
- •Глава 1. Сущность, цели и задачи организации труда персонала .......................................................................................... 6
- •Глава 2. Труд, трудовой процесс и его составные части .................................................................................................. 23
- •Глава 3. Организация, планирование и оснащение рабочих мест .................................................................................. 47
- •Глава 4. Организация умственного труда. Управленческий труд .................................................................. 77
- •Глава 5. Организация процессов труда по управлению коллективом ................................................ 128
- •Глава 6. Рабочее время ............................................................. 147
- •Глава 7. Оценка эффективности организации труда персонала ...................................................................................... 179
- •Глава 1. Сущность, цели и задачи организации труда персонала
- •1.1. Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации деятельности
- •1.2. Организация труда как статическая и динамическая система. Факторы организации труда
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»
КАФЕДРА СОЦИОЛОГИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
А.А. МАКЕДОШИН
Э.Б. МОЛОДЬКОВА
С.А. ПЕРЕШИВКИН
О.А. ПОПАЗОВА
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
Учебное пособие 2
ИЗДАТЕЛЬСТВО
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА
ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
2011
ББК 65.290-2
М 15
Македошин А.А.
М 15 Организация труда персонала: учеб. пособие / А.А. Маке-дошин, Э.Б. Молодькова, С.А. Перешивкин, О.А. Попазова. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 188 с.
ISBN 978-5-7310-2686-4
В настоящем учебном пособии комплексно рассмотрены про-блемы регламентации труда управленческого персонала: теорети-ческие аспекты организации труда управленческого персонала: теоретические аспекты организации управленческого труда, мето-дические разработки в области регламентации, организационное проектирование труда управленческого персонала, информацион-ное обеспечение процессов регламентации, комплекс регламентов труда управленческого персонала в организациях. Пособие содер-жит конкретные практические примеры разработки регламентов по управлению персоналом в организациях.
Пособие предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению «Управление персоналом», а также может быть ис-пользовано в практической работе руководителями организаций, специалистами по управлению персоналом, консалтинговыми ор-ганизациями по всему комплексу вопросов управления.
ББК 65.290-2
Рецензенты: д-р экон. наук, профессор И.М. Алиев 3
д-р социол. наук, профессор С.Б. Мурашов
ISBN 978-5-7310-2686-4
© СПбГУЭФ, 2011
ОГЛАВЛЕНИЕ
Глава 1. Сущность, цели и задачи организации труда персонала .......................................................................................... 6
1.1. Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации деятельности .............................. 6
1.2. Организация труда как статическая и динамическая система. Факторы организации труда ................ 10
1.3. Исторический очерк развития научной организации труда .. 14
Глава 2. Труд, трудовой процесс и его составные части .................................................................................................. 23
2.1. Сущность труда, его характер и содержание ........................ 23
2.2. Разделение и кооперация труда ............................................. 30
2.3. Формы организации труда ....................................................... 34
2.4. Понятие трудовых процессов и их классификация ............... 36
2.5. Производственная операция ................................................... 38
2.6. Принципы совершенствования организации трудовых процессов ........................................................................................ 43
Глава 3. Организация, планирование и оснащение рабочих мест .................................................................................. 47
3.1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации ................................................................................ 47
3.2. Специализация и оснащение рабочих мест .......................... 55
3.3. Планировка рабочих мест ....................................................... 59
3.4. Обслуживание рабочих мест ................................................... 63
3.5. Аттестация и рационализация рабочих мест ......................... 68
3.6. Условия труда .......................................................................... 71 4
Глава 4. Организация умственного труда. Управленческий труд .................................................................. 77
4.1. Понятие и особенности категории умственного труда .......... 77
4.2. Особенности организации умственного труда ....................... 79
4.3. Управленческая трудовая операция ...................................... 84
4.4. Особенности организации рабочих мест работников умственного и управленческого труда .......................................... 86
4.5. Планирование рабочего времени руководителя ................... 94
4.6. Инструменты личной работы ................................................ 107
4.7. Электронные инструменты и программное обеспечение личной работы ............................................................................... 114
Глава 5. Организация процессов труда по управлению коллективом ................................................ 128
5.1. Понятие и основные признаки коллектива ........................... 128
5.2. Виды коллективов .................................................................. 130
5.3. Пути формирования коллектива ........................................... 134
5.4. Роли и отношения в коллективе ........................................... 137
5.5. Конформизм и его роль в организации процессов управления коллективом ............................................ 140
5.6. Делегирование полномочий как важная составная часть организации труда руководителя коллектива ............................. 143
Глава 6. Рабочее время ............................................................. 147
6.1. Рабочее время. Режимы труда и отдыха ............................. 147
6.2. Изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени ......................................................................... 152
6.3. Классификация затрат рабочего времени ........................... 155
6.4. Хронометраж и фотография рабочего времени .................. 160