- •Тема: Маркетингові дослідження та планування збуту продукції
- •Тема: Планування виробництва продукції
- •Тема: Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Тема: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Тема: Персонал і оплата праці
- •Тема: Виробнича інфраструктура
- •Тема: Витрати виробництва
- •Задача 2
- •Тема: Фінансове планування і контроль на підприємстві Завдання 1
Тема: Оперативно-календарне планування і контроль
Задача 1
Трудомісткість загального складання виробу і складання окремих частин — 387 нормо-годин. Бригада робітників — 3 чоловіка. Цех працює у дві зміни по 8 годин кожна. Коефіцієнт виконання норм складає 1,1. Визначити тривалість виробничого циклу складання виробу в днях. Розрахувати, як зміниться тривалість циклу, якщо складальний процес розділити на 4 операції, при цьому 1 і 3, 2 і 4 операції будуть виконуватися паралельно. Дані наведені у таблиці.
Таблиця 1- Трудомісткість операцій
Операція |
Трудомісткість |
Кількість робочих |
1 |
88 |
1 |
2 |
56 |
1 |
3 |
137 |
2 |
4 |
106 |
2 |
Задача 2
Визначити плановий і фактичний коефіцієнт ритмічності виконання виробничої програми якщо план на місяць – 1,5 млн. грн., кількість робочих днів – 21, зокрема по декадах: І - 6 днів, 11 - 7 днів, III- 8 днів. Фактичний випуск продукції по декадах: І – 0,43 млн. грн., II- 0,68 млн. грн., III- 0,39 млн. грн.
Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
Задача 1
Підприємство протягом року виготовляє 1000 диванів. Підприємство працює 251 день у році. Вихідні дані знаходяться у таблиці.
Вид матеріалу |
Норма витрати на виріб |
Закупівельна ціна, грн. |
Запас, днів |
||
поточний |
підготовчий |
страховий |
|||
Деревина, м2 |
3,0 |
200 |
10 |
6 |
3 |
Тканина лицювальна, м2 |
10,0 |
100 |
15 |
1 |
2 |
Тканина набивна, м2 |
5,5 |
50 |
10 |
1 |
1 |
Фурнітура, компл. |
10 |
150 |
20 |
1 |
2 |
Необхідно визначити річну потребу підприємства у матеріалах для виготовлення м’яких меблів.
Тема: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
Задача 1
Визначити вихідну та середньорічну виробничу потужність підприємства за такими даними:
виробнича потужність на початок року – 400 млн. грн.;
введення потужності:
у травні – 10 млн. грн.;
у липні – 8 млн. грн.;
- виведення потужності в червні – 15 млн. грн.
Задача 2
Визначити виробничу потужність складальної дільниці, якщо відомо: корисна площа складального цеху – 200 м2; площа, яку займає один виріб – 3,5 м2, а робоча зона для складання одного виробу становить 30% від його площі. Тривалість складання одного виробу – 12 днів, режимний фонд часу складальної дільниці – 265 днів/рік.
Задача 3
На дільниці механічного цеху працює 20 верстатів. Трудомісткість обробки однієї деталі на токарному верстаті становить 0,25 нормо-годин. Дільниця працює в дві зміни, тривалість однієї зміни – 8 годин. Число неробочих днів у розрахунковому році – 107. Регламентовані простої обладнання становлять 5% від режимного фонду часу. Очікуваний коефіцієнт використання токарних верстатів дорівнює 0,85. Визначити виробничу потужність дільниці цеху і можливий обсяг випуску продукції.
