2) Качество нашей продукции 100% так как мы придерживаемся всех требований хранения по всем гост-ам.

3) Количество товара непрерывно заполняется по кварталам

4) Стоимостная характеристика товаров нашего магазина доступные и приемлемые для наших покупателей

3. Анализ рынка и оценка конкуренции

Необходимо провести SWOT анализ конкурентоспособности. На данный момент существует много конкурентов для магазина ИП» Изюминка» . Это продуктовые магазины которые стоящие по соседству такие как:

• «Ярославский»

• «Галант»

Таблица SWOT анализ

	«Эребор»	«Ярославсий»	«Галант»
Сильные стороны	Удобное местоположение, приемлемые- доступные цены, высокое качество, широкий ассортимент, хорошее обслуживание	Удобное местопо-е, постоянные клиенты, доступные цены	Удобное местоположение, всегда на виду.
Слабые стороны	Относительно недавно на рынке	Низкий уровень обслуживания	-
Возможности	Реклама, ежеквартальное обновление ассортимента	Расширение ассортимента предлагаемых товаров	Быстрый сбыт товара
Угрозы	Снижение общего уровня покупательной способности	Возрастающее конкурентное давление, неудовлетворительность клиентов качеством обслуживания	Возможность новых конкурентов, неудовлетворительность клиентов качеством продукции

Итак, из таблицы видно, что главным конкурентными преимуществами данного проекта являются, удобное местоположение, приемлемые-низкие цены, широкий ассортимент, высокое качество продукции.

Факторы	Конкуренты
	«Эребор»	«Ярославсий»	Галант
Качество товара	Хорошее качество товаров	Хорошее качество товаров	Хорошее качество товаров
Местонахождение	Пр. Ленина 11/2	Ул. Ярославского 3/1 г	Пр. Ленина 9
Уровень цен	Средний- приемлемый	Средний	Высокий
Ассортимент	Широкий	Широкий	широкий
Репутация	Новая фирма	Отличная, пользуется популярностью	Пользуется популярностью

3. Стратегия маркетинга

Магазин «Эребор» будет рассчитан на покупателей любой возрастной группы и финансового положения. Рядом находится жилые дома, школа №2, детский сад, ЯПК, КГФ, общежития, а это дополнительные покупатели.

Этап 1. Подготовка общественности.

Задача – формирование интереса со стороны населения города к новому магазину до его открытия.

Для этого планируется:

Размещение интервью с руководством Компании, информационных материалов в печатных и электронных СМИ, целью которых будет рассказ о новом проекте, о его главной особенности – возможности предоставления услуг самого высокого качества населению с практически любым уровнем доходов.

Кроме того, планируется в рамках реализации данного этапа информирование поставщиков об открытии магазина с предложением дальнейшего сотрудничества.

На это потребуется 10 тыс. руб

Этап 2. Распространение рекламной информации об открытии магазина. Задача этапа – привлечение в первую неделю работы магазина максимального количества потребителей.

В рамках реализации этапа планируется изготовление рекламной видео- и аудиопродукции.

В качестве носителей информации будут использованы WhatSapp, Интернет, Телевидение. На это потребуется 20 тыс. руб

Компания также в настоящее время рассматривает возможность размещения наружной рекламы на территории центральной части города. На это потребуется 20 тыс. руб