- •Глава I. Современная система бизнес-планирования. Место маркетингового плана
- •1.1. Структура бизнес-плана как документа и требования к формированию бизнес-планов
- •1.2. Содержание основных разделов бизнес-плана
- •Резюме проекта
- •Описание проекта
- •Информация об основных участниках проекта
- •Описание продукта
- •Анализ рынка
- •Организационный план
- •План продаж и стратегия маркетинга
- •План производства (эксплуатации)
- •Анализ ресурсов
- •Воздействие проекта на окружающую среду
- •Финансовый план
- •План финансирования
- •Анализ проектных рисков
- •Приложения
- •Глава II. Маркетинговый план и другие элементы стратегического маркетинга для целей формирования бизнес-плана
- •2.1. Девять структурных блоков как основа маркетинговой стратегии
- •Потребительские сегменты
- •Ценностные предложения
- •Каналы сбыта
- •Взаимоотношения с клиентами
- •Потоки поступления дохода
- •Ключевые ресурсы
- •Ключевые виды деятельности
- •Ключевые партнеры
- •Структура издержек
- •2.2. Шаблон бизнес-модели
- •2.3. Построение бизнес-моделей по подсказкам потребителя
- •Карта эмпатии
- •2.4. Бизнес-модели и стратегия голубого океана
- •Объединение стратегии голубого океана с шаблоном бизнес‑модели
- •2.5. Структура маркетингового плана Функции маркетингового плана
- •Виды и уровни маркетингового планирования
- •Этапы стратегического планирования
- •Структура маркетингового плана
- •Этапы разработки плана маркетинга
- •Составление маркетингового плана и его анализ
- •Внешняя среда компании
- •Методы анализа внешней и внутренней маркетинговой среды
- •Источники внешней и внутренней маркетинговой информации
- •Товарная политика
- •Ценовая политика
- •Сбытовая политика
- •Коммуникационная политика
- •Рекламный бюджет
- •Формирование бюджета продвижения нового товара в зависимости от обозначенных целей
- •2.6. Бюджетирование маркетинговой деятельности Структура бюджета маркетинга
- •Факторы, которые учитывает бюджет маркетинга
- •2.7. Контроль и оценка результатов выполнения плана маркетинга Показатели плана маркетинга
- •Заключение
- •Глава III. Организационное и производственное планирование
- •3.1. Структура и содержание организационного плана
- •3.2. Разработка и представление производственного плана.
- •Общие технические и организационные требования к производству.
- •Описание производственного процесса и затрат.
- •3. Калькуляция постоянных и переменных издержек производства.
- •План по персоналу
- •3.3. Организационный план в Microsoft Office Project Введение в Microsoft Project
- •Планирование проекта «шаг за шагом»
- •Глава IV. Основы финансового моделирования при формировании бизнес-плана
- •4.1. Рекомендации по подготовке финансовой модели
- •1) Требования к функциональным возможностям финансовой модели
- •2) Требования к составу исходных данных (допущений) финансовой модели
- •3) Требования к составу результатов финансовых прогнозов Формы прогнозной финансовой отчетности
- •Финансовые показатели (коэффициенты)
- •Показатели инвестиционной привлекательности
- •Показатели финансовой устойчивости
- •Показатели ликвидности (платежеспособности)
- •Иные финансовые показатели (коэффициенты).
- •4) Методические указания по составлению финансовых прогнозов
- •5) Оценка устойчивости финансовых показателей (коэффициентов)
- •6) Требования к описанию финансовой модели
- •4.2. Рекомендуемые источники информации
- •Глава V. Составление бизнес-плана на основе microsoft office excel
- •5.1. Построение плана финансирования проекта
- •5.2. Построение прогноза движения денежных средств проекта
- •5.3. Построение прогноза прибылей и убытков проекта
- •5.4. Построение прогноза баланса проекта
- •5.5. Расчет финансовых показателей
- •5.6. Расчет показателей эффективности проекта
- •Эффективность полных инвестиционных затрат
- •Эффективность для собственника
- •Эффективность для банка
Глава V. Составление бизнес-плана на основе microsoft office excel
Написание любого бизнес-плана сопровождается проведением финансовых расчетов. Для этих целей удобно использовать программу Excel.
Табличный редактор Excel – одна из программ, включенных в состав пакета Microsoft Office, – по своей популярности уступает, пожалуй, лишь текстовому редактору Word. Такое распространение Excel объясняется ее широкими функциональными возможностями и вместе с этим – простотой в использовании (удобный и понятный пользовательский интерфейс, возможность быстрого ввода и обработки данных, наглядность представления информации и др.).
В своей деятельности этот табличный редактор используют представители самых разных профессий и сфер деятельности: бухгалтеры, экономисты, математики, IT-разработчики, инженеры, аналитики и т. д. Не являются исключением из этого списка и люди, занимающиеся бизнес-планированием и оценкой инвестиционных проектов. В данной главе рассказывается о возможностях табличного редактора Excel, которые могут быть полезны разработчикам бизнес-планов.
В этой книге не будем приводить подробное описание интерфейса Excel, перечислять его функциональные возможности и рассказывать об основополагающих принципах работы – предполагается, что читателю эти вопросы разъяснять не нужно. Если базовых знаний Excel у читателя все же недостаточно, то можно обратиться к соответствующей литературе или воспользоваться справочной системой программы Excel.
В данной главе даны рекомендации по построению модели денежных потоков и расчету показателей эффективности проекта в Excel. При этом основной акцент сделан не на то, как нужно работать с этим табличным редактором, а на раскрытие алгоритмов расчета, которые необходимо заложить в него для получения финансовой модели проекта.
На диске, прилагаемом к книге, можно найти пример модели денежных потоков проекта, реализованный в Excel, с расчетными формулами. На этом примере наглядно можно проследить все алгоритмы, описанные в данной главе.
5.1. Построение плана финансирования проекта
Проект может финансироваться за счет собственных или заемных источников.
Здесь планируется схема кредитования проекта, которая рассчитывается по следующему алгоритму. Ячейки, в которые вводятся исходные данные, выделены серым цветом.
Рисунок 45 Описание финансирования проекта
Процентная ставка по кредиту – эта информация задается разработчиком бизнес-плана. Ставка должна быть годовой, так как именно такой вид ставки является рыночным и используется в деловом обороте.
Поступление кредита – здесь для каждого периода планирования вводятся суммы притока кредитных средств в проект.
Погашение кредита – разработчик бизнес-плана выстраивает график погашения кредита.
Остаток долга на конец периода планирования – задолженность по кредитам рассчитывается по формуле:
где
Задолженностьпред – задолженность предыдущего периода;
Поступление – сумма поступающих в текущем периоде кредитов;
Погашение – сумма погашения кредитов в текущем периоде планирования.
Выплата процентов – величина процентов определяется посредством умножения процентной ставки по кредитам на остаток задолженности. При этом годовая роцентная ставка переводится в ставку за интервал планирования (например, квартал). Для расчетов применяется формула:
где
Задолженностьпред – величина задолженности по кредитам в предыдущем периоде (на его конец);
Ставка – годовая ставка процентов по кредиту;
Интервал планирования – длительность интервала планирования проекта (30, 90, 180, 360).
После подбора схемы финансирования проекта ни в одном из периодов планирования не должно быть отрицательных значений денежных средств нарастающим итогом.
