітному періоді або на фактичну величину всіх факторів, які формують її рівень.

Скорочення цілоденних простоїв обладнання за рахунок конкретних заходів приводять до збільшення середньої кількості відпрацьованих днів кожної його одиниці за рік. Цей приріст необхідно помножити на можливу (прогнозовану) кількість одиниць обладнання і фактичний середньоденний виробіток одиниці у звітному періоді.

Щоб підрахувати резерв збільшення випуску продукції за рахунок підвищення коефіцієнта змінності внаслідок кращої організації виробництва, необхідно можливий приріст цього коефіцієнта помножити на планову кількість днів роботи всього парку обладнання і на фактичний змінний виробіток.

За рахунок скорочення внутрізмінних простоїв збільшується середня тривалість зміни, а отже, і випуск продукції. Для визначення величини цього резерву слід плановий приріст середньої тривалості зміни помножити на фактичний рівень середнього динного виробітку обладнання і на можливу кількість машино-змін (добуток можливої кількості обладнання, можливої кількості відпрацьованих днів одиницею обладнання і можливого коефіцієнта змінності).

Для визначення резерву збільшення випуску продукції за рахунок підвищення середньогодинного виробітку обладнання необхідно спочатку виявити можливість зростання випуску продукції шляхом модернізації обладнання, інтенсивнішого його використання, впровадження інноваційних заходів тощо. Потім виявлений резерв підвищення середньогодинного виробітку треба помножити на можливу кількість годин роботи обладнання (добуток можливої кількості одиниць, кількості днів роботи, коефіцієнта змінності, тривалості зміни).