- •1.1 Общая характеристика менеджмента
- •1.2 Виды и уровни менеджмента
- •1.4 Принципы и методы менеджмента
- •2.Анализ состояния управления отдела организации труда, зарплаты и экономики оао по «севмаш».
- •2.1 Характеристика организации(отдела)
- •2.2 .Организационная структура и анализ объекта.
- •2.3.Дерево целей
2.3.Дерево целей
Шагать в ногу с научно-техническим прогрессом
Разрабатывать инновации в сфере труда и экономики
Повысить культуру производства
Повышать квалификацию и доходы работников
М аркетинг Производство Персоонал Инновации Финансы Менеджмент
Стать полноправным и Достичь баланса между
конкурентноспособным оценкой и качеством
участником рынка продукции
Снизить издержки производства улучшить контроль и организацию
Улучшить качество труда и планирования выполнения работ
нормирования цеха
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, современный менеджер – профессиональный руководитель, чья ответственная работа является одной из важнейших составляющих общего успеха фирмы, предприятия, организации. Роль менеджера не преувеличена. Менеджеру приходится решать сложнейшие задачи своей фирмы, и часто в условиях критических ситуаций и неопределенных перспектив. Менеджер выполняет основные управленческие функции:·планирование, ·организация, ·мотивация, ·контроль деятельности подчиненных и организации в целом. Особенностью деятельности менеджера, одной из основ его успеха является высокая насыщенность человеческими контактами. Это предполагает хорошее знание основ психологии, социологии, принципов организационного поведения. Активный менеджер, получивший признание подчиненных, способен скоординировать их деятельность наилучшим образом, добившись максимальной отдачи общему делу. Успех профессиональной деятельности менеджера зависит и от его личностных качеств, среди которых принципиальность, эмоциональное равновесие, эмоциональная зрелость. Важны организаторские и деловые качества, прежде всего целеустремленность, энергичность, дисциплинированность, повышенная работоспособность. Особенности администраторских и лидерских качеств руководителя определяет и его управленческий стиль. Критерием эффективности руководства является степень авторитета менеджера.
ИСТОЧНИК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. www. pandia.ru›text/77/161/13852.php.Эл. ресурс (Дата обращения 02.04.14)
2. www. center-yf.ru›Основы менеджмента. Эл. ресурс (Дата обращения 03.04.14)
3. www. gramotey.com›?open_file=1269024555 Эл. ресурс(Дата обращения 03.04.14)
4. www. pandia.ru›Менеджмент конспект лекций Эл. ресурс(Дата обращения 05.04.14)
5. www. academy777.ru›?page_id=1046 Эл. ресурс (Дата обращения 05.04.14)
6. www. zerda.narod.ru›stud/knmen.html Эл. ресурс (Дата обращения 06.04.14)
7..А.Т. Хроленко. Самоменеджмент М. Экономика.2012.
8.А.Я. Пономарев. Введение в административный и экономический менеджмент. Санкт-Петербург.2012.
9.В.Р. Веснин. Управление персоналом. Теория и практика. М.: 2011
10.Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. - М.: Азимут-Центр. 2011
1 www. pandia.ru›text/77/161/13852.php
2 www. center-yf.ru›Основы менеджмента
3 www. gramotey.com›?open_file=1269024555
4 www. pandia.ru›Менеджмент конспект лекций
5 www. academy777.ru›?page_id=1046
