Президентская программа подготовки

Управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации

ВОСТОЧНО-СИБИРСКИЙ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ

ОСНОВЫ

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Составитель Аюрзанайн А.Б.

г. Улан-Удэ

2015 г.

Оглавление

ГЛАВА I. СОВРЕМЕННАЯ СИСТЕМА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ. МЕСТО МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА 3

1.1. Структура бизнес-плана как документа и требования к формированию бизнес-планов 3

1.2. Содержание основных разделов бизнес-плана 4

ГЛАВА II. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН И ДРУГИЕ ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА 13

2.1. Девять структурных блоков как основа маркетинговой стратегии 13

2.2. Шаблон бизнес-модели 26

2.3. Построение бизнес-моделей по подсказкам потребителя 27

2.4. Бизнес-модели и стратегия голубого океана 32

2.5. Структура маркетингового плана 34

2.6. Бюджетирование маркетинговой деятельности 49

2.7. Контроль и оценка результатов выполнения плана маркетинга 50

ГЛАВА III. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 54

3.1. Структура и содержание организационного плана 54

3.2. Разработка и представление производственного плана. 58

3.3. Организационный план в Microsoft Office Project 63

ГЛАВА IV. ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ БИЗНЕС-ПЛАНА 77

4.1. Рекомендации по подготовке финансовой модели 77

4.2. Рекомендуемые источники информации 83

ГЛАВА V. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА НА ОСНОВЕ MICROSOFT OFFICE EXCEL 84

5.1. Построение плана финансирования проекта 84

5.2. Построение прогноза движения денежных средств проекта 86

5.3. Построение прогноза прибылей и убытков проекта 86

5.4. Построение прогноза баланса проекта 87

5.5. Расчет финансовых показателей 88

5.6. Расчет показателей эффективности проекта 90

Глава I. Современная система бизнес-планирования. Место маркетингового плана

1.1. Структура бизнес-плана как документа и требования к формированию бизнес-планов

В настоящее время существует достаточно много подходов к формированию бизнес-планов, как документов стратегического планирования и развития бизнес-проектов.

В большинстве коммерческих банков требования носят общий характер, где предпринимателям и организациям предоставляется значительная свобода в формировании структуры бизнес-плана с общим требованием подтверждения прибыльности проекта и соблюдения графика выплат по предоставляемым кредитам (финансовая модель, план продаж, прогноз отчета о движении денежных средств). Однако в случае получения государственной поддержки почти в каждом регионе России существуют требования к структуре бизнес-плана как документа. Как правило, эти требования носят законодательный характер.

В Бурятии при осуществлении государственной поддержки и формировании бизнес-плана для Министерства экономики Республики Бурятия и подведомственных структур большую роль играют следующие виды документов:

1. Постановление Правительства Республики Бурятия от 11.06.2010г. № 233 «Об утверждении порядка предоставления государственной поддержки инвесторам, осуществляющим инвестиционную деятельность на территории Республики Бурятия, в форме в ред. от 18.07.2012г.

2. Постановление Правительства РБ от 17.02.2010г. № 52 «Об утверждении порядков предоставления государственной поддержки инвестиционной деятельности на территории Республики Бурятия и приведение в соответствии с Законом Республики Бурятия в ред. от 18.07.2012г.

3. Закон Республики Бурятия от 08.05.2009 № 868-IV «О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Республики Бурятия» в ред. от 13.10.2011г.

4. Постановление Правительства Республики Бурятия от 21.02.2008 № 77 «О порядке предоставления субсидий юридическим лицам (за исключением субсидий государственным (муниципальным) учреждениям), индивидуальным предпринимателям на компенсации в ред. от 26.09.2012г.

5. Постановление Правительства Республики Бурятия от 11.12.2008г. №528 «О Регламенте предоставления государственных гарантий Республики Бурятия юридическим лицам, реализующим инвестиционные проекты в РБ» в ред. от 18.07.2012г.

6. Закон Республики Бурятия от 26.11.2002г. № 145-III «О некоторых вопросах налогового регулирования в Республике Бурятия, отнесенных законодательством Российской Федерации о налогах и сборах к ведению субъектов Российской Федерации» в ред. от 08.10.2012г.

С методической точки зрения при формировании бизнес-плана как документа наиболее важными выступают следующие документы:

1. Приказ Минэконмразвития и внешних связей Республики Бурятия от 03.07.2006г. №124 и Минфина Республики Бурятия от 03.07.2006г. №58 «Об утверждении макета бизнес – плана».

2. Приказ Министерства экономики РБ и Министерства финансов РБ № 48/115 от 13.08.2009г. «Об утверждении Методики оценки бюджетной, социальной и экологической эффективности планируемых и реализуемых инвестиционных проектов».

Скачать последние версии данных документов можно с официального сайта Министерства экономики Республики Бурятия по адресу http://economy.govrb.ru/investing/documents1.php

На сегодня, наиболее универсальной моделью бизнес-плана, отражающей требования коммерческих банков; требования федеральных и региональных министерств и ведомств, являются «Рекомендации по подготовке бизнес-плана» и «Рекомендации по подготовке финансовой модели» Внешэкономбанка.

Рекомендуемая структура бизнес-плана согласно рекомендациям Внешэкономбанка, включает следующие разделы:

1. Резюме проекта;

2. Описание проекта;

3. Информация об Основных участниках проекта;

4. Описание продукта;

5. Анализ рынка;

6. Организационный план;

7. План продаж и стратегия маркетинга;

8. План производства (эксплуатации);

9. Анализ ресурсов;

10. Воздействие проекта на окружающую среду;

11. Финансовый план;

12. План финансирования;

13. Анализ проектных рисков;

14. Приложения.

Формат и структура бизнес-плана могут варьироваться в зависимости от характера проекта, но перечисленные выше разделы должны быть включены в бизнес-план в обязательном порядке.

В случае отсутствия в бизнес-плане разделов, соответствующих указанным выше, к бизнес-плану должна быть приложена пояснительная записка с указаниями на разделы, в которых следует искать требуемую информацию, или обоснованием того, почему информация в бизнес-плане не приводится.

Рекомендуется включить в бизнес-план справочный материал, в том числе:

1. информацию о составителях бизнес-плана;

2. содержание с указанием страниц;

3. словарь ключевых технических и иных узкоспециализированных терминов, используемых в бизнес-плане;

4. список определений и расчетных формул для финансовых показателей (коэффициентов), которые упоминаются в бизнес-плане и рассчитываются в финансовой модели;

5. информацию о нормативно-методической базе, использованной при составлении бизнес плана и проведения анализа;

6. краткую информацию о технико-экономических, маркетинговых и иных исследованиях, использованных при составлении бизнес-плана.