Swot – анализ

Внешняя

среда

Внутренняя

среда

Возможности:

1. Низкая конкуренция;

2. Возможность широкого развития конного спорта;

3. Поддержка со стороны областных (федеральных) властей;

4. Поддержка общественных организаций (Greenpeace).

Угрозы:

1. Низкий достаток населения;

2. Стихийные бедствия;

3. Увеличение налогов;

4. Плохой урожай, несвоевременная поставка кормов

5. Эпидемия скота

Сильные стороны:

1. Инновационное лечение – иппотерапия;

2. Широкий профиль организации;

3. Привлекательность данного вида отдыха;

4. Выгодное расположение данного предприятия в области (г. Плес)

1. – a)+

2. – b)+

3. – c)+

4. – c) +

3. – d) +

4. – a)+

1. – a)±

4. – c)+

2. – c)-

Слабые стороны:

1. Неквалифицированность кадров;

2. Большие затраты на рекламу;

3. Нехватка финансовых ресурсов.

1. – c)+

1. – d)+

2. – d)+

2. – c)+

3. – b)-

4. – c)±

4. – d)±

1. – b)-

3. – c)-

4. – c)-

4. – a)-

№

Наименование

Площадь участка, Га

Площадь объекта, м²

Стоимость руб. за 1 м²

Показатель, руб

1

Территория в границах проектного решения

- проектные работы

205

2050000

278561

150

41784150

2

Территории общего пользования

0

-дороги и проезды

-наземные стоянки

-пешеходные коммуникации

6,58

2,39

11

65800

23900

110000

200

200

250

13160000

4780000

27500000

3

Структурная организация территории

0

- зрительская зона

- развлекательная зона

- спортивно-тренировочная зона

- хозяйственно-техническая зона

- гостиничная зона

0,65

1,76

1,05

1,8

0,8

12972

17607

10548

17980

19754

17500

18000

17000

10000

18000

227010000

316926000

179316000

179800000

355572000

Итого:

1345848150

4

Эпизодическая посещаемость

(в зависимости от времени суток)

-утро

-день

-вечер

50

500

370