1. Система управления персоналом: понятие управления персоналом организации; система управления персоналом. Классификация персонала организации.

2. Роль мотивации в управлении персоналом.

3. Раздел 6 тк рф

4. В организации существует противостояние между группами сотрудников. Представители первой группы – сотрудники, работающие в организации много лет, имеющие опыт и знания в профессиональной сфере на уровне, признанном в профессиональной среде. Вторая группа представлена специалистами не старше 30 лет, активно использующими оборудование и постоянно настаивающими на смене техники на более совершенные модели. Та и другая группа считает, что оппоненты совершенно некомпетентны в тех вопросах, по которым обострено противостояние. Каждая из групп стремится всеми способами «выдавить» другую группу из организации. В чем состоит основная причина конфликта? Что произойдет с организацией, если ее покинет одна из конфликтующих групп? Предложите план мероприятий по разрешению конфликта и урегулированию ситуации.

Вариант 10

1. Кадровый маркетинг: сущность и прикладное назначение; функции маркетинга персонала.

2. Кадровое планирование в организации: понятие, структура, уровни.

3. Раздел 7 тк рф

4. В организации один из ведущих специалистов получил за свой счет дополнительное образование. Теперь он – дипломированный специалист по кадровому менеджменту. В организации, в которой он проработал несколько лет, фактически нет службы управления персоналом. Есть один специалист - менеджер по кадрам, занимающийся кадровым делопроизводством, и специалист-экономист, разрабатывающий по просьбе руководства новую систему оплаты труда. На предложение дипломированного сотрудника создать службу управления персоналом был получен отказ со стороны генерального директора. В чем состоит причина отказа? Какие шаги должен предпринять специалист, чтобы реализовать свою идею и создать в организации службу управления персоналом?

Вариант 11

1. Аудит персонала

2. Конкурс: содержание и основные задачи конкурса на вакантную должность

3. Раздел 7 ТК РФ

4. Подготовьте должностную инструкцию менеджера по персоналу

Вариант 12

1. Наем персонала: понятие найма персонала; источники найма персонала; пути покрытия потребности в персонале.

2. Критерии формирования и виды кадрового резерва; работа с кадровым резервом.

3. Раздел 8 ТК РФ

4. Используя образец трудового договора, составьте перечень вопросов, которые следует решить при найме на работу на муниципальную службу.

Вариант 13

1. Профессиональное развитие персонала: понятия и определения; организационные основы управления развитием персонала.

2. Правовые основы управления персоналом

3. Раздел 11 ТК РФ

4. Подготовить план карьерного роста государственного служащего

Вариант 14

1. Организация труда персонала: сущность организации, нормирование труда.

2. Мотивация и стимулирование персонала.

3. Раздел 2 ТК РФ

4. Составить карьерограмму менеджера по персоналу высшего звена управления

Вариант 15

1. Принципы и методы управления персоналом

2. Подбор и расстановка персонала

3. Раздел 3 ТК РФ

4. Составить план структурированного интервью

Вариант 16

1. Персонал организации как объект и субъект управления

2. Понятие и виды кадровых стратегий

3. Раздел 12 (главы 40-49)ТК РФ

4. Проанализируйте систему управления персоналом организации (на примере).

Вариант 17

1. Функции и методы управления персоналом

2. регламенты деятельности работников

3. Раздел 8, 9, 10,11 ТК РФ

4. Охарактеризуйте структуру кадровой службы организации (на примере

Вариант 18